MARCA PERSONAL CHILE = PERSONAL BRANDING LA NUEVA REVOLUCIÓN PROFESIONAL

LIDERAZGO: Sun Tzu y el liderazgo en los negocios

2012-02-13T10:17:00.001-08:00

Inteligencia, honradez y severidad, entre las cualidades de los líderes en el campo de batalla.

Sun Tzu y el liderazgo en los negocios

Tras más de 2 mil años, los consejos de guerra del filósofo chino, son aplicados a la administración de empresas del siglo XXI.

Escrito por: Altonivel

Militar, estratega y filósofo, Sun Tzu es un referente de tácticas militares y aún se citan sus reflexiones a más de 2 mil años de ser escritas. Su obra más reconocida es El Arte de la Guerra, una serie de consejos y conclusiones para enfrentar con éxito las batallas.

Muchos de sus conocimientos y planteamientos pueden aplicarse a los negocios. Manuales de gestión de empresa citan indirectamente El Arte de la Guerra, adaptando conceptos como "ejército" a "empresa" y "armamento" por "recursos".

"Conócete a ti mismo y conoce a tu enemigo. Conoce el terreno y el clima" y "La razón principal por la cual el general sabio conquista al enemigo, es el conocimiento previo", plantea Sun Tzu. Dos de las más célebres frases del autor chino pueden aplicar en mundo empresarial:

- Debemos conocer las fortalezas y debilidades de la empresa, para poder organizar los recursos y ejecutar una "batalla" efectiva.

- Se debe conocer a los competidores, sus puntos más vulnerables, como segmentos de mercado desatendidos o un servicio de posventa insuficiente. El consejo de Sun Tzu es claro: Un victoria segura se basa en atacar un lugar que tu enemigo no defienda.

- También debes estudiar el mercado, compuesto por clientes, sistemas comerciales y entes fiscales. El entorno, o "clima", donde cada día se estrenan nuevas tendencias tecnológicas, regulaciones, políticas, etc. Que toda organización debe conocer y aprovechar.

Liderazgo

El liderazgo es un tema importante para Sun Tzu, quien señaló "el general que no busca la gloria personal cuando avanza, ni se preocupa por evitar el castigo cuando retrocede, sino que su único propósito es proteger a la población y promover las mejores causas de su soberano", la última frase se puede adaptar a "las mejores causas para la empresa".

Cualidades para liderar

Para Sun Tzu, la autoridad es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, valor y severidad. Estas cinco virtudes las debe poseer todo líder, en la batalla y en los negocios.

Inteligencia: Puede ser la virtud más importante, necesaria para planificar y dirigir, pero no se debe confiar sólo en ella.

Honradez: Implica instaurar normas y difundirlas pero, por sobre todo, acatarlas y seguirlas.

Humanidad: Ser empático, ponerse en el lugar de otros y valorar sus esfuerzos.

Valor: La toma de decisiones sin vacilar, aprovechar las oportunidades y ser responsable por ellas.

Severidad: Donde no hay disciplina, no hay orden. Se deben cumplir las normas.

Un líder cuando ve el curso correcto actúa, confiando en sus habilidades para controlar toda situación sin estar atado a procedimientos establecidos. Así, también aprecia y sabe adaptarse a las circunstancias y condiciones del contexto, pondera ventajas y amenazas de toda decisión y se hace responsable de ellas. Resuelve dificultades y siempre actúa con honestidad por el bien de su empresa.

Defectos de los líderes

Por el contrario, algunas de los defectos peligrosos en el carácter de un líder son:

Imprudencia, ser temerario, entendiéndolo como un comportamiento irreflexivo a la hora de tomar decisiones.

Cobardía, en vez de tener valor para asumir riesgos.

Carácter irritable, no debe ser irascible ni obstinado, se debe tener el control de las emociones.

Vanidad, las ansias por proteger la reputación secuestra su atención de otros temas, debilita flancos.

Temor a las pérdidas, pensar sólo en las amenazas en vez de pensar en las oportunidades y ganancias a largo plazo.

Para saber más:

Tres claves para tener un liderazgo legendario

9 actitudes de liderazgo para resolver problemas

6 consejos para empezar a ser líder más que jefe

Fuente: altonivel

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Piensa globalmente y actúa personalmente

2012-02-09T11:11:00.001-08:00

Piensa globalmente y actúa personalmente

09/02/2012 6:00
Javier Zamora

¡Piensa globalmente y actúa localmente!, es una expresión originaria de los movimientos ecologistas y que posteriormente se trasladó al mundo empresarial. La idea es clara, toda acción humana repercute a nivel mundial. Los ecologistas lo enfocaron al cuidado del planeta y los empresarios a la internacionalización de negocios locales.

Está máxima puede ser adaptada al branding personal, asumiendo el mismo concepto de que cualquier acción humana repercute a nivel mundial.

A la hora de crear una marca personal, es conocido por todos que las herramientas on line acercan los países y propician los contactos. La idea que se quiere trasladar es que actualmente podemos aprovechar el mundo 2.0 como altavoz de nuestra marca personal. No hay que obcecarse en únicamente establecer lazos de negocio en tu localidad, provincia o país, sino ampliar tus posibilidades.

Hay que estar abierto y lanzar un mensaje global que puede ser interesante en lugares del mundo que ni siquiera pensabas que podrían interesar. Lo bonito de construir una marca personal es no cerrarse fronteras, conocer a otros colegas profesionales del cualquier lugar del mundo que nutren tus conocimientos y añaden más valor a tu marca personal.

- Linkedin y twitter: Estas dos herramientas son claves para que los conocimientos que demuestras puedan ser aprovechados para contactar con profesionales de tu ámbito de todo el mundo, consiguiendo de forma local trasladar tu marca personal a cualquier rincón del planeta.

- Skype: Con esta herramienta cualquier profesional puede contactar con otro desde la comodidad de su despacho o su hogar y seguir tejiendo una serie de líneas de contacto.

- Youtube, blog, Web Personal ,Ivoox: Son considerados, por muchos profesionales, como los altavoces de tu Marca Personal al mundo, tus propios medios que te sirven para comunicar tu marca y demostrar tus conocimientos personales y profesionales.

A la hora de construir y desarrollar tu Marca Personal, a la hora de fijarte tu estrategia y tus objetivos, debes pensar globalmente y actuar personalmente. Saber que cualquier acción que se tome, puede tener repercusiones internacionales y ser consciente a la hora de desarrollar uno mismo, su propia marca personal.

Al final de este artículo me tomo una pequeña licencia y me gustaría decir, sobre todo a los jóvenes, que apuesten por crear su marca personal, que apuesten por transmitir lo que saben y lo que valen pero sobre todo, que lo hagan con visión global.

Fuente: http://www.soymimarca.com/piensa_globalmente_y_actua_personalmente/

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MARCA PERSONAL Personal branding, empresas y crisis

2012-02-07T10:06:00.001-08:00

Personal branding, empresas y crisis

Posted by Emiliano Perez Ansaldi as Opinión

Crisis por aquí, crisis por allá, crisis, crisis, crisis. Parece que no hubiese otra palabra en el diccionario por estos días (meses, o años).

No se si por ser un optimista sin remedio o tal vez sea (casi seguro) porque nací en Argentina a las situaciones de crisis yo no le veo más que oportunidades. Oportunidad de saber que los chapuceros y paracaidistas no pasarán la prueba. Oportunidad de darle el verdadero valor a las cosas y oportunidad de poner el centro de mira en tus objetivos personales.

Dentro de los objetivos personales y muy relacionado con la crisis de las empresas y el paro derivado de las mismas; deberías prestar especial atención a tu estrategia de marca personal. Da igual si tienes trabajo o no. El personal branding trasciende el grado de relación laboral que tengas.

El cambio de enfoque se trata de pasar de "empleado" a "micro pyme YO s.a." que satisface plenamente los "encargos" de su contratante; llámese jefe, cliente, etc. Y que gracias a su buen hacer, se transforma en la opción preferente para todos ellos. Aunque más no sea, para que no te llamen "empleado", que me suena a "usado".

Si trabajas en relación de dependencia, este cambio de actitud en ningún caso habla de un conflicto de intereses, sino de una colaboración permanente para el bien de ambas partes.

La desmotivación y la falta de compromiso dentro del entorno laboral, es primero culpa de las empresas, pero también de todos aquellos que aceptan su destino sin más que contemplar los días pasar por la ventana.

Aquí jugaron (y juegan) un papel importante las redes sociales. Las empresas instaladas en el siglo pasado, se pensaron que las redes sociales eran motivo de distracción contínua, y no tuvieron mejor idea que restringir el acceso a las mismas. Y que pasa con el Marca, El Mundo, El País, el Messenger, el café o mirar el techo simplemente? O esas no son distracciones también? El empresario que cree que las redes sociales son distracciones, debería preguntarse cómo está organizado el trabajo para que el empleado tenga tiempo para pasarlo en Facebook. Y sobre todo; qué motivaciones le doy para que si le queda tiempo luego de realizar sus tareas, se ocupe de cosas que puedan ser provechosas para ambas partes?

Y tú, empleado: Qué haces mientras "pierdes" el tiempo ? Qué haces fuera de la empresa para mejorar tu situación ? Has seguido mandando CV luego de conseguir tu trabajo actual?

No tienes porque aceptar las migajas de papá empresa. Y no hablamos sólo de dinero, sino de proyectos ilusionantes, de compañeros, de relaciones de tú a tú con tu jefe, etc.

En el libro "Marca Personal" de Andrés Pérez Ortega hay una frase que ha significado mucho para mi propia estrategia de personal branding que decía: "cuando no hay viento, rema".

También tomando prestado un concepto de @marcapersonal podría preguntarte: Qué quieres ser? Un empleado de marca blanca o un empleado con marca propia?

Para esto, hay que romper con la idea de empleo para toda la vida y pensar en proyecto "temporal"; aunque dure 10 años (mientras nos convenga a ambas partes)

Pregúntate cómo te ganas la vida? Qué obtiene la empresa directamente de tu trabajo? Cuánto crees que es el retorno monetario para la empresa de tus obligaciones? Si no puedes contestarlo, o crees que el equilibrio monetario es muy justo; empieza a preocuparte, porque eso será síntoma de que estás enfocando tu carrera hacia donde no corresponde.

Y cómo se hace esto?

El único medio para lograr compromiso es unir proyectos ilusionantes y motivación en ambas partes. Cosa de la carecen el 90% de las empresas. Hace falta cambiar el esquema de trabajo. Del esquema piramidal al mecano donde cada pieza es importante y potencia al resto. Donde la información fluye sin miedo.

Porque justamente el método empresarial y la relación con el empleado del Siglo XX se puede resumir en una sola palabra: MIEDO

Miedo a perder el trabajo, miedo a perder el coche de empresa, miedo al refugio. Miedo a abandonar la zona de confort. Pero eso tiene un precio muy alto para ambas partes. Mediocridad, falta de competitividad (os suena, no?), homogeneidad, los empleados zombis y la falta de motivación real (yo hago lo que me dicen, yo no opino, total, para lo que pagan, yo no estudio por mi cuenta, eso lo debería hacer la empresa, etc. etc. etc.)

Pero para la empresa aún es más grave. El miedo no genera lealtad. Y eso, es la muerte lenta de cualquier empresa.Tenemos tan grabado a fuego el NO represor que somos incapaces de afrontar nuestro propio destino. Es mejor dejarlo todo atado al de la empresa de turno (para bien o para mal). Y si es mal dentro de 15 años, resulta que parece como si hubiésemos estado secuestrados en una isla desierta.

Y entonces, qué pueden hacer las empresas al respecto?

Obviamente que las empresas no son democracias, pero claramente tampoco pueden ser dictaduras. Ya sabemos lo que les pasa tarde o temprano a las dictaduras y a sus dictadores.

Respeto. Tratarías mal al proveedor que suministre tu recurso más valioso? Y existe un proveedor de servicios más valioso que tu empleado?
Libertad, no flexibilidad
Responsabilidad individual
Delegación real y permanente de responsabilidades. No sólo cuando me conviene
Liderazgo responsable y transparente
Motivación orgánica (impulsar iniciativas personales)
Darte cuenta como jefe que las personas SIEMPRE trabajarán para sí mismas, pero que en un momento de la vida, si les proporcionas un ambiente adecuado de trabajo, eso puede beneficiar a tu empresa también
Trasparencia. Si la empresa va mal económicamente, los empleados deberían ser los primeros en saberlo. Para así, todos juntos tener la oportunidad de mejorar las cosas dentro de lo posible

Seguramente que el empleado marca blanca te costará más barato, te hará más caso y será más fácil de controlar. Pero... Por cuánto tiempo? Con qué productividad? Cómo hablará de la empresa fuera de su horario de trabajo? Cuantas bajas te "colará" al año?

Y a todo esto os preguntaréis "y este tío que sabe de todo esto?". Os resumo mi historia laboral: a los 22 años fundé mi primer empresa que duró un año y medio, luego trabajé por cuenta ajena hasta los 27, cuando con un amigo, decidí fundar una agencia de publicidad que aún funciona en Buenos Aires. Y a los 30 decidí abandonar todo para venir a poner cañas a España hasta que a los 3 meses de llegar Víctor Gañán Fernández me dio la posibilidad de demostrar lo que valgo, nuevamente en el mundo del marketing y la publicidad.

Lo pueden corroborar todos los jefes que he tenido que en todo este tiempo he sido: ácido, medio borde y luchador de mis derechos. Pero también he sido un defensor hasta las últimas consecuencias de las empresas para las cuales trabajé. Y que a base de trabajo y más trabajo, me gané el respeto y la amistad de todos los que han sido mis jefes; siempre sabiendo mantener la distancia jerárquica. Y que en todas ellas, siempre he procurado incorporar nuevos procesos e innovaciones. Obviamente, en algunas con más éxito que en otras.

La moraleja de esto es que dejes de pensar que alguien del espacio va a venir a salvarte de la crisis, a sacarte del paro o hacerte rico (salvo que te ganes el EuroMillón). Todo, absolutamente todo lo bueno o malo que te pase, será por esfuerzo y voluntad propia.

Personal branding y el fin del mundo Tweet Ya sea por coincidencia con la previsión catastrofista de...

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MARCAPERSONA &PARTE DE LA MANADA por Pablo Adan

2012-01-13T10:15:00.001-08:00

Parte de la manada

Posted on 13/01/2012

Desde hace tiempo la palabra manada me sonaba a un concepto masivo, alienado. Cuando en los últimos cursos de Liderazgo hemos llegado a la parte de la Gestión de Equipos surge el concepto grupo como germen del equipo.

No todos estamos llamados a ejercer el liderazgo, porque no hay sitio para todos, pero todos estamos llamados a desempeñar y a ocupar un lugar trascedente en nuestras vidas y que podamos hacer de igual manera algo trascedente para los demás.

La manada es una necesidad, si acaso fisiológica, pero es también una forma de afirmar nuestro yo.

En un grupo no existe el objetivo común ni la asunción colegiada de responsabilidades, en un equipo sí. Los ejemplos del trabajo en equipo que nos representa el mundo animal son muchos y muy cinematográficos; el vuelo de los gansos, los pingüinos, el ataque de las hienas, la caza de los lobos, los movimientos de caza planificados por los delfines… pero eso no es suficiente.

Asumir cada uno nuestro papel en la manada no es ya una cuestión de sumisión al líder, al león más fiero de la sabana. El desarrollo de las marcas personales nos plantea y nos reta a un nuevo escenario en el que cada uno juega su papel por el bien común y por el propio desarrollo. Una cosa no excluye a la otra.

La manada ya no es la misma, no es un arquitectura basada en la fuerza ni en el conocimiento, ni siquiera en la asignación de tareas, sino en el ejercicio de la propia marca personal, sea cual sea nuestro desempeño.

No somos parte del carbón de la historia que planteó el marxismo, pero tampoco somos un recurso más del rancio capitalismo. El mundo no progresa solo, lo hacemos progresar las personas. Ese camino, esa evolución permanente debe cambiar ya de rumbo; hasta el Marketing pasa a ser Humano.

El marketing personal está de enhorabuena, y las personas también los estamos. España alberga a destacados profesionales que están generando una nueva cultura en las personas que impregnará el nuevo modelo empresarial. Profesionales de referencia mundial, personas que se resignan a ocupar el lugar en la manada que otros le han asignado. Profesionales que van a dar mucho que hablar en el diseño del mundo que viene.

Podrás decirme cómo trabajar, pero no podrás decirme cómo debo ser.

La marca nos hará fuertes.

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marca personal

2012-01-10T09:55:00.001-08:00

Marca Personal Deportiva

Aunque el audio no es muy bueno esta conferencia sobre Marca Personal Deportiva es muy interesante.

Fuente:http://sermarca.com/tag/personal-branding-deportivo/

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MARCA PERSONAL: Trabaja tu propia marca

2011-12-27T10:33:00.001-08:00

Trabaja tu propia marca. El Personal Branding también es importante

Puro Marketing

Si aprovechamos bien esta oportunidad, nos potenciaremos de una forma abrupta y el límite, en esta situación, no existe. Casos muy conocidos a lo largo del mundo encontramos a diario, y quizá el más resonante sea el de Justin Bieber. Él es una clara consecuencia de los medios sociales, un chico que subió un vídeo cantando a YouTube causando un gran revuelo y mucha aceptación (millones de visitas en muy poco tiempo), lo que le llevó a ser contratado rápidamente por discográficas y hasta el día de hoy, todos vivimos el "fenómeno Justin".

Puro Marketing

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Marketing personal: los Beneficios de crear tu propia Marca personal

2011-11-14T10:17:00.001-08:00

Marketing personal: los Beneficios de crear tu propia Marca personal

Ya llevamos bastante tiempo junt@s compartiendo y trabajando estrategias para que puedas crear tu propia marca personal y aprendas a venderte en el Mercado como ese gran profesional que eres.

Sabes que personajes con marca personal como Bill Gates ( presidente de Microsoft), Oprah Winfrey ( popular presentadora y directora de la productora de cine Harpo entertainment group) , Richard Branson ( presidente de Virgin group) , Steve Jobs ( fue presidente ejecutivo de Apple), Larry Page ( CEO de google) ,Mike Duke ( director ejecutivo de Wal-Mart stores)o Indra Nooyi ( presidenta de Pepsico) han explotado esta marca para venderse al mercado, consiguiendo diferenciarse del resto ofreciendo sus productos, sus servicios e incluso sus opiniones llegando a estar entre la lista de los directivos más influyentes del mundo según publica la revista Forbes.

La clave está en trabajar la forma en que te perciben los demás, esto es tu posicionamiento en términos marketineanos, y crear el impacto que deseas para ser la opción elegida.

Pero a veces te preguntarás , ¿ Trabajar en crear mi propia marca personal y en estrategias de Personal branding , en qué me puede ayudar?

La creación de tu propia marca personal te ayudará a

- Distinguirte del resto con fuerza, sobre todo ahora que nos movemos en un entorno muy homogéneo , competitivo y cambiante.

-Generar y establecer confianza , esto es fundamental para favorecer la compra de tus productos- servicios y la lectura- seguimiento de tus trabajos, tu blog o tus libros.

- Generar prestigio , reconocimiento y notoriedad entre tu público llevándote a ser una persona influyente entre el entorno en el que te mueves.

- Posicionarte como experto en tu campo de especialidad

- Atraer clientes, seguidores y colaboradores para tus proyectos y la consecución de tus objetivos

- Colocarte por delante de tus competidores ante por ejemplo un nuevo trabajo, una promoción laboral e incluso la asignación de proyectos importantes para ti.

Y en definitiva a ser reconocido como experto en tu parcela reportándote entre otros los siguientes beneficios

La libertad financiera, al poder incrementar los precios de tus productos, de tus servicios, al acceder a nuevos ingresos como resultado de dar charlas, cursos o conferencias.

El cúmulo de éxitos, al aparecer como experto en noticias, webs de información,y diversos medios de comunicación o al atraer a diversas personalidades y expertos para colaborar contigo en proyectos nuevos, en charlas o conferencias.

La Felicidad profesional, al poder desarrollar el trabajo que deseas y con el que disfrutas, al realizar un trabajo profesional y bien hecho como experto y al sentir el respeto que ganas entre las empresas y los profesionales de tu sector.

En cualquier lugar donde mires puedes encontrar el ejemplo de personas famosas y conocidas que gracias a trabajar su marca personal han obtenido grandes beneficios pero también hay personas más cercanas y no tan conocidas como puede ser Jaume Gurt, o un conocido, un compañero o un amigo tuyo que también ha conseguido estos beneficios.

Jaume como ingeniero en telecomunicaciones ocupó importantes cargos dentro del sector tecnológico, hasta que un buen día decidió cambiar de camino y comenzó una nueva carrera profesional como Director comercial en Infojobs en el año 2.002, motivado por el contacto humano.

Jaume trabajó su posicionamiento y explotó su propia marca personal hasta llegar a convertirse en el año 2.010 en director general de esta compañía.

Al igual que Jaume ,Bill, Oprah y Richard tu también puedes crear tu propia marca personal, para destacar en tu mercado, ser la opción preferida y alcanzar la libertad, la felicidad y el éxito que tanto deseas.

Pero, ¿ Qué puedes hacer para ello?

Sólo tienes que trazar tu hoja de ruta, pasar a la acción y caminar hasta crear tu marca propia .

¿ A qué estas esperando? No lo dudes, comienza ya , se la opción elegida y alcanza todos estos beneficios que tanto te reportarán.

Recibe un fuerte abrazo

Pilar Fidel

" Tu Coach para que alcances más libertad, más felicidad y más éxitos"

www.pilarfidel.es

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Las Redes Sociales no te dan superpoderes

2011-11-14T10:13:00.001-08:00

Las Redes Sociales no te dan superpoderes

POR ANDRES PEREZ ORTEGA

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Cuando leo algunas propuestas en Dospuntocerolandia suelo pensar que algunos lo confunden con Disneylandia. Si alguien que no sabe de que va esto del Social Media, se conecta por primera vez y lee algunas de las cosas que se escriben podría pensar que estar en Redes Sociales es parecido a la picadura de una araña radioactiva. Un medio capaz de proporcionar superpoderes casi por arte de magia.

Una de las cosas que más me llaman la atención es la abundancia de seminarios, talleres y similares en los que se explica, por ejemplo, como Encontrar Empleo utilizando Redes Sociales.

Llevamos semanas escuchando a los políticos hablando sobre los cinco millones de parados. Los expertos nos dicen que no se creará empleo hasta dentro de muchos meses. Sin embargo, La Red está llena de estas propuestas milagrosas que te van a enseñar a utilizar Redes Sociales para conseguir algo que, aparentemente, no existe: Empleo.

Quizás los políticos se equivocan y en sus programas deberían poner un único punto en el apartado de empleo: "Prometemos un curso de Redes Sociales para todos los desempleados". En poco tiempo tendríamos la tasa de paro de Alemania.

Creo que el voluntarismo (o las ganas de hacer caja) de algunos dospuntocerolenses consigue que se confunda la realidad con las promesas dignas de un curandero. Y también pienso que hay muchas personas que, en su desesperación, aceptan algunas de estas propuestas porque les permite tener la sensación de que están "haciendo algo" y de mantener cierta esperanza.

¿Significa esto que La Red es inutil para que un profesional consiga ganarse la vida? De ningún modo. Pero es importante entender dos cosas:

No todas las herramientas de La Red sirven para lo mismo ni son eficaces para todo

Hace unos días impartí un taller de Networking en el que, entre otras cosas, hablaba de algunas herramientas de La Red. Pero pronto me di cuenta que existe una confusión tremenda. Muchas personas piensan que todo lo que "huela" a dospuntocero sirve para crear una red de contactos, desde Youtube hasta Linkedin. Y no es así.

Una cosa es que, ahora, la comunicación sea bidireccional y otra que eso nos convierta a todos en colegas. Cada plataforma tiene una utilidad y unas aplicaciones pero no todo sirve para crear una red.

Cuando se trata de encontrar un modo de vivir o de sobrevivir profesionalmente no es lo mismo estar en Facebook que tener un blog consolidado. En estos momentos, un profesional debe conseguir posicionarse en el mercado como un referente, como un especialista fiable y valioso con Marca Personal. Y para eso lo más útil y eficiente es un sitio propio como un blog en el que mostrar todo lo que uno ha hecho o demostrar lo es capaz de hacer.

El objetivo de tener un sitio en La Red en el que proporcionar contenidos, dar ideas, analizar situaciones o mostrar casos de éxito es conseguir llamar la atención sobre tu trabajo. De ese modo te posicionas como un profesional atractivo y al que sería interesante tener en una empresa. Si un empresario cree que puedes aportar algo a su organización ya se encargará de hacerte sitio aunque, en este momento, no exista un empleo o un hueco en su organización.

Se trata de crear la necesidad y de conseguir ser deseado por quienes pueden emplearte en lugar de esperar que aparezca un improbable anuncio de empleo en las páginas salmón del periódico del domingo.

Utilizar las Redes Sociales como un canal más para "colgar" tu Curriculum seguramente tendrá la misma eficacia que hacer un envío masivo de CV por los canales tradicionales: NINGUNA.

Hay formas de ganarse la vida diferentes al empleo

Otro de los errores de las propuestas que comentaba es que se centran en la búsqueda de empleo en lugar de en algo así como buscar el modo de "ganarse la vida". Siempre digo que el problema de un desempleado no es que no tenga empleo sino algo más básico, la falta de ingresos. También digo que un profesional debe encontrar el modo de vender sus "servicios" a un cliente o a un potencial empleador (que no es más que otro tipo de cliente).

Por lo tanto, creo que esos cursos de Social Media relacionados con el trabajo deberían plantearse como herramientas de Branding Personal para ayudar a los profesionales a posicionarse como personas valiosas en lugar de para buscar unos empleos que no existen.

¿Estoy diciendo que todo el mundo debe ser autónomo? Si y no. Siempre digo que lo de ser autónomo o emprendedor es una cuestión mental. Pero creo que es imprescindible cambiar el chip y asumir que todos somos "freelances" aunque tengamos una nómina. Y eso implica un cambio en nuestra estrategia laboral en dospuntocerolandia.

Las Redes Sociales ya no son sitios en los que hacer un cortipega del CV sino en un escaparate en el que mostrar nuestro valor para atraer a quienes están dispuestos a pagarnos (clientes o empleadores) por utilizar nuestros servicios.

Por lo tanto, piensa que las Redes Sociales solo son un canal más para darte a conocer pero no te van a dar superpoderes. Deben combinarse con tácticas "offline". Pero supongo que hay quien piensa que por utilizar las redes se va a convertir en Spiderman.

Fuente: http://www.marcapropia.net/2011/11/las-redes-sociales-no-te-dan-superpoderes.html

Saludos
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¿Cuándo nos tomamos un café? POR ANDRES PEREZ ORTEGA

2011-10-25T11:15:00.001-07:00

¿Cuándo nos tomamos un café?

25 octubre 2011 6 Comments

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Tras los atentados a las Torres Gemelas fueron muchos analistas los que dijeron que algo había fallado en las organizaciones de inteligencia de EEUU. Pero una crítica era recurrente. Se argumentaba que tras la guerra fría se habían quitado agentes secretos que trabajaban sobre el terreno para ser sustituidos por máquinas, aviones espías y sistemas de control de comunicaciones. En resumen, el factor humano había sido reemplazado por sistemas automáticos a distancia.

En los últimos meses he impartido algunos cursos sobre la aplicación del Networking al Branding Personal y he tenido la sensación que mucha gente está cometiendo el mismo error que las agencias de inteligencia norteamericanas. Consideran que un sistema informático, una Red Social, puede sustituir al contacto humano. Muchos siguen sin entender que la mayoría de las decisiones y los acuerdos se siguen tomando ante una taza de café y no ante una pantalla en una oscura sala de control.

Mientras preparaba uno de los cursos, en el libro de Sonia Fernandez leí algo que no recordaba. Dice Sonia que el término Networking aparece por primera vez en un diccionario americano en el año 1966. Eso me pareció curioso porque pensé que era un término existente desde mucho antes. Pero lo que está claro es que esto de trabajarse la red es muy anterior al nacimiento de Mark Zuckerberg.

La primera vez que impartí uno de estos cursos entendí que hay una confusión enorme con todos estos asuntos. El problema no es ya que se confunda el Networking "real" con la gestión de contactos en Redes Sociales. Lo grave es que hay un totum revolutum en el que cuando te conectas a cualquier herramienta dospuntoceril parece que estás haciendo Networking. Y no es así.

Aquí me estoy metiendo en el terreno de gente que considero auténticos ~~Networkers~~ Network Kings y Network Queens como mis amigos Rosaura Alastruey, Antonio Domingo o Esteban Rodrigo, por nombrar algunos. Pero creo que el diseño, creación, desarrollo y mantenimiento de una red de contactos tiene toda una liturgia, una metodología que va mucho más allá de aceptar "amigos" en Facebook o de ser más o menos participativo en los grupos en Linkedin.

Como cualquier otro elemento que interviene en el posicionamiento de una Marca Personal hay que tener en cuenta varios elementos, aquí tienes algunos.

Definir el objetivo. El Networking por si solo no tiene sentido si no tiene un propósito. Divertirse, encontrar oportunidades u ofrecer ayuda son buenos objetivos. Acumular contactos o aumentar una cifra de "amigos" no lo es.
Analizar la situación. Igual que les ocurrió a los norteamericanos en Irak o Afganistan, muchos de los errores que se cometen en Networking se deben a un mal diagnóstico. Antes de tirarte a "hacer contactos" hay que entender cual es tu punto de partida y en que lugar de tu red estás situado.
Diseñar un plan. Una vez que sabes donde estás y donde quieres llegar, hay que unir la línea de puntos. En ese plan definirás que metas te van a ayudar a alcanzar tu objetivo, que personas son las más adecuadas, donde encontrar a esas personas y que acciones concretas debes tomar. Y eso puede incluir a las Redes Sociales, o no, o solo algunas.
Decidir como presentarte. Uno de los principales problemas de la gente que viene a mis cursos es que no saben que decir sobre ellos. Se quedan bloqueados cuando les preguntan que a qué se dedican. Esto es algo fundamental, pero se aplica tanto a un evento social como a la hora de escribir tu perfil en una Red Social.
Reglas de comportamiento. Se habla mucho, muchísimo de la etiqueta en La Red, pero apenas se dice nada sobre la forma de actuar cuando vas a un acto social en el que no conoces a nadie. Entiendo que es mucho más facil comunicarse tras un teclado, pero en la vida real las cosas interesantes suceden cuando miras a los ojos de otras personas y no a su avatar. Horas y horas de trabajo online pueden ser inútiles si das una imagen patética cuando tienes que hablar con alguien cara a cara.
Conversación. No es lo mismo poner un enlace en un Twitt o escribir un comentario en un video de Youtube que mantener un diálogo enriquecedor con otra persona a pocos centímetros de distancia. Es en ese momento cuando verás lo que puedes ofrecer, o lo que pueden ofrecerte o simplemente establecer un vínculo que nunca sabes como puede terminar.
Búsqueda y Gestión de contactos. El Networking es poco eficaz si no tienes un control de las personas que vas conociendo. Para mí esta es la principal utilidad de las Redes Sociales "serias". Creo que herramientas profesionales como Linkedin son ideales para localizar "objetivos" y para realizar la primera aproximación. También son muy útiles para ordenar la agenda y para realizar seguimientos y mantener el contacto. Pero son inútiles si no eres capaz de levantar el teléfono o escribir un correo electrónico en el que trates de organizar un encuentro.

Como digo, estos son algunos elementos que intervienen en el Networking. Las Redes Sociales pueden jugar un papel en algunas etapas, especialmente en las de búsqueda y gestión de contactos. Sin embargo, creo que cuando trabajas (Working) tu red (Net) las cosas suceden y se pasa a un nivel superior cuando miras a la otra persona a los ojos a través del humo del café caliente.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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MARKETING 3.0 la humanización delmercadeo

2011-10-24T08:22:00.001-07:00

la_humanizacion_del_mercadeo/la_humanizacion_del_mercadeo.asp

Carlos Fernando Villa Gómez | Medellín | Publicado el 24 de octubre de 2011

Cuando vamos llegando al final de otro año, durante el cual hemos hablado sobre el mercadeo humanista, y en especial del que han llamado Marketing 3.0, además de las tendencias del mundo mercadológico y la influencia de la tecnología en las estrategias que se desarrollan, entre otras muchas cosas, y observando lo que sucede en nuestro país, en el que parece que, dolorosa y tristemente, la parte económica prima sobre la humanista, vale la pena pensar un poco sobre algunas guías para hacer más humana nuestra actividad.

La consultora norteamericana Laura Lake ha publicado un artículo en el cual menciona cinco formas para incorporar el elemento humano en el mercadeo, haciendo énfasis en que el posicionamiento de marca hace que se note la diferencia en un mercado con exceso de oferta, razón por la cual es fundamental que ese posicionamiento sea claro y contundente siendo altamente competitivos, para lo cual se requiere pensar siempre que la acción del marketing tiene que orientarse hacia la entrega de un mejor nivel de vida cada vez.

El mercado (los clientes) siempre actuarán con base en la oferta que más les atrae y gusta, y sobre la cual depositan confianza, para lo que es requisito establecer un adecuado nivel de interacción, conservando distancias, pero sin olvidar que un cliente, por el hecho de serlo, no deja de ser un ser humano con todas las características que poseemos, sin importar si se trata de mercadeo dirigido a consumidores finales o industriales.

La que podríamos denominar deshumanización del mercadeo comienza a darse cuando se escuchan frases como "es más fácil y mejor enviar correos electrónicos que llamar por teléfono o hacer visitas a clientes y prospectos", o "estamos automatizando los procesos", o "nuestros clientes parece que prefieren comprar en línea que de otra forma", o "nuestra base de datos ya está codificada", por lo que hay que prestar atención a las decisiones sobre el particular. Por ello, hay aspectos que deben ser tenidos en cuenta para evitar esa manera de actuar:

1. El contacto humano, cara a cara, no se remplaza con la electrónica o lo virtual; aunque se piense que la labor se puede desarrollar desde las oficinas, "escondidos"; no puede generarse una dependencia de las comunicaciones solamente utilizando la electrónica. Aún es tiempo de corregir ese aislamiento.

2. La gente de la organización debe ser conocida por los clientes, pues el contacto de éstos siempre será con muchos; el mercadeo actual es una labor de muchos con muchos para muchos; fotos, mensajes con descripción de la gente, destacar empleados ante el mercado, etc., son actos humanos de gran aceptación.

3. No dejar a nadie esperando respuestas; cuántas veces se queda la gente esperando que se responda un correo, o una llamada telefónica, o la llegada a tiempo a una cita. De la misma manera que a un ejecutivo o a alguien de una organización le molesta que lo dejen esperando, a los clientes y prospectos también.

4. Hay que hacer fácil y agradable el contacto de los clientes con la organización y su gente, evitando trabas, demoras, demostraciones de desconfianza y preguntas molestas e innecesarias, por ejemplo. Eso a nadie le gusta.

5. Se necesita, hoy más que nunca, "abrir" canales de comunicación de manera que siempre se pueda estar en contacto con la gente. El diálogo es requisito del mercadeo efectivo y práctico, pues con lo que hoy cuentan los clientes (redes sociales y blogs, por ejemplo), es muy fuerte la interacción que se da. ¡Ojo pues!

Fuente : http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/L/la_humanizacion_del_mercadeo/la_humanizacion_del_mercadeo.asp

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El Plan B del Marketing Político

2011-09-26T06:01:00.001-07:00

marca personal

El Plan B del Marketing Político

Publicado 26 septiembre, 2011 Personal Branding Deja un Comentario

Etiquetas: Personal branding, marketing político, Mariano Rajoy, Alfredo Pérez Rubalcaba

Estos días los medios de comunicación se hacen eco de las disputas que se producen en los distintos partidos políticos para encabezar las listas al congreso y senado, o simplemente por figurar en ellas y ocupar un puesto con posibilidades de estar en Madrid la próxima legislatura.

Cuando realizamos un plan de marketing a un político no solo debemos centrarnos en la imagen que ese político proyecta en la sociedad, tan importante o más es la imagen que tiene dentro de su propio partido, esto es algo fundamental en la trayectoria a seguir para alcanzar nuestro objetivo.

Tanto Rajoy como Rubalcaba, para ser candidatos de sus partidos han tenido que superar una carrera de obstáculos y mostrarse fuertes como alternativa, sobre todo cuando tienes a tu espalda el perder en dos ocasiones unas elecciones generales.

El 20-N no solo se juega estar en la Moncloa, los candidatos han de preparar un PLAN B para el supuesto de perder las elecciones ya que de producirse esto, muchos compañeros de su propio partido político estarán afilando las armas para la lucha en la sucesión (algunas presidentas autonómicas incluso llevan mucho tiempo con ellas ya preparadas).

Una buena estrategia de marketing político debe tener presentes todas las opciones posibles porque en unas elecciones nunca se sabe el resultado que arrojarán hasta el final: recordemos el cambio electoral del 2004 y el duro golpe que sufrió Rajoy cuando todas las encuestas lo situaban en la Moncloa… pero probablemente tenía muy bien preparado su estrategia del Plan B, que le permitió situarse una vez más como líder de su partido y optar a ser candidato a otras elecciones. En su segunda derrota le costó bastante más permanecer como candidato, pero esa es otra historia…

Rubalcaba tampoco ha permanecido ajeno a las luchas internas de su partido, su pulso con Chacón le hizo perder uno de sus puntos fuertes ante los ciudadanos, su honradez. Los ciudadanos vieron esta maniobra como algo sucio… tal vez unas primarias reforzarían la imagen de Rubalcaba como candidato.

Los políticos saben que su trayectoria es una carrera de fondo y estar bien posicionados en ciertos momentos es clave para alcanzar sus objetivos. Muchas veces los mejores planes de marketing político no son los que te hacen ganar unas elecciones si no los que permiten mantenerte como candidato.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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Employment Branding FUNDAMENTAL PARA ESTUDIOS DE ABOGADOS

2011-09-21T11:04:00.001-07:00

Employment Branding

21/09/2011 | 01:17

Y es que los anglosajones tienen la habilidad de poner nombres a todo. Podríamos decir que el employment branding es la utilización de técnicas de marketing y de gestión para crear marca (de una empresa) como empleadora. Trasladado a nuestro sector, se trata de conseguir que la marca del despacho se identifique como un buen lugar para trabajar: por la formación, por la carrera profesional que se ofrece, por los temas, por las retribuciones, por el prestigio… En definitiva, tal y como una firma ofrece unos servicios profesionales a sus clientes también ofrece una oferta de valor a sus profesionales con la finalidad de captar y retener talento. Desde luego, el concepto se adapta perfectamente a las firmas de abogados.

La crisis está afectando a los despachos y la necesidad de captación de negocio, en un mercado tan maduro, pasa por fichajes de socios con cartera de clientes que arrastrasen facturación. Y, la verdad, es que ya en este mes de septiembre estamos asistiendo a estos movimientos de socios (ver los últimos suplementos jurídicos de Expansión) y, seguramente, el invierno será movidito.

El employment branding aunque podría pensarse que va más dirigido a empleados, está claro que también debe aplicarse a los propios socios, quien deben ser los más comprometidos y los que más contribuyan a la creación de esta marca. Pero la realidad nos muestra que son justamente los socios, y en especial los que tiene cartera, los que más se mueven.

La conversión de las firmas en empresas de servicios ha originado, en algunos casos, esa desvinculación del socio con la firma y reconvierten sus objetivos en personales dentro de los despachos, y no siempre se integran en el proyecto común. Crean marca personal desde la plataforma de la firma. Los directorios internacionales, uno de los pocos indicadores de reputación que existen en el mercado legal, favorecen y recalcan esta marca personal de los abogados.

Muchos despachos deberán adelgazar sus plantillas y deberán tomar decisiones estratégicas incómodas como despedir socios, asociados, rebajar salarios y reestructurar plantillas, pero estas decisiones deben ser tomadas, compartidas y entendidas por los que se quedan, la gestión de las personas es clave en estos momentos de crisis. La buena gestión del talento es sinónimo de estabilidad y la perdurabilidad de los despachos en el mercado.En esta época tan difícil, como resultado de las medidas impopulares, es fácil que se favorezca el desapego al proyecto de los que siguen. Hay que consolidar y fortalecer los equipos.

No todo son los números, sería un error pensar que es el único elemento importante, la gestión de personas lo es tanto o más, muchas fusiones viables en el papel (con números) han fracasado por la falta de encaje entre las personas. En los despachos la propias personas son las "máquinas" (dicho con todo el respecto) del proceso de venta. Crear un buen entorno para su desarrollo forma parte de la propia definición del negocio, Es imposible que sean efectivos en la venta de la firma si no creen en el proyecto. No son creíbles.

No puede dejarse al azar la creación de buen ambiente y de un marco favorable para el desarrollo de personas, no son cuestiones irrelevantes.No necesariamente debe exitir una figura de recursos humanos (en especial en despachos pequeños o medianos), puede ser el socio gestor, pero debe asignarse a alguien (capaz) que planifique y vele por ello, alguien que configure y consolide una cultura de firma y consiga compromiso.

Además, en estos momentos de incertidumbre en el que los movimientos en el mercado legal no son fáciles, las posibilidades de cambio, se concentran en los mejores y,en especial, en los que que llevan consigo una cartera de clientes fidelizada.

Y, aunque desde las firmas se trabaje la fidelidad a la marca y no al abogado, los clientes siguen siendo fieles al abogado que les gusta y ellos son libres de elegir. Los blindajes para evitar movimientos de clientes o las clausulas de no competencia, son poco efectivas. O sea, que el riesgo de perder un buen socio tiene un gran impacto y el coste de retenerlo es infinitamente menor que el de que se vaya, con el impacto a reputacional que supone a la marca.

La creación de marca como empleador, este employment branding, debe ir más allá de la creación de medidas cosméticas, deben estar llenas de contenido, porque los profesionales viven en ese entorno y no valen engaños, por lo menos, no sostenibles en el tiempo. Por este motivo, la utilización de técnicas empresariales que profesionalicen la creación de esta reputación de marca como empleador y garanticen la creación de planes preventivos y mecanismos de comunicación interna, son de gran ayuda y vale la pena profundizar en ellos. En los tiempos que corren, hay que hacerlo bien y no improvisar.

Citanto a William George Ward escritor y teógogo ingés del s. XIX : "el pesimista se queja del viento, el optimista espera que cambie, el realista ajusta las velas".
Fuente
:EXPANSION

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Rodrigo González Fernández
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¿Cuándo hay que gestionar la Marca Personal? POR ANDRES PEREZ ORTEGA

2011-09-20T11:13:00.001-07:00

¿Cuándo hay que gestionar la Marca Personal?

Tags: marca personal | personal branding | marketing personal |

20-09-2011 (11:55:03) por Andrés Pérez

¿Has leido la pregunta del título? Pues te voy a dar tres respuestas posibles:

1.Siempre
2.Nunca
3.En algunos momentos (Redes Sociales, Networking, Hablando en Público,…)

Te daré una pista. Hay una respuesta correcta, otra incorrecta y otra a medias.

Pues bien, si has elegido la opción 1, has acertado. Si has elegido la 2, tienes un aprobado. Y si has escogido la 3 estás suspendido.

¿A qué viene esto? Pues a algo muy sencillo. Aunque quizás existan, en ninguna de las empresas en las que he estado recuerdo que hubiese un departamento específico de Branding o de gestión de la marca. Además, creo que sería absurdo dejar la marca en manos de un comité. Si alguien cree que la marca es algo que pueda ser gestionado por una persona o por un equipo de sesudos consultores o profesionales se equivoca.

Lo he dicho muchas veces, la marca no es algo que se tenga o que se pueda crear o guardar. La marca es la percepción que se genera en la mente de las personas como resultado de acciones, reacciones y comportamientos. Por lo tanto, pensar que una marca es un logo, un color o una Fan Page en Facebook es absurdo y peligroso.

Las grandes marcas comerciales lo son porque durante años, mucha gente ha trabajado de un modo concreto, coherente y consistente. Una marca fuerte lo es porque los distribuidores, la persona que está en recepción, el contable, la de compras o el gestor de punto de venta han hecho las cosas bien o mejor dicho, muy bien. Y seguramente no tienen ni idea de como se llama el color que hay en el fondo del logo de su empresa, ni puñetera falta que hace.

Por lo tanto, la marca es el resultado de una forma de entender un negocio y de un modo de hacer las cosas.

Con una Marca Personal ocurre exactamente lo mismo. Si piensas en las grandes Marcas Personales de la historia, desde Jesucristo a Nelson Mandela, desde Alejandro Magno a Gandhi, dudo mucho que alguno de ellos se preocupase de gestionar su Branding Personal.

Si estas personas han dejado una huella imborrable a lo largo de la historia ha sido porque sus objetivos, sus valores y sus actos eran coherentes. Es cierto que si todos ellos han llegado a tanta gente es porque hubo quienes se encargaron de comunicar y transmitir lo que hicieron. Pero lo que vemos en el Evangelio o en las biografías de esas personas es la plasmación (más o menos real) de las acciones que definieron su Marca Personal.

Por eso digo que una Marca Personal es algo que SIEMPRE forma parte de nosotros. No es algo que se pueda crear, sino más bien algo que se descubre y se desarrolla.

Creo que podría aceptarse con reservas que una Marca Personal NUNCA se gestiona. En realidad, si tienes claras algunas cosas, no debes preocuparte del Branding Personal porque ya vas con el piloto automático. Si tienes bien definidas tus prioridades, tus metas y tu valor, puedes ir por la vida sin tener que pararte a cada momento a tomar una decisión.

Puedes decirme que el Networking, las Redes Sociales o la visibilidad de cualquier tipo es Branding Personal pero yo no lo entiendo así. Eso es Marketing Personal, es la forma que tienes de comunicar y dar a conocer tu Marca Personal. El que no te conozca nadie o tengas millones de fans no debería influir en la forma o profundidad de la huella que dejas sino en el número de personas en las que la dejas.

Hay quien me dice que el Branding Personal requiere mucho tiempo y esfuerzo. Pero eso es falso. Lo que absorbe tiempo y esfuerzo es la comunicación, no la propia Marca. En realidad, eso sería como decir que ser uno mismo requiere mucho trabajo (como dice la filósofa Pataky).

Por lo tanto, si quieres tener una Marca Personal fuerte, preocúpate de conocerte bien, de establecer tus límites y tus prioridades, de tratar de ser el mejor en lo tuyo y a partir de ahí podrás olvidarte de gestionarla porque todo lo que hagas y comuniques dejará tu sello, huella o marca.

Podríamos sospechar que quienes se obsesionan por gestionar artificialmente la imagen que transmiten (no su marca) es porque tienen algo que ocultar y no pueden comportarse de un modo auténtico y honesto (cualidades de las Marcas Personales fuertes).

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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LA MARCA PERSONAL DE FELIPE CAMIROAGA

2011-09-09T06:27:00.001-07:00

LA MARCA PERSONAL SE ADQUIERE SE APRENDE

Lo que es efectivo es aquello de que Felipe Camiroaga tenía una poderosa " marca Personal"

La marca personal es algo que se forma, se adquiere en años de trabajo y que a muchos ejecutivos no les gusta. Es algo que hoy se estudia.

En La marca personal- personal branding- hay que distinguir que esta no es sinónimo de reputación. Mi marca personal se basa en los valores que yo percibo en mi y en la manera que creo debo transmitirlos Mi reputación depende de lo que los otros piensen de mi. Mi marca está en mis manos mi reputación no; sin embargo puedo influenciarla comunicando adecuadamente mi marca.

" la gestión adecuada de mi marca - y , por lo tanto, de mi reputación- me permite diferenciarme en el mercado y ser re-conocido por los valores que me distinguen como profesional"

Felipe Camiroaga tenía una marca-personal espectacular.

Esto de la marca Personal se debería estudiar en las Universidades y en todas las carreras.

http://marcapersonal.blogspt.com

Fuente:

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¿Qué es el efecto primacía?

2011-09-08T04:33:00.001-07:00

¿Qué es el efecto primacía?

CONSULTA REALIZADA A NUESTRA REDACCIÓN Revista Protocolo :

Apreciada Mar:

Presencié una conversación en la que se hablaba del efecto primacía. Honestamente, he de reconocer que no participé en la misma al desconocer de qué se trataba. ¿Podría indicarme en qué consiste? Atentamente, Manuela Moreno.

RESPUESTA DE MAR CASTRO:

El efecto primacía se centra en que la primera impresión es lo que cuenta a la hora de valorar una intuición. Tiene su origen en una combinación "de dos factores primordiales y ancestrales: los modelos mentales, que actúan como filtros de información que hacen que veamos lo que queramos ver y escuchemos lo que queramos escuchar, y la escalera de la inferencia, que instantáneamente nos permite hacer juicios de valor o conclusiones con muy poca eviden

En muchas ocasiones se escucha el dicho "no existe una segunda oportunidad de causar una buena impresión". No soy partidaria de esta sentencia en los términos tan absolutos que se plantea. La experiencia de cada uno matiza o modifica la impresión que percibimos en los primeros segundos de encuentros o relación. Suscribo la que ofrece Gonzalo Galdós: "La primera impresión no es lo único que cuenta".

Fuente: http://www.revistaprotocolo.es/portada/portada/7066-ique-es-el-efecto-primacia.html

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Marketing 3.0 & las marcas

2011-09-06T08:34:00.001-07:00

Marketing 3.0

Uno de los más grandes desarrolladores de la mercadotecnia y el marketing, Philip Kotler, sigue dando conferencias sobre la nueva tendencia en los negocios por internet implementando el marketing 3.0

El marketing 3.0, nos habla de toda una integración exacta y seleccionada desde el contenido, las imágenes, la estrategia y todo lo relacionado a las emociones, los valores y la marca en sí

Ahora en la actualidad el cliente vive la marca y la adopta, son toda una serie de deseos y sensaciones que con la ayuda de las nuevas tecnologías como el internet, las plataformas de comunicación tendrán todo un auge llamado Marketing 3.0

Fuente:

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marketing 3.0 Conviértete en su Top of Heart

2011-09-06T08:19:00.001-07:00

Top of Hearth forma parte central de lo que Philip Kotler denomina Marketing 3.0.

Conviértete en su Top of Heart

Tal como en las relaciones personales, no sólo son importantes para nosotros aquellas marcas presentes en nuestra mente, sino sobre todo aquellas que ocupan un lugar en nuestro corazón.

Notas relacionadas

Escrito por: Altonivel

Posicionar el nombre de una marca como la primera en la mente de los consumidores ha sido el objetivo de las empresas. Son los denominados "Top of Mind", concepto que hace referencia a aquellas marcas que brotan de manera espontánea en el pensamiento de las personas. La ventaja de formar parte de esta elite es el incremento en la posibilidad de compra. Lo que toda empresa busca al lazar un producto.

Sin embargo, este panorama está cambiando. Y es que dicha apreciación asume la perspectiva de que los consumidores son targets pasivos de las campañas de publicidad, solo receptores, moldeables; lo que está siendo reemplazado por el marketing 3.0, el denominado "Top of Heart".

Según Philip Kotler, principal impulsor de esta corriente, se está dejando de ver a la gente como un simple consumidor; ahora se le concibe como un ser humano, que se caracteriza por su inteligencia, corazón y espíritu. Nos estamos dirigiendo a la era del manejo de la mercadotecnia a través de los valores.

La nueva era

Dicho lo anterior, dentro de esta nueva era del marketing, se define al Top of Heart "como una forma de medir el grado de cariño y preferencia que tiene el consumidor por una marca. El lograr que la marca ocupe un lugar en el corazón del consumidor".

Cada día nacen nuevos productos y rápidamente los sectores se van "commoditizando", por lo que la diferenciación a través de la marca y su relación con el consumidor se vuelven más y más relevantes, pues lo que se busca es establecer una relación emocional con el comprador.

Como resultado, el consumidor permanecerá más tiempo con una marca con la que se siente más identificado, más atendido y escuchado. Es por ello que las marcas tienen que agregar valores emocionales y con esto, lograr su lealtad; buscar un lugar en el corazón de las personas.

De acuerdo con DDB Brand Capital, "la relación que los consumidores tienen con las marcas se parece cada vez más a la vida diaria, pues no sólo son importantes para nosotros aquellas personas que tenemos presentes en nuestra mente, sino sobre todo aquellas que ocupan un lugar importante en nuestro corazón".

¿Como aplicarlo?

Mercadotecnia Global realizó una investigación sobre el consumo de cervezas en la zona metropolitana de Guadalajara, identificándo la publicidad con el nivel de recordación del público; asimismo buscó identificar la percepción de la calidad con sus anuncios. Los resultados fueron reveladores: la marca que más consumían los tapatíos -gentilicio de los pobladores de Guadalajara- resultó ser una marca distinta a la que ellos habían identificado.

Esto sucede porque la marca no ha sido capaz de generar un vínculo con el corazón del consumidor, por lo que no es la elegida al minuto de tomar la decisión.

El consumidor será inevitablemente fiel a la marca con la que se siente más identificado, y es aquí cuando el marketing relacional debe comenzar a trabajar. Por tanto, las estrategias ahora tienen que agregar valores emocionales a la marca para generar lealtad.

La tarea del mercadólogo consiste entonces, en identificar las necesidades o problemas que tiene la demanda y aquello que pudiera satisfacerlas o solucionarlas.

Un producto genérico pudiera cubrir esta función satisfactoriamente, un par de jeans cubren la necesidad de vestir, sin embargo los segmentos de mercado tienen preferencias. Un segmento específico quiere unos "Levi's", pero no cualquiera quiere unos "Levi's 501".

Otro factor a considerar por el mercadólogo son los sentimientos despierta en el mercado tanto la marca como el "slogan". Hace un tiempo se descubrió que las mujeres que se sienten agredidas por un tipo de publicidad pueden recordar la marca, pero no la consumen.

El mercadólogo debe además, diseñar o construir la oferta de valor que comunique la personalidad del bien o servicio que el mercado desea obtener al hacer uso del mismo.

¿Crees que esto resulta mucho mejor que el Top of Mind? ¿Tienes alguna marca en tu corazón?

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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marca personal: El libro récord, por fin en papel

2011-08-31T12:29:00.001-07:00

El libro récord, por fin en papel

Publicado el 31 agosto, 2011 por Pablo Adán

La editorial valenciana obrapropia ha puesto a vuestra disposición en papel el libro Liderazgo, Marca Personal y Comunicación, 50 artículos para el conocimiento y el debate, publicado en formato digital en el mes de marzo en este blog.

Desde entonces el libro, como muchos ya sabéis, ha alcanzado la cifra récord de 15 mil descargas en sus 6 primeros meses, en países como USA, México, Guatemala, Nicaragua, Brasil, Argentina, Perú, Chile, Bolivia, Uruguay, Paraguay, Colombia, Venezuela, Portugal, Canadá o Inglaterra.

Además este libro ha sido recomendado como libro de apoyo en diversas escuelas de negocio de varios países, suscitando también cientos de debates en diversas redes sociales sobre su diverso contenido.

En su interior podéis encontrar temas tan diversos como la confianza, la autoayuda, la formación, el ejemplo o la rock´n´roll actitud.

Ante las muchas solicitudes la editorial ha decidio publicar el libro en papel para España (entrega 24 h) y en breve a través de amazon.com para el resto de países.

Gracias a todos los lectores, y os invito a disponer en vuestra librería, junto al nuevo libro El Marketing personal me Salvó la Vida.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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De la Marca a la Estrategia por Andres Pérez Ortega

2011-08-10T14:32:00.001-07:00

De la Marca a la Estrategia

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En el último post reflexionaba sobre el uso, en mi opinión excesivo, inapropiado y dañino, que se hace del Branding y del Marketing. Decía que se dedican más esfuerzos al "maquillaje" que a facilitar el conocimiento de productos, servicios y personas. Manuel Granada lo expresaba muy bien en un Twitt que decía que "es mas facil limpiar el coche que arreglar el motor".

Supongo que es un reflejo de los tiempos que vivimos, pero parece que eso de que la percepción es la realidad es mucho más que una frase clásica del marketing. Como sigamos así, vamos a vivir Matrix en nuestras propias carnes. Vamos a vivir en un mundo ficticio para contentar a quienes nos siguen.

A veces, cuando veo el pensamiento único que va tomando dospuntocerolandia, me da la sensación que se ha eliminado cualquier tipo de opinión crítica o discordante. Las ideas que no siguen la linea "editorial" de La Red, simplemente no se encuentran porque pocos se atreven a arriesgar su posicionamiento. Pero no podemos actuar en función de lo que pensamos que otros van a pensar. Es el viejo "qué van a decir los vecinos"

Pero creo que todo esto es consecuencia de la sobrevaloración de la influencia que podemos tener sobre nuestro entorno utilizando estas herramientas de promoción, especialmente ahora que, en teoría, todos podemos tener nuestros 15 min. de fama (o de Trend Topic) gracias a La Red.

Con frecuencia veo que mucha gente considera que el Branding Personal es algo que puede existir por su cuenta. Pero eso es imposible. Es como tratar de separar uno de los dos polos de un iman. Siempre debe formar parte de algo más grande.

Este verano estoy trabajando mucho en algo que no sé en qué formato lo voy a acabar divulgando, pero que está más cerca de un Modelo de Negocio Personal que de una herramienta de Branding Personal. De hecho, lo que me está saliendo tiene ciertas similitudes con lo que plantean en el libro Generación de Modelos de Negocio.

Creo que hay que empezar a hablar en términos más amplios. Tal y como se están poniendo las cosas, los profesionales tenemos que empezar a pensar como Empresas Unipersonales y no como "empleados". Eso implica comenzar a utilizar algunas (no todas) las herramientas que utilizan las empresas para poner sus productos y servicios en el mercado. La diferencia es que nuestro producto es nuestro trabajo.

¿Hay que desarrollar una Marca Personal fuerte? Por supuesto. ¿Hay que aplicar el Marketing Personal? Es imprescindible. ¿Hay que utilizar las herramientas dospuntocero? Pues claro, pero hay que entender que son solo una parte de las herramientas de marketing, que a su vez es solo una parte de algo más global. Pero no podemos dedicar la mayor parte de nuestro recurso más escaso, el tiempo, a "vivir" en dospuntocerolandia, igual que una empresa no dedica la mayor parte de su presupuesto al marketing.

Debemos ir más allá de la promoción y el autobombo. Debemos pensar en términos de gestión de proyectos profesionales, de producción, de innovación personal, de planificación,… y también de venta. Porque parece que ultimamente el objetivo es ser visible pero de vender se habla poco.

Hay que empezar a pensar en nuestra profesión como en un conjunto de piezas necesarias pero al mismo tiempo inútiles si no forman parte de una estructura. Lo imagino como esos juegos de bloques de madera de colores con los que podíamos crear muchas cosas diferentes. La magia está en que aunque tengamos pocas "piezas" o estas sean muy parecidas entre todos los profesionales, podemos combinarlas de muchas formas para crear algo nuevo y valioso.

Ha llegado el momento de empezar a hablar de Estrategia Personal, en la que el Marketing y el Branding Personal juegan un papel, pero no son, ni mucho menos las únicas piezas del puzzle.

NOTA: Hace unos días que publicaron en la web de VIADEO un artículo en el que hablo de Redes Sociales profesionales. Aquí lo tenéis por si os interesa.

Fuente: http://www.marcapersonal.es/2011/08/de-la-marca-a-la-estrategia.html

más en http://personalmarca.blogspot.com

Saludos
Rodrigo González Fernández
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MARCA PERSONAL Que no te “commoditicen” POR ANDRÉS PÉREZ ORTEGA

2011-08-03T15:28:00.001-07:00

Que no te "commoditicen"

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Quizás pienses que esto del Branding Personal es un invento moderno o de un grupo de sesudos expertos en "management", pero nada más lejos de la realidad. Lo que denominamos marca, personal o comercial, no es más que la consecuencia inevitable de un sistema imperfecto y en el que falta información o esta es excesiva (como ahora).

Cuando no tenemos todos los datos para tomar una decisión (o hay demasiadas variables), debemos recurrir a algún atajo o truco que nos ayude a elegir una opción entre varias. Puede que sea relativamente sencillo decidir la compra de un cargamento de azufre o una partida de tornillos. Solo hay que analizar el producto y comparar precios. Cuando eso ocurre, no tenemos que ponernos en manos de algo que se parece mucho a la fe y que llamamos marca.

Cuanto más objetiva sea la decisión que hay que tomar, menos importancia tiene la marca. Lo que denominamos "commodity" se caracteriza por ser un producto facilmente estandarizable e indiferenciado. Tiene unas cualidades concretas, medibles, evaluables y facilmente contrastables. Eso facilita su comercialización y su intercambio. Lo "malo" es que vale lo que vale y no hay ningún factor intangible que eleve su precio. La confianza no juega ningún papel en este tipo de productos porque en caso de duda se analiza y punto.

Cuando hablamos de Marca Personal, también existen situaciones en las que, en teoría, el Branding Personal es irrelevante. Hay profesionales cuyo puesto de trabajo no depende de elementos emocionales o de variables subjetivas. O, al menos, no debería depender del estado de ánimo o de las preferencias de quién selecciona.

Dentro de este grupo están incluidos los funcionarios. Para una persona que quiere conseguir una plaza en la administración, estar en La Red, dar conferencias o hacer networking no va a aumentar las probabilidades de éxito. Alcanzarán su objetivo cuando sean capaces de obtener la mejor puntuación en un examen o de superar unas pruebas. Lo malo es que, a partir de ese momento, la motivación para desarrollar una Marca Personal fuerte es muy probable que se reduzca a la mínima expresión.

Para algunos deportistas, el Branding Personal no les va a ayudar a batir records o a ganar torneos. Esos son datos objetivos que dependen del cronómetro o de vencer al adversario. Luego podrán utilizar la imagen de Marca Personal derivada de esos éxitos para ganar dinero, pero esa es otra historia.

Cuando es realmente útil el Branding Personal es cuando hay que competir con otros profesionales pero no hay elementos objetivos que puedan compararse o cuando existan variables múltiples que hagan imposible una selección clara. Eso es exactamente lo mismo que ocurre cuando hay que elegir un coche o contratar un viaje. En ese momento, la marca, personal o comercial, adquiere su verdadera relevancia.

Creo que la buena noticia es que el ser humano no puede ser "reducido" a un puñado de variables. Siempre vamos a depender de que otros confíen en nosotros o que se establezca una relación de sintonía basada en creencias y valores comunes. Y eso no puede tabularse.

Para R2H2, lo ideal es convertir a los profesionales en un puñado de variables y generar así una absurda y falsa sensación de objetividad. Llevan años inventando pruebas y test de personalidad que creen que son científicas solo porque pueden convertirlas en gráficos de barras. En lugar de encontrar los elementos que nos hacen únicos, se han empeñado en convertir a los profesionales en "commodities" para así reducir su valor a la mínima expresión.

Mi intención es alejarme todo lo posible de aquellas situaciones en las que alguien trate de convertirme en un número, un dato, una estadística o una pieza. Creo que tú deberías hacer lo mismo. Porque cuando permites que alguien te defina por media docena de variables, dejas de ser persona y te conviertes en mercancía barata y sustituible (o barata por ser sustituible).

Fuente:

http://www.brandingpersonal.com/2011/08/cuando-es-irrelevante-el-branding-personal.html

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Marca Personal y redes sociales. Que no te atrapen

2011-08-01T14:05:00.000-07:00

Marca Personal y redes sociales. Que no te atrapen

Publicado el 1 agosto, 2011 por Pablo Adán

Marca personal 2.0, marca digital, crear tu marca personal en las redes sociales… Hay que tener cuidado en no caer en las redes digitales, y quedar atrapado por ellas. No sólo es cuestión de engancharse a ellas, que puede ocurrir, sino que pretendemos ir un poco más allá; que te engañes a ti mismo.

Hemos hablado ya mucho en los artículos anteriores acerca de la construcción de la marca personal, de procesos y de elementos.

Es por ello que ya somos casi expertos en saber diferenciar una marca personal de un que no lo es ¿No te atreves a responder? Es muy sencilla, autenticidad y coherencia.

Una marca personal se comporta igual en todos los ámbitos, no tiene cambio de actitudes, ni de relaciones, ni de motivaciones. Es la misma persona, con un estilo similar o igual, con la misma coherencia.

Esto significa que las redes sociales pueden ser una tentación de aparentar lo que no somos, esconder motivaciones, engañar… da igual que sea buscando la realidad en la red, intentando mostrar el auténtico yo, mientras en el mundo on nos escudamos detrás de una coraza, o bien que en el mundo on nuestra proyección personal sea la de la persona que nos somos y nos gustaría ser. Ambas realidades son errores.

Y para que nuestra realidad no sea atrapada entre redes, debemos tener en cuenta una serie de premisas:

La primera es bien sencilla: las redes sociales son un medio, no un fin. Esto significa que las redes sociales nos aportan unas posibilidades impresionantes de alcanzar una mayor proyección, y una cobertura universal que hace unos años estaba reservada sólo a unos escogidos, los gurús.

Pero un medio, una herramienta, una nueva forma de conseguir objetivos y metas más ambiciosas.

De poco sirve estar en una red social sin saber para qué estamos, sin haber trazado un plan de acción para actuar conforme a él y a sus objetivos. ¿conocer gente? ¿Quién se conforma con eso? La presencia en una red social de perfil profesional es para relacionarse, contactar, informarse, hacerse visible, participar en grupos, seleccionar personas o empresas. Es así, sus actores lo saben, no te escondas y actúa conforme a tu plan y a tus objetivos. ¿no habrás llegado hasta allí para perder el tiempo? ¿O sí? Oh, me temo que sí.

La segunda no es menos rotunda; son una herramienta más para el desarrollo de nuestro perfil profesional y para hacerlo visible, no la única. Las redes complementan nuestra estrategia de marca personal, cubriendo horas, aspectos y personas que no podríamos atender personalmente.

Pero el contacto personal será siempre el que mejor nos conecte a la realidad del mundo que vivimos.

Después toca hablar de que no es la única herramienta. El networking, las relaciones, la gestión de tus contactos, tiene múltiples puntos de encuentro más allá de la red. Conferencias, asociaciones, eventos, presentaciones, foros de discusión, círculos culturales, colegios profesionales, publicaciones, etc, etc… Si nos escudamos tras una identidad digital de manera exclusiva, la percepción de nuestra imagen puede no ser muy cercana a la realidad.

Nada como las relaciones, el contacto personal, es donde se juegan las grandes oportunidades, las distancias cortas, las decisivas. Hay un tiempo y un lugar para todo.

Y con la tercera la terminamos de liar; estar en xing o en likedin no tiene por qué ser sinónimo de que tengamos una marca personal Evidentemente hablamos de redes de perfil profesional. Ahí esta nuestro MySpace, Tuenti o nuestro Facebook para dar fe de que la vida es algo más que trabajar (y de otras muchas cosas más).

Ya sabes que tener 1.500 amigos en Facebook no es tener 1.500 amigos de verdad, y que tener 700 contactos en linkedin no es tener 700 clientes, ni prescriptores. No confundamos vida social con vida digital.

Ahora, tras estas puntualizaciones, vamos por partes para así poder explicar con un poco más de profundidad mi opinión al respecto. Y por supuesto, contar como siempre con vuestros comentarios para poder incorporar nuevos puntos de vista.

No estaría de más ya que nos hemos puesto dar algunos consejos sobre la actitud a tomar en las redes sociales;

completa al máximo tus perfiles, lo más cercano a la realidad y a tus objetivos
nunca estar por estar. La red en cuestión debe servir a una estrategia y a unos objetivos
Selecciona bien tus contactos, amigos o como se llaman en cada una. No agregues por agregar. Busca en aquellos que puedan a portar cosas a tu estrategia, y a aquellos de los que puedes aprender.
Si estás en grupos, mantén en ellos cierta actividad
No seas un mero espectador. Está bien que lo seas al principio. Poco después comenta, y termina aportando criterios, opinión e información.
No hace falta una actividad diaria, pero sí semanal. Si no la puedes mantener en varias redes selecciona una de ellas. Aporta mucho más una red bien gestionada como twitter o linked in, o xing, que dos o tres de ellas sin poder aportarles energía y valor.

Una marca personal se sustenta sobre tus valores y tu autenticidad. Se edifica tras un proceso de conciencia y conocimiento. Se dirige hacia la consecución de objetivos, identifica público objetivo y mercados y con toda esta información trazamos una estrategia, que se fundamentará sobre tu beneficio percibido, tu valor diferencial, y buscará tu visibilidad. Un poco más complejo que redactar el perfil de una red social ¿no crees?

Por último, como nos dice el excelente comunicador y networker Félix Capel, las tres claves de la actitud en una red social son dar, recibir, agradecer.

No lo olvides, y practícalo.

Publicado por Pablo Adán en la Revista Economía 3

Fuente: http://pabloadan.wordpress.com/2011/08/01/marca-personal-y-redes-sociales-que-no-te-atrapen/

Saludos
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marcapersonal: Los periodistas y la búsqueda de la ‘marca personal’

2011-07-28T16:17:00.001-07:00

Los periodistas y la búsqueda de la 'marca personal'

Escrito por Gerardo Cardenas en Claves | Comenta

Muchos periodistas están apostando por publicar sus logros en una página web y contar en qué trabajan y sobre qué temas son expertos en sus redes sociales. Se podría decir que los periodistas están creando 'su propia marca'.

El ganador del Pulitzer Gene Weingarten ha propuesto en una columna que los profesores de periodismo deberían enseñar a sus alumnos a prestar atención a esta marca personal.

Para el columnista Alan D. Mutter, la iniciativa debe partir más bien del periodista. La idea de crear una marca personal es que el periodista promueva su trabajo y cree una audiencia con la que pueda monetizar su trabajo, señala Mutter. Sin embargo, la condición necesaria es la calidad y que sobresalga por encima de la competencia. Da algunos ejemplos de esto.

Brian Stelter. Aún era estudiante en 2004 cuando lanzó TV Newser, un blog acerca de noticias relacionadas a la televisión. Hizo tan buen trabajo que fue convocado por el New York Times, donde ahora es uno de los mejores expertos en el medio.

Michelle Leder. En vista de que los medios no prestaban atención a mucha información financiera, Leder lanzó Footnoted.com. El año pasado llegó un acuerdo en el que vendió la web por dos mil millones de dólares, aunque elle sigue siendo la editora.

Joel Kramer. Lanzó en 2007 el medio sin fines de lucro Minn Post. Ahora se ha convertido en uno de los medios más exitosos de EE. UU.

Charles M. Sennott. Fundó en 2008, junto a Philip Balboni, Global Post, una web de noticias internacionales con más de 50 corresponsales. Estos periodistas tienen la oportunidad de construir sus marcas, además de que pueden ser publicados por medios como Huffington Post.

John McIntyre. Fundó Real Clear Politics junto al publicista Tom Bevan en 2000. Ahora no solo se han convertido en una referencia en noticias sobre política sino que también vendió parte de la empresa a Forbes en 2007.

Fuente:

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Ya en librerías. El Marketing Personal me Salvó la Vida

2011-07-25T07:37:00.000-07:00

Ya en librerías. El Marketing Personal me Salvó la Vida

Pablo Adán

Después de las muchísimas solicitudes para disponer del libro en librerías, la editorial obrapropia os informa del acuerdo de distribución con librerías de España.

Recuerda que siempre puedes solicitarlo en www.obrapropia.com y lo recibirás en tu domicilio en 24/48 horas.

En breve estará disponible para todos los países de habla hispana en www.amazon.com

Ya puedes solicitar en tu librería más cercana el Libro más real sobre Marca Personal, la historia de Óscar Vega.

COMUNIDAD VALENCIANA

LIBRERÍAS PARIS-VALENCIA
C/ Pelayo, 5
46007 VALENCIA

LIBROS T.L.B, S.L.
C/ Artes Gráficas, 14
46010 VALENCIA

GLORIA MAÑAS JORGE

Pl. Església Sant Jordi, 3
46200 PAIPORTA – Valencia

ASCENSIO SAN FÉLIX MARTÍ
C/, San Bárbara, 4
46450 BENIFAIÓ – Valencia

Llibrería Castelló, s.l. BABEL
C/ Guitarrista Tárrega nº 20

12003 CASTELLÓN

LIBRERÍA ARGOT CULTURAL
C/ San Vicente, 16
12002 CASTELLÓN

ELS DIARIS
Pl. Jovellar, 15
12500 VINARÓS – Castellón

LIBRERÍA J. VÁZQUEZ

Avda. Gabriel Miró, 13 – Edificio Aitana
03710 CALPE – Alicante

MADRID

LIBRERÍA JURÍDICA LEX NOVA
C/ Marqués de la Ensenada, 4
28004 MADRID

MARCIAL PONS LIBRERO
San Sotero, 6
28037 MADRID

EXPAXS LIBRERÍA MÉDICA ALCALÁ
FACULTAD DE MEDICINA – CAMPUS UNIVERSITARIO
28850 ALCALÁ DE HENARES – Madrid

CATALUÑA

LIBRERÍAS DÍAZ DE SANTOS
C/ Balmes, 417-419
08022 BARCELONA

PUVILL LIBROS, S.A.

C/ Estany, 13 Nace, D-1
08038 BARCELONA (España)

GALICIA

LIBRERÍA ARENAS
C/ Cantón Pequeño, 25
15003 – A CORUÑA

CENTRAL LIBRERA REAL
C/ Real, 71
15402 FERROL – A Coruña

MARTÍN CODAX LIBRARÍA UNIVERSITARIA

Cidade Universitaria – Área Comercial – Local A8
36310 VIGO-Pontevedra

PAÍS VASCO

BINARIO LIBROS
C/ Iparraguirre, 9 bis
48009 BILBAO

ANDALUCÍA

LIBRERÍA ALSUR
C/ Madre Riquelme, 1
18002 GRANADA

TUCCI PUBLISHING

Avda. Muñoz Grandes, 5 Entrepl. A
23006 JAEN

LIBRERÍA JURÍDICA ANDALUZA
C/ Barrionuevo, 4
14002 CÓRDOBA

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LIBRERÍA GONZÁLEZ PALENCIA
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30001 MURCIA

Y SIEMPRE

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EN BREVE, PARA TODO EL MUNDO

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PARIS HILTON: Tres estilos para Paris Hilton

2011-07-24T08:06:00.001-07:00

PARIS HILTON ES UNA VERDADERA " MARCA PERSONAL"

Paris Hilton eligió un vestido morado para acudir al programa Today
Tres estilos para Paris Hilton

Redacción MujerdeElite - Leer Tres estilos para Paris Hilton

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La joven causa sensación a cada paso que da. Su presencia en programas de televisión despierta una gran expectación.

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MARCA PERSONAL, PERSONAL BRAANDING

2011-07-05T09:16:00.001-07:00

EL PERSONAL BRANDING, LA MARCA POERSONAL

Imagínatelo: Se te ha roto el portátil y necesitas arreglarlo urgentemente. Un amigo te recomienda un técnico de ordenadores y éste promete tenerlo arreglado en tres horas. El técnico aparece en tu oficina para recoger el portátil con pinta de acabarse de levantar; está sin afeitar y lleva una camiseta sucia. ¿A que tienes dudas? Por supuesto que sí.

La apariencia del técnico no corresponde con lo que te había dicho tu amigo sobre él (que era una persona fiable y muy bueno a la hora de solucionar problemas de ordenadores) ni tampoco con la previa conversación telefónica que habías mantenido con él (en el que había parecido una persona profesional y seria). Si tuvieras otra opción seguramente cambiarías de opinión y no le entregarías el portátil a este individuo de pinta tan dejada, pero como no la tienes, se lo das y sientes un gran alivio (y algo de sorpresa) cuando te lo devuelve sano y salvo y funcionando incluso mejor que antes.

Al técnico le había precedido su 'marca', y con 'marca' quiero decir su reputación, lo que piensa la gente de él o lo que dicen sobre él. Esa marca te animó a llamarle, y a su vez casi le hace perder un cliente cuando se presentó en la puerta de tu oficina. Todo el mundo tiene una 'marca', aún sin saberlo. La gente formula percepciones sobre ti y tu negocio en base a lo que ven o lo que han oído hablar de ti. En el actual ambiente económico, más y más gente se está dando cuenta de que si tomas el control de tu reputación y marca es más fácil destacar de los demás y tener éxito en la vida profesional y personal. Esta 'gestión de reputación' suele denominarse 'Personal Branding' (Marca Personal) y se puede resumir como el proceso de tomar el control de tu marca personal y de asegurarte de que está emitiendo el mensaje que quieres que emita.

Para conseguir una marca personal de éxito es necesario establecer tu 'Promesa de Valor Único'. El mayor experto en personal branding del mundo, William Arruda, lo dice bien claro; ''Lo que te hace único, te hará triunfar''. Tienes que averiguar cuáles son tus puntos fuertes y concentrarte en promocionarlos. Así tu 'Promesa de Valor Único' te hará destacar de entre tus competidores.

William Arruda también es el fundador de Reach Personal Branding, la empresa de Estados Unidos en el que se ha formado Joanne Shawcross, la experta de Personal Branding basada en Mallorca, y la única especialista cualificada con Reach Personal Branding de España. ''La coherencia es fundamental para conseguir una marca fuerte'' dijo Joanne en una reciente ponencia en el Parc Bit de Palma de Mallorca ''Tienes que ser fiel a tu marca y emitir mensajes relevantes y coherentes para crear una marca fuerte y de larga duración. '' Eso incluye tu aspecto físico, tu presencia online, tu logotipo, todo lo que la gente oye sobre ti y todo lo que publicas sobre ti. Pensemos en los coches de la marca Volvo por ejemplo. Cuando piensas en Volvo seguro que piensas en 'seguridad'. Eso no es una casualidad. Volvo ha trabajado duro en su marca y ha conseguido que de manera continua y global, la gente relacione sus coches con la seguridad y la fiabilidad.

Joanne puede guiarte a ti y a tu empresa en un proceso de personal branding, desde asesorar qué es lo que tu marca está diciendo sobre ti, hasta identificar qué es lo que quieres que diga de ti e implementar estrategias y sistemas para que así sea. Una parte fundamental y extremadamente interesante de este proceso es al Asesoramiento 360˚Reach. Este proceso totalmente anónimo incluye la participación de tus amigos y colegas quienes responden a una serie de preguntas que describen lo que piensan sobre ti y lo que haces. Utiliza la reputación para crear un resumen de ti como individuo o como empresa. Proporciona información sobre lo que piensa la gente de ti, y a menudo descubre resultados sorprendentes. Seguidamente Joanne te ayudará a analizar los resultados de estos tests para averiguar si estás proyectando la imagen que quieres dar. Incluye todos los aspectos de tu personalidad, vida profesional e imagen y como tal te proporciona un análisis honesto y completo sobre tu marca personal tal y como la perciben los demás. En resumen, te proporciona información crítica y anónima sobre lo que piensa la gente de ti; una perspicacia invalorable que no podrías conseguir de otra forma. Para algunos puede tratarse de una sorpresa desagradable, para otros de resultados complacientes que además fomentarían la autoestima. "El Asesoramiento 360˚Reach puede dar validez a la marca de una persona, a la vez que identifica aspectos en los que habría que mejorar, '' dijo Joanne ''Y lo mejor de todo es que se puede aplicar tanto a individuos como a equipos enteros, para que las empresas puedan ver cómo tienen que mejorar la manera en la que su personal representa a su marca. También nos habla de los puntos fuertes de cada empleado y ayuda a los directores a entenderles mejor y a la larga aumenta la productividad. ''

Entrevisté a Joanne mientras tomábamos un café en una de las cafeterías Cappuccino en Palma, la cadena de cafeterías de lujo que recientemente ha abierto sucursales en Saudi Arabia y Dubai. Ese sí que es un buen ejemplo de una marca fuerte. Piensas en Cappuccino y piensas en lujo, calidad, estilo y exclusividad. Sabes que vayas al Cappuccino que vayas vas a experimentar la misma promesa de valor único. Es el lugar ideal para una reunión con un cliente potencial, puedes estar seguro de crear una buena impresión, ¡siempre y cuando no aparezcas con pinta de técnico de ordenador descuidado!

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(Articuloz SC #4960078)

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Silvia Chauvin me envia esta disertacion de Andy Satllman director de Cato Partners Europe.

2011-06-02T08:16:00.001-07:00

interesante disertación de Andy Stalman

Ayer asistí a una presentación muy creativa y estimulante sobre Branding e Identidad Digital organizado por el Club de Marketing de La Rioja (España).
Si dispones de 45 minutos para ver la disertación de Andy Stallman, director general de Cato Partners Europe, te la recomiendo efusivamente.

Aquí tienes en link: http://bit.ly/kX5VjB

Hasta la próxima.

EditoraSilvia Chauvin

Fuente: https://mail.google.com/mail/?hl=es&shva=1#inbox/13050aeb2dec19dc

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El Branding es un proceso. La Marca, el resultado

2011-05-31T15:31:00.001-07:00

El Branding es un proceso. La Marca, el resultado

31-05-2011 (09:18:56) por Andrés Pérez

Desde hace algún tiempo tengo cierta sensación agridulce cuando hablo de Marca Personal ante un grupo de personas. Muchos me felicitan por lo motivador que es lo que cuento (eso siempre me extraña porque doy mucha caña). Pero sé que ninguno de ellos o muy pocos van a ponerse en marcha. Llevo dándole vueltas a este asunto desde hace bastante y poco a poco creo que voy entendiendo lo que ocurre.

Creo que la clave está en entender la diferencia entre un proceso y un resultado. Como cualquier otro gerundio, Branding Personal es un proceso, es una serie de pasos y etapas sucesivas. Marca Personal es el resultado de esa serie de acciones.

Todos tenemos una Marca Personal porque, aunque de forma accidental o no planificada, todos realizamos acciones que nos van posicionando en la mente de quienes nos rodean.

Mi trabajo consiste en encontrar el modo de optimizar ese proceso de Branding Personal. Desde el primer día que empecé con esto he estado probando y mejorando mi modelo (y sigo haciéndolo). Como resultado de todo eso y de aplicar mi propia medicina estoy consiguiendo estos resultados que ni yo mismo esperaba. Pero sería absurdo y ridículo tratar de dar lecciones a nadie si no fuese capaz de predicar con el ejemplo.

La cuestión es, ¿Hay que aparecer en la tele, firmar libros o llenar un estadio para decir que ha tenido éxito tu plan de posicionamiento? Definitivamente NO

El Branding Personal, como cualquier otro proceso, es un conjunto de etapas que, a medida que se superan te van haciendo mejor pero que no termina NUNCA. No se trata de ser famoso o rico (aunque también podría ser), sino de actuar de un modo premeditado para mejorar cada día y, en consecuencia, aumentar tu valor y tu calidad personal

Cualquier profesional, por cuenta propia o ajena, funcionario o emprendedor, en nómina o en transición, debería diseñar su plan de posicionamiento. Eso abarca muchas posibles acciones, desde desarrollar nuevos hábitos positivos a aprender un idioma, desde poner en marcha un blog a crear sus tarjetas de visita, desde reflexionar sobre sus valores y metas vitales hasta encontrar un mentor que le acompañe en el proceso.

Al final no se trata de firmar libros, hablar ante un grupo de personas o ganarse la vida con lo que te gusta. Esa es la consecuencia, el resultado lógico y natural (y muy satisfactorio, no lo voy a negar) de haber diseñado un plan de mejora personal, pero no el objetivo en sí mismo. Ahora entiendo eso que dicen mis amigos coach sobre que lo importante no es el destino sino el camino.

¿Cuál es la alternativa? Pues simplemente dejarse llevar, dejar que otros diseñen tu proyecto de posicionamiento. Pero sinceramente, creo que esa no es una alternativa, simplemente es una mierda.

Por lo tanto, el Branding Personal o Comercial no es algo que solo sirva para Coca Cola o Justin Bieber. Esto es algo que cualquier persona o empresa debería aplicar por muy reducido que sea su mercado o audiencia o por muy poco "glamouroso" que sea a lo que se dedica.

La vida es demasiado larga para "dejarse morir", para no tratar de aprender algo nuevo e interesante cada día. Pero lo mejor de todo es que nadie te va a decir lo que tienes que hacer o aprender. Vas a ser tú quien diseñe tu propio proyecto. Aunque claro, eso de empezar a pensar por uno mismo no solo es dificil porque no estamos acostumbrados, es que además, acojona.

Pero la razón más importante debería ser la más egoista, la mejor razón para mejorar cada día y aumentar el valor que puedes proporcionar a los demás es que te vas a sentir mejor que nunca aunque te quedes a mucha distancia de tu ambicioso objetivo. Pero además, si alcanzas tu objetivo seguramente es que fuiste poco ambicioso

Fuente:

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Diez Mil valientesPosted: 29 mayo, 2011 by Pablo Adán in Búsqueda Empleo, Comunicación, Ebook, Emprendedores, Formación, Gestión de Equipos, Libro descarga gratuita, Libros, comentarios, Liderazgo, Marca Personal, Marketing Personal, Marketing y Publ

2011-05-29T15:36:00.001-07:00

Diez Mil valientes

Posted: 29 mayo, 2011 by Pablo Adán in Búsqueda Empleo, Comunicación, Ebook, Emprendedores, Formación, Gestión de Equipos, Libro descarga gratuita, Libros, comentarios, Liderazgo, Marca Personal, Marketing Personal, Marketing y Publicidad, Personal branding, Publicidad, R2H2, Uncategorized

Diez mil valientes, diez mil personas, diez mil descargas.

Si me lo cuentan hace 100 días preguntaría ¿qué te has tomado?

En alguna ocasión he comentado que aquél 26 de febrero, cuando me decidí a recopilar una selección de artículos y publicarlos en descarga gratuita, no medí bien las posibilidades ni las consecuencias. Mi primera meta, por marcarme alguna, fue conseguir 1.000 descargas en 12 meses. ¿Poco ambiciosa? No era exactamente ambición una palabra que importase en ese momento.

Escribir un libro, aunque sea una recopilación de artículos escritos, requiere tener en cuenta muchas variables. He intentado resumir en diez una serie de consejos, más fruto de la experiencia obtenida durante este proceso que del conocimiento previo, que era totalmente nulo antes de esta aventura, por qué negarlo.

Pon lo mejor de ti mismo en lo que vas a escribir.
Reflexiona acerca de la proyección de tu marca personal en todo lo que hagas.
Crea un blog, aliméntalo, publicítalo, intercámbialo. Aprende a generar visitas y a hacerlo visible.
No hables de lo mismo que los demás, busca algo diferencial donde te sientas a gusto y algo en lo que creas.
Cita referencias, menciona fuentes.
Mantén una línea coherente y no demasiado ecléctica en cuanto a estilo y contenidos.
Indaga, investiga, aprende, averigua otros puntos de vista.
Cree en las redes sociales, se participativa y generoso.
Utiliza las redes para intercambiar conocimiento no sólo para exponer tus ideas.
Twitea pero sin abusar.

Si lo que twiteas vale la pena, la red actuará de transmisora. Si no lo merece, tampoco conseguirás nada forzando la situación. Supongo que habrá muchos más consejos y tácticas para hacerlo mejor, pero estas son las que entiendo más destacables si tienes previsto intentarlo. Y si te ocurre alguna, añádela en los comentarios. Será bienvenida a mí y a los lectores.

Gracias a los 10.000 por ayudar a cumplir un sueño, del que se ha sacado beneficio económico cero, pero donde he obtenido algo mucho mayor y más importante: la satisfacción de cada una de esas 10.000 personas de todos los rincones del mundo donde se habla español y el haber recibido cientos de mensajes de agradecimiento por la distribución gratuita. Ha sido incluido en decenas de blogs, mencionado en cientos de páginas web, y recomendado como libro de apoyo en escuelas de negocio.

También he hecho muchos amigos. Y eso tiene valor económico infinito.

En breve, ante la solicitud de muchos de los lectores, y con mi ilusión por poder disponer del libro en papel, el libro pasará a la venta en edición impresa en un medio on line, bubok o similar. Os mantendré informados.

Fuente:http://pabloadan.wordpress.com/2011/05/29/diez-mil-valientes/

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MARCA PERSONAL: ¿Cómo de personal debe ser la Marca Personal?

2011-05-27T17:09:00.001-07:00

LES DEJO CON EL EXPERO ANDRES PEREZ ORTEGA

¿Cómo de personal debe ser la Marca Personal?

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Cuando a la gente se le da a elegir entre libertad e igualdad, elige la igualdad. Alexis de Tocqueville

Llevo unos cuantos días alejado de dospuntocerolandia, especialmente de Twitter. Una de las razones es que estoy realizando ajustes en mi proyecto y necesito tiempo y concentración. La otra es más "personal" y está relacionada con los acontecimientos sociales de la última semana.

Supongo que a estas alturas nadie se sorprenderá si digo que no me gustan los movimientos ideológicos sin fisuras. Me generan sospechas las adhesiones inquebrantables de un número más o menos grande de personas a "revoluciones" de fin de semana como la del Circo de Sol. Me asustan los acontecimientos en los que la gente actúa por criterios más emocionales o viscerales que racionales. Eso de entregar tu identidad, alterar tu escala de valores o delegar tu responsabilidad a un grupo bienintencionado pero difuso y muy excitado es algo opuesto a la Marca Personal. Cuando uno asume no solo las ideas sino las expresiones de otros sin meditarlas, deja de ser uno mismo.

Esto que estoy dando es una opinión PERSONAL. Pero no es muy diferente a la que muchos han expresado estos días. He visto como personas a las que seguía y admiraba por su racionalidad y sensatez han empezado a expresarse como "hooligans" ideológicos. He visto muchos "¡Vamos a hacer historia!", "¡Estamos cambiando el mundo!", "¡Hay que acabar con …….!" y atacando a quienes piensan de un modo distinto o no están de acuerdo con la forma de hacer las cosas aunque puedan coicidir con algunas ideas de fondo. Detrás de eso subyace un totalitario (Twittalitario, Twitttadura, Tweet Party): "Yo tengo razón y tu te callas porque además hay unos cuantos que piensan como yo" y quizás una cierta tendencia a suplir algún complejo personal sintiéndose parte de algo que creen "grande".

Pero todo esto me ha hecho reflexionar sobre el límite que debe separar lo personal de lo profesional en La Red. Me he preguntado sobre la conveniencia o no de mostrar abiertamente aspectos íntimos, ideológicos y personales en un medio como Internet si no tienen nada que ver con tu posicionamiento profesional. Y creo que sé lo que digo porque nunca me he cortado un pelo a la hora de expresar mis ideas. Pero, creo que, a partir de ahora me lo voy a hacer mirar.

Siempre digo que para el Branding Personal, cada acción cuenta. Todo lo que hacemos deja un recuerdo que va sumando o restando fuerza a tu Marca Personal. En situaciones como las que hemos vivido, todo el mundo se retrata (incluido yo). Por eso es especialmente delicado y arriesgado dejarse llevar por opiniones espontáneas poco o nada meditadas.

Si un Coach me habla de la importancia de ser consciente (saber las consecuencias y las responsabilidades que se adquieren con lo que se está haciendo) pero actúa de un modo visceral, ilógico e inconsciente, dificilmente podré creerle.

Si un Jefe de Proyectos habla de la gestión de riesgos, del establecimiento de objetivos o de la importancia de tener algo que entregar al finalizar el proyecto y se lanza de cabeza a un movimiento en el que nadie parece haber previsto nada, en el que los objetivos carecen de consistencia y no se sabe cual es el "deliverable", pondré en duda su criterio.

Si un dospuntocerolense se pasa el día hablando de respeto, de libertad, de colaborar y de compartir pero se convierte en un fanático que te ataca si no estás de acuerdo con lo que él/ella piensa, dejarás de creerle la próxima vez que que ponga una frase de Paulo Coelho o me cite el Manifiesto Cluetrain.

Semanas agitadas como la anterior tienen su utilidad. Sirven para que cada cual se posicione, incluso aquellos que se han mantenido al margen.

Las Redes Sociales son muy peligrosas en estas situaciones. Es muy fácil "disparar" eslóganes sin salir del bunker que es Twitter. En La Red es facil sentir que "todo el mundo" opina como tu, pero no te das cuenta que hay muchas otras personas que opinan lo contrario.

Yo me quedo con una lección aprendida. La Marca Personal se basa en la gestión planificada de las percepciones que una persona quiere dejar y deben estar basadas en lo que esa persona realmente es. Pero en situaciones con un alto contenido emocional o en situaciones en la que los ánimos están alterados o excitados es preferible alejarse de lo que dice todo el mundo y tratar de sacar conclusiones propias. Y en caso de duda, guardarse las opiniones para uno mismo

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Esto va mal... Me van a echar... ¿Qué puedo hacer?

2011-05-27T17:01:00.001-07:00

Esto va mal... Me van a echar... ¿Qué puedo hacer?

28.05.2011 Tino Fernández. Siga al autor en 0

Una situación económica general ruinosa; su empresa va por mal camino; numerosas señales le indican que usted va a perder el empleo; y fuera no hay dónde encontrarlo... Es un cóctel dramático para su futuro. Surgen múltiples preguntas: cómo debe reaccionar; qué motivación es posible en esa circunstancia o si conviene reciclarse radicalmente y dar un giro profesional de 180 grados.

play

Tirar la toalla o mantener un comportamiento profesional impecable... Dejar pasar el tiempo, sin más, o aprovechar la oportunidad para abrirse nuevos horizontes... ¿Cuál es la actitud correcta si nuestra empresa hace aguas y sospechamos -con más o menos fundamento- que nos van a echar? No es difícil -porque todos conocemos a alguien- ponerse en la situación de quien vive una circunstancia laboral complicada, con su empresa en horas bajas y la amenaza del paro como realidad casi inevitable. Pero no resulta fácil aconsejar a aquellos que viven esta dramática circunstancia.

La primera señal para intuir que nuestro empleo corre peligro está en los resultados de la compañía. Las alarmas pueden saltar si en otros departamentos o en otras firmas del sector se están produciendo ajustes, o si se advierten recortes de gastos masivos.

Euprepio Padula, director general de Padula & Partners, recuerda que "hay casos en los que las empresas advierten varios meses antes de que se produzca el despido". Cuando los avisos son evidentes, el tipo de contrato que uno tiene es un factor importante. Si las señales son de recorte, deberían preocuparse primero aquellos a quienes les vence ya el contrato. Ellos tienen prioridad en una hipotética lista de despedidos.

Conviene replantearse las propias habilidades y cómo encajan en sectores diferentes

Es bien sabido que, como norma, no hay nadie imprescindible, pero el tipo de trabajo que se desarrolla y la versatilidad de cada cual determinan quién puede estar en la cuerda floja. Algunas personas desempeñan funciones que pueden ser realizadas por otros, y esto les hace más o menos indispensables. También la antiguedad en la empresa es un factor que nos puede llevar a incrementar nuestros niveles de preocupación. Quien menos tiempo lleva suele ser más viable, si se atiende a los los costes de indemnización.

Aunque la recomendación es fácil de proponer y difícil de cumplir, en general los expertos aconsejan desechar cualquier tipo de actitud pesimista y negativa. La mayoría añade que se puede contemplar la situación actual visualizando un futuro mejor; que todo esto acabará en nuevos retos, en cambios esperados o no; que traerán nuevas oportunidades, mucho aprendizaje o una gran satisfacción por haber sido capaces de superar las dificultades. También se puede tomar la decisión de dejarse llevar, y así caeremos en los errores anteriores, dejando que la influencia negativa que provenga del entorno no encuentre ningún escudo protector. Si uno cree que al final todo irá bien, así será, y además disfrutará del camino. Si no se plantea nada, o todo es negativo, obtendrá "nada o algo negativo".

Lo más razonable es mantener la profesionalidad, incluso en una situación dramática y extremadamente complicada. Las nuevas circunstancias pueden llevarnos además a aprovechar oportunidades únicas para emprender un cambio profesional.

Cambio de rumbo
De todas formas Nekane Rodríguez, country manager en Creade Lee Hecht Harrison, del grupo Adecco, niega la mayor: "Evidentemente, la situación económica influye, pero es la creencia de que no lo vas a encontrar lo que mata la posibilidad de conseguir un empleo. Vivimos anclados en percepciones y creencias, y así da igual lo que se haga. Lo más cómodo es asumir el 'no puedo', pero hay otra manera de plantear la realidad que, obviamente, implica esfuerzo".

Euprepio Padula insiste en que "es necesario adoptar una actitud positiva, incluso en el caso de que haya miles de candidatos que buscan lo mismo que uno cuando se presenta una opción de empleo. Incluso en una compañía que sabes que te va a despedir... En realidad, nunca se sabe. Hay que pensar que las cosas pueden cambiar".

La mejor opción es siempre el comportamiento profesional impecable

Padula sostiene que "la máxima profesionalidad ayuda siempre, no sólo a pasar lo mejor posible el tiempo. Lo contrario nos lleva a la depresión". Y Vivian Acosta, socia y managing director del área de consultoría de Norman Broadbent, coincide en que "la mejor opción es siempre el comportamiento profesional impecable. Es tu imagen pública y, además, todos nos conocemos y coincidimos en algún momento".

Acosta añade que un episodio dramático como el que se puede dar si tu compañía está a punto de quebrar o sospechas que te van a despedir puede servir para mirar fuera y renovarse: "Si en mi campo de experiencia no hay realmente oportunidades es tiempo de reciclarse y de formarse. Uno no puede esperar a la situación cero. Hay que poner los mimbres para garantizar que se tienen opciones en otras funciones o en otros sectores".

Euprepio Padula también cree que los malos momentos deben aprovecharse para sacar partido: es bueno que en esas circunstancias difíciles nos pongamos en discusión a nosostros mismos. Resulta razonable, ante una situación dramática como la descrita, plantearse cómo ha trabajado uno en su vida, y es deseable proponerse cambios profesionales, de sector, incluso radicales.

Nekane Rodríguez argumenta que la manera de enfrentarnos a una circunstancia como la de que nos pueden despedir, o que nuestra empresa pueda cerrar es "analizar qué ha cambiado en el mercado para ver si puedo tener éxito".

Marta Cao, consultora de Randstad HR Solutions, coincide en que "puede ser el momento ideal para un cambio, para un nuevo proyecto, aunque sea necesario empezar desde abajo". Cao insiste en que, desde el punto de vista del empleado, "este no debe atormentarse y ha de ser realista, tratando de cambiar aquello que sea capaz de transformar. Y si uno no es capaz de hacerlo, lo último que se debe hacer es trasladar la frustración a aquellos momentos que suelen ser los mejores de cada día, cuando estás con tu familia o tus amigos". Cao explica que, desde el punto de vista de las compañías, "estas buscan que sus empleados estén motivados, teniendo en cuenta el estado de incertidumbre. Muchas empresas nos piden formación dedicada a marca personal para que los empleados desarrollen su pensamiento innovador. Esto no quiere decir que no vaya a haber reducciones de personal, pero se trata de que puedan poner en valor su trabajo y se diferencien del resto".

Puede ser el momento ideal para un nuevo proyecto, incluso empezando desde abajo

Nekane Rodríguez añade que "en un escenario de escasísimas ofertas de trabajo, de descenso de los contratos y los salarios y con millones de candidatos compitiendo por los trabajos, uno debe preguntarse antes que nada si quiere seguir jugando en ese mercado. Si la respuesta es 'no', debo irme a otro país, pero si acepto las reglas actuales he de hacer todo lo posible por mejorar mi empleabilidad". Esto va ligado a lo que el mercado dice de cada uno, y también a la visibilidad que tenemos en ese escenario laboral.

La country manager de Creade Lee Hecht Harrison considera fundamental analizar cuánto tiempo se invierte en pensar acerca del valor que aportamos al mercado; en qué sectores podemos entrar y en cuáles no: "En estas circunstancias adversas conviene que cada uno se plantee las habilidades con las que cuenta y en qué otros sectores diferentes al propio podrían encajar". Nekane Rodríguez recuerda que hoy el camino es más largo y complicado: "hay menos posibilidad de entrevistas de trabajo y una competencia mucho mayor. No podemos dejar nada al azar y debemos hacernos responsables de nuestro propio comportamiento, preparándonos adecuadamente y resistiendo emocionalmente".

Buscar trabajo desde el propio trabajo
Es posible que la incertidumbre le lleve a decidir que su lugar está fuera de la empresa. Si a pesar de la precaria situación usted tuviera realmente la oportunidad de buscar (y encontrar) un trabajo desde su actual trabajo, hay muchas maneras de preparar el terreno:

- El primer paso es concretar qué tipo de puesto, organización y condiciones son las que desea.

- Defina los objetivos y realice un análisis de las condiciones laborales que está dispuesto a aceptar. Esto se resume en tres puntos: qué quiero, cuándo lo quiero y dónde quiero trabajar.

- Actualice su currículo y trabaje el 'networking' interno y externo.

- Para encontrar nuevas salidas, los expertos recomiendan recurrir a algún hobby o centrarse en un interés personal que pueda convertirse en un nuevo puesto.

- Es bueno que uno mismo se eduque acerca de cómo funciona una compañía o un sector y que esté pendiente de la legislación que puede afectar a las perspectivas de empleo en un campo determinado.

- Es conveniente contar con algún tipo de asesoramiento para identificar sus fortalezas y saber explicar lo que le hace diferente.

- Para encontrar nuevos caminos profesionales se debe examinar la propia experiencia. Resulta común para muchos ejecutivos cruzar a otros sectores e industrias, y para eso es importante identificar los valores propios y las herramientas transferibles.

- Desarrolle una estrategia de comunicación, utilizando el currículo, herramientas y redes sociales o profesionales para lograr visibilidad y credibilidad en el nuevo mercado de trabajo.

- Construya una identidad digital o una marca personal.

Cuidado con lo que dice... y a quién se lo dice
Cuando uno busca trabajo desde su trabajo, las consecuencias dependen de quién lo sepa. No es igual mantenerlo en secreto o que los compañeros, o el propio jefe, tengan noticia de esa búsqueda.

- Lo primero que hay que aclarar es que, entre que el jefe sepa o no que uno busca trabajo, es mejor la segunda opción. Si lo sabe, puede pensar que hay un desenganche emocional hacia el trabajo que usted tiene actualmente.

- Desde el punto de vista de la persona que está planteando cambiarse de trabajo, la decisión depende de la cultura de cada organización; de si esta permite conversaciones abiertas; de cómo sea el jefe; de uno mismo y de cómo sea la relación con el superior.

- Sería aconsejable que, al menor atisbo de insatisfacción, existiera la posibilidad de ponerle remedio, y para eso hay que crear un entorno de confianza y comunicación para que la gente pueda hacerlo. Un entorno que permita anticipar los desencuentros.

- En una relación sana, lo deseable sería que el colaborador y su jefe tuvieran la confianza suficiente para contrastar el momento de ciclo profesional y las expectativas de desarrollo. Lamentablemente, esto es poco frecuente.

- Hay que estar seguro de que el propio valor corporativo tiene un valor de mercado. La estrategia de empleabilidad de quien tiene un valor y es apreciado por la organización pasa por el uso de técnicas de marca personal.

- Quien tiene un alto valor y talento puede estar interesado en que el hecho de que está buscando empleo se haga saber de forma indirecta, para que mejore su statu quo. Se trata de una estrategia de alto riesgo en la que uno se puede quemar.

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5 Pasos Fáciles Para Crear Una Marca Personal

2011-05-26T14:21:00.001-07:00

5 Pasos Fáciles Para Crear Una Marca Personal

by Espacio CAMON

Branding es uno de los elementos más importantes que puedes hacer como propietario de un negocio que utiliza el Internet. ¿Por qué? Porque la gente no confía en un sitio web que no tiene cara, voz ni personalidad. Aproximadamente el 58% de todos los usuarios del Internet investigan productos y servicios, y aunque gran porcentaje de estos usuarios NO confían inherentemente en estos lugares que leen. Buscan personas a las que son familiares y amistosas. Buscan opciones que no los pongan en riesgo.

Los medios sociales son la herramienta del branding. Te permiten poner tu cara en la portada de la red, interactuar con tus lectores y hacer preguntas cuando tú quieras. También te permiten mantenerte en contacto con ellos de una manera personal, amistosa en vez de emails fríos o actualizaciones de tu web. Con esto no quiero decir que no tienes que enviar emails, por el contrario, email marketing y su lista de suscriptores es vital, pero los medios sociales te permiten darte a conocer. Trata de mantener la relación como clientes y AMIGOS. Háblales como tal.

Uno de los principales errores que he visto de algunos camaradas en los negocios es que intentan ser expertos en TODO de una sola vez. Esto no funciona y te diré por qué. Hay muchos expertos ahí fuera y van a referir a cada error que cometas. Así que, necesitas elegir tu nicho de mercado, Especialízate en un aspecto de éste y crea puntos de vista únicos que te hagan sobresalir del resto.

Quizás quizás seas el mejor entrenador de perros, pero si no escribes y publicas en las redes sociales cada día, nadie sabrá de ti. Asegúrate de invertir como mínimo una hora de tu tiempo diario a crear nuevo contenido que ayude a mercadearte como marca. Si estas increíblemente ocupado y no puedes dedicar ese tiempo, haz algo, LO QUE SEA, para darte a conocer ahí fuera. Hasta un par de tweets desde tu teléfono móvil ayudan.

La saturación es uno de los aspectos más difíciles a la hora de construir experiencia. Así que para combatir la enormidad del Internet y la competencia, sal y haz amigos con tus camaradas expertos. Se inteligente, consigue gente que puedas escribir publicaciones como invitado en campos relacionados a tu. Si eres capaz de compartir contenido que ayude a construir tu nombre como una marca es mucho mejor y más rápido que hacerlo solo.

No cambies tu marca sólo porque no te gusta tu logo o como le está yendo a tus artículos publicados. Cuando generas una voz y una presencia visual en el Internet, mantiene con ella. La gente reconocerá y confiara en lo que dices y cómo lo dices. Si cambias eso, no reconocerán tu mensaje. Por supuestos que puedes hacer cambios pequeños en tu campaña de marketing, Probar y ajustar es una parte enorme a ser exitoso en este negocio. Pero no trates de hacer cambios cada vez que sea posible

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MARCA PERSONAL: Tú Eres Tu Propia Marca, Marketing Personal

2011-05-26T12:42:00.001-07:00

Tú Eres Tu Propia Marca, Marketing Personal

by trepelu

Hablando del Marketing Personal Para Emprendedores …

Tú Eres tu propio Marca …

Los tiempos han cambiado y la forma de mostrarse al mundo también, en internet la única forma segura de éxito para empresas o particulares que han decidido tener una presencia en línea, es creando un Branding sólido y bien estructurado.

Hay que aplicar los principios del marketing a las personas

¿Qué tienen Google, MacDonalds o Ferrari en común?

Cada una es una marca tiene éxito, porque sabe diferenciar dentro del mercado.

¿Has pensado que tú también tienes que convertirte en Marca, encontrar un nicho de mercado específico y desde aquí consolidar los fundamentos de tu negocio?

Hay muchos rostros que consciente o inconscientemente crearon una Marca Personal arrolladora, personas como Madonna, Donald Trump o Oprah Winfrey, todos ellos y muchos más, han tenido éxito en el que se han propuesto. Son capaces de vender cualquier producto que lleve su nombre, desde una revista (Oprah), a una película, conciertos y millones de discos (Madonna) o incluso dar caché a un edificio o un filete (Trump ).

lo hicieron?

su gran secreto es ser ellos mismos, ser auténticos y diferenciarse del resto. Aplican los principios del marketing a su propia persona y crean su Marca Personal, este es mismo principio que se utiliza en lo que hoy conocemos como Marketing de Atracción y que potencia a las personas para darse a conocer y generar influencia .

Branding
es posicionamiento, no venta. Se consigue convirtiéndose en un profesional de referencia, que tenga los atributos necesarios para ocupar un lugar preferente en la mente de los demás.

Branding Personal va mucho más allá que el de mostrar una buena imagen y tener conocimientos, es también utilizar la estrategia correcta para presentar tu producto (en este caso tú mismo), tu mercado te busca por lo que ofreces, porque eres útil (producto), pero te elige porque eres fiable y atractivo (marca)

La presencia física, junto con la virtual en las redes sociales, es sólo una parte de lo que ven tus simpatizantes, hay varios puntos que son clave y que le dan valor y peso a tu Marca personal, que son:

La FormacióL'EducacióLa Capacidad para SociabilitzaLa Respuesta OportunaEl AutoconeixementLes Habilidades y Capacidades

internet y las redes sociales nos proveen de una nueva opción para gestionar nuestra carrera profesional y de negocios en línea, en función del posicionamiento personal en esta creciente tendenciadel Personal Branding, que permite la creación de la marca de uno mismo, como estrategia para avanzar en un panorama de alta competitividad laboral.

Para poder dejar huella en una audiencia específica, antes habrá que analizar cómo nos perciben y decidir si es lo que queremos reflejar, tener una meta definida con un mensaje claro, dirigido hacia la meta y la capacidad de transmitir e involucrar a nuestro audiencia cautiva.

Y con esto, se puede triunfar?

Mi experiencia profesional y laboral ha girado en torno a la publicidad y el diseño de imagen corporativa y ahora observando las nuevas tendencias de "advertising", me doy cuenta que lo que se hace actualmente con las personas , es lo mismo que con los productos de marcas nacientes.

En todo este proceso de creación de la automarcador, el reflejo en línea de la personalidad es fundamental. Internet es el escaparate del talento global, y si no estás en línea con las nuevas tendencias y creas una Marca Personal sólida y definida, perderás las oportunidades que otros aprovecharán.

Tú Estás Tu Propia Marca y el Presidente de tu propio Empresa

Y si … claro que se puede triunfar !!!

Si este artículo te ha gustado, compártelo en las Redes Sociales.

Y no te vayas sin dejarme tu comentario al final de esta página, me encantará saber que has estado por aquí !!!

Hasta la próxima !!!

Patricia Behisa

Autora del Libro
"Conciencia de Riqueza y Armonía Interior" http://patriciabehisa.com

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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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marca personal:Tu Marca Personal: Destácate En La Web 2.0

2011-05-24T11:42:00.001-07:00

Tu Marca Personal: Destácate En La Web 2.0

by .Bambo.

Muchas personas trabajan por su cuenta, bien sea porque son médicos, abogados, diseñadores, artistas, consultores profesionales, sólo por citar algunas profesiones y requieren promocionar y dar a conocer su trabajo y su experiencia a los demás, para obtener nuevos clientes y ser reconocidos en su ámbito de acción.

Sin embargo, no todos saben cómo conseguir estos objetivos y por eso el social media brinda útiles herramientas de promoción, a través del personal branding.

El social media no es sólo para las marcas comerciales, también sirve para promocionar marcas personales, es decir, un profesional reconocido en su área constituye una marca que debe ser explotada, en el sentido que tiene los elementos necesarios para ser una persona destacada y reconocida y su trabajo difundido ampliamente, con el fin de obtener beneficios económicos y sociales.

Sin embargo, crear tu propia marca personal no es una tarea fácil, ya que requiere de tiempo y un conocimiento profundo de uno mismo y nuestras cualidades y potenciales, pero aunque al principio se ve como algo "esotérico" no es tan complicado como parece, la cuestión es hacerlo.

Por eso, hoy queremos presentar en este post algunos tips para ayudarles a crear su marca personal y así puedan destacar y brillar en el firmamento de la Web 2.0.

He aquí nuestras sugerencias:

Primero, el primero: Conócete a ti mismo ya tu público objetivo y Fíjate un objetivo. Debes identificar qué es lo que mejor haces y por qué te gusta hacerlo, en otras palabras qué es lo que te apasiona, de tal manera que esta pasión es la que vas a vender y promocionar y la gente te a sentir genuino y sobre todo, muy competente en el área de CONOCIMIENTOS que manejes. Asimismo, debes identificar tu público, es decir, a quien le vas a promocionar tu marca personal, y los que estarán dispuestos a utilizar tus servicios. Por eso, también debes identificar tu nicho de mercado.

Otra cosa importante, fíjate un objetivo, es decir, qué quieres obtener con estas estrategias de marketing personal (reconocimiento, más clientes, posicionar como un experto de tu área, entre otros ).

Una vez hecho esto, ya puedes empezar a crear tu estrategia de personal branding y por eso te sugerimos lo siguiente:

– Necesitas tener un centro de operaciones, es decir, una página web o un blog, preferiblemente con tu nombre.

– Debes adquirir todos los dominios posibles con tu nombre, ya que esta es tu marca. Te van a conocer es por tu nombre, por eso lo mejor es que compres tantos dominios como puedas para utilizarlos en un futuro.

– En las redes sociales debes utilizar el mismo nombre, es decir tu por todos los perfiles que abras. Con ello buscamos el posicionamiento, es decir, que la gente te reconozca enseguida.

– Importante que tengas un perfil en LinkedIn para que la gente pueda ver tu Currículum en línea, además de que te sirve para tener contactos profesionales.

– Tu blog o página debe tener un diseño impecable. Por eso te recomendamos que leas nuestro post http://www.siguemarcas.com/2011/03/refrescando-tu-blog.html.

– Ni que decir tiene que el contenido debe ser relevante, es decir, tienes que crear contenidos de nivel y calidad que demuestren que eres un experto en la materia o profesión que ejercen.

– Publica tus casos de éxito para que la gente vea como ejercer tu profesión y la calidad con la que resuelves los problemas que se te presentan cada día.

– Es importante que también te hagas seguidor y corrientes regularmente los bloques de tu técnico de mercado, para que la gente te vaya conociendo. Claro, comentarios relevantes y con contenido para ir dando a conocer como un experto.

– Publica regularmente tanto en el blog como en las redes sociales, para que todos te tengan siempre presente.

– En las redes sociales, utiliza las 3 C: Conecta, comunica y conversa con otros, para hacerte más cercano a los otros, además de que se te abre un mundo de posibilidades e ideas plurales a las que les puedes sacar provecho y te pueden servir en el desarrollo de tu actividad.

Con esto tips ya puedes empezar a construir tu marca personal. Por supuesto, hay miles de consejos que te será útiles, incluso, sobre la marcha a ti mismo te pasarán nuevas ideas para promocionar y conseguir posicionar en tu nicho de mercado. Pero con estas sugerencias, puedes empezar. Eso sí, tómate tu tiempo para reflexionar y tener claro qué es lo que quieres obtener con estas estrategias de personal branding

LIDERAZGO: Números y letras para liderar

2011-05-21T13:22:00.001-07:00

Números y letras para liderar

Por: Jorge Salinas

Dice la ley de Brown que liderar en política es una tarea relativamente sencilla. Sólo tenemos que renunciar a alguno de nuestros principios y valores básicos para luego identificar alguna masa de gente que se esté moviendo en una determinada dirección y ponernos delante de ella. Sin embargo en el ámbito empresarial esa tarea no es tan sencilla y exige del conocimiento de algunos números y letras.

Tres eran tres las hijas de Elena. La Santísima Trinidad es cosa de tres, el Padre, el Hijo y el Espíritu Santo. Tres son los Reyes Magos de Oriente. Cabalísticamente Tres es el primer número impar ya que el uno es la unidad. Tres por tres son nueve, que por tres son veintisiete, que por tres son ochenta y uno, donde sumados el ocho y el uno son nueve que dividido entre tres son tres.

Según la filosofía de Platón el número tres también simboliza la Suprema Perfección. Pues bien, tres también es el número mágico para liderar.

Será fácil de memorizar para el lector que teniendo en cuenta 3p, 3c y 3b, el principal trabajo de un líder, que consiste en influir sobre los demás para conseguir resultados, se convertirá en una tarea más sencilla.

Las tres P's nos permitirá recordar que un acto de Management con colaboradores consiste en equilibrar adecuadamente y de manera personalizada las tres esquinas de un triángulo. Utilizando, por conveniencia nemotécnica, vocablos anglosajones, el líder tomará en cuenta la P de "Protection" (Protección), la P de "Permision" (Autorización-Flexibilidad) y la P de "Performance" (Rendimiento, resultados).

El líder protegerá a los miembros de su equipo dándoles las reglas claras, marcando una visión, identificando y asignando objetivos entendibles y asumibles, asignando roles, marcando territorios, dando feed back adecuado en tiempo y forma, liderando con el ejemplo y confrontando cuando sea necesario.

El líder dará flexibilidad a sus seguidores autorizándoles a tomar sus propias decisiones, favoreciendo la independencia, haciéndoles partícipes de las decisiones, dejando espacio para el error como una de las bases del aprendizaje y el desarrollo profesional. Respetará las diferencias y admitirá los cambios de opiniones y estrategias.

"Sin resultados no hay liderazgo"

El líder protegerá y dará flexibilidad a los miembros de su equipo para conseguir resultados. Sin resultados no hay liderazgo. Recordad que liderar es coordinar acciones, recursos y personas para conseguir resultados.

La tres C's nos permitirán recordar los elementos básicos para generar compromiso. La C de "Coherencia", la C de "Comunicación" y la "C" de "Confianza".

Generamos Compromiso desde la coherencia de nuestras acciones. Cuando decimos lo que pensamos y cuando hacemos lo que decimos que vamos a hacer.

No alimentamos la esquizofrenia organizacional. Veo tantas y tantas empresas donde lo que se hace nada tiene que ver con lo que se dice y con lo que se piensa.

La comunicación, cuando está dotada del contenido y la forma adecuada. Cuando es transparente y llega al público objetivo en el momento preciso se revela como una herramienta extraordinaria para el cultivo del compromiso.

El líder que compromete a sus seguidores, es además un líder confiable, genera confianza. La gente se compromete sólo con aquellas personas en las que confía. Confianza que a su vez está asentada en 3 patitas (Otra vez el número tres). La sinceridad, la competencia y la credibilidad.

"Sin libertad no hay compromiso"

Pero habiendo hecho esta reflexión sobre los elementos que generan compromiso, queda el fundamental que es el sentimiento de libertad de quien se compromete. Sin libertad no hay compromiso. El profesional que dice estar comprometido con un proyecto porque piensa que es la manera de seguir cobrando la nómina a final e mes, no está comprometido al 100%, o podemos decir que acepta y respeta un acuerdo con su compañía pero no hay "entrega". La "entrega" sólo se produce desde la libertad. La "entrega" no se puede exigir, la "entrega" sólo se puede regalar.

Las 3 B's nos ayudará a recordar, utilizando de nuevo anglicismos, la manera en las que un líder genera el espacio adecuado para que sus seguidores se motiven. Y digo bien,"para que ellos se motiven". No podemos motivar a alguien que no quiere ser motivado, sólo podemos alimentar un proceso relacionar para que los seguidores encuentren las bases de su entusiasmo.

La "B" de Be (ser), la B de "Belong" (pertenecer), la B de "Become" (convertirse, transformarse), conforman los anclajes claves para la motivación intrínseca.

Es rigurosamente cierto que el dinero, el glamour de una empresa, el cargo, el espacio donde trabajo, la calidad del ambiente y los beneficios sociales que percibo en mi empresa son elementos que me motivan. Sin embargo todos ellos, identificados como elementos extrínsecos, me motivan a corto o a medio plazo.

Habitualmente las compañías recurren a estos elementos para hacer que la gente de valor permanente a la empresa, y eso cuesta mucho dinero, es la forma en la que "retienen al talento".

Sin embargo, respetando a la gente de mi entorno profesional, teniéndoles en cuenta, haciéndoles ver que son valiosos, que son importantes para nosotros, escuchándoles, contando con su opinión, alimento la primera B (Be) para que se motiven.

Además haciéndolos partícipes de un equipo, de un proyecto, con comunicación transparente, adecuado y a tiempo. Siendo coherente con los mensajes y liderando con el ejemplo, alimentaré la segunda B (Belong), la de la pertenencia, la del equipo donde todos sudamos la misma camiseta y tenemos un objetivo común.

Si a todo esto añadimos que generamos el espacio y proporcionamos las herramientas para que la gente tenga la oportunidad de "crecer" dentro de la compañía, desarrollarse, madurar, transformarse. Que perciban que son cada vez mejores y que, además de contribuir, aprenden, alimentaremos la tercera B (Become).

Utilizando las tres B crearemos una atmósfera que favorezca la motivación intrínseca, la más duradera, la que compromete y entusiasma a medio y a largo plazo. La que no cuesta tanto dinero a las compañías y sin embargo permite "seducir a la gente" para que se entreguen a un proyecto profesional.

Os deseo tres veces mucho éxito en la desafiante tarea de liderar personas.

Fuente:http://www.rrhhmagazine.com/atesoranew/a-a937.asp

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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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MARCA PERSONAL: Personal Branding: Ser la Propia Marca

2011-05-19T05:53:00.001-07:00

Personal Branding: Ser la Propia Marca

| Manuel Schneer | 19.Mayo.2011 |

Cuando uno quiere desarrollar armónicamente tanto el proyecto personal como el profesional, confluyendo ambos en un proyecto de vida tiene que encarar la tarea del marketing personal y construir la propia marca.

Esto es algo que todos deseamos: desarrollar nuestro potencial en el trabajo, en nuestra vida de relaciones, en el transcurrir cotidiano y lograr así una vida plena en la que no haya disociaciones entre "lo que quiero" y "lo que hago"; entre "lo que soy" y "lo que quiero ser".
Hacer cada vez más pequeña la brecha entre nuestras aspiraciones y nuestras realizaciones es algo posible si se cuenta con el método adecuado. Es aquí y aquí entra en juego lo que hemos llamado "marketing personal" y "tú eres tu propia marca".

¿Qué significa ser una marca?

Ser una marca implica tener la capacidad de diferenciarnos de los otros y poder mostrar una identidad propia y única. Así, nuestro nombre e imagen constituyen una marca por la cual nos reconocen en los distintos ambientes en los cuales nos desenvolvemos.

¿Qué implica construir la propia marca?

Construir la propia marca implica fijarse metas alcanzables, identificar con claridad nuestras habilidades distintivas, darle prioridad a nuestro rol de servicio: saber qué es lo que nuestro cliente necesita y qué podemos hacer para satisfacer dichas necesidades.

Algunas características del proceso de construcción de la propia marca:

lleva su tiempo
exige esfuerzo, compromiso y trabajo (no se trata de una simple promoción publicitaria instantánea y mágica)
Apunta a diferentes planos: el técnico-profesional, el de la oferta de productos y servicios que producimos, el de nuestra imagen -cómo la comunicamos- y el de la satisfacción de los clientes.

Algunos de los beneficios de este proceso:

mejora nuestra imagen,
nos brinda un mejor posicionamiento profesional y laboral, con sus consecuencias económicas,
brinda satisfacción personal en el sentido de reconocimiento y trascendencia,
genera coherencia entre proyectos y realizaciones,
nos lleva hacia la calidad de vida que buscamos.

La marca personal nos involucra por completo: somos nuestro propio envase (packaging), no podemos delegar en otra persona, nuestras propiedades son cambiantes y vitales (como seres humanos que somos), y promovemos relaciones interpersonales a largo plazo.

Satisfacer necesidades es mi condición como marca: debo ser percibido por mis clientes actuales y potenciales y debo ser incorporado a las ecuaciones costo-beneficio de esas necesidades que voy a satisfacer.

¿Cómo se Visualiza mi Marca?

Ésta se observa en mi comportamiento diario y en la forma en que presto los servicios. Transparencia, honestidad, respuestas rápidas, eficiencia en la resolución de problemas, poder enfrentar situaciones difíciles y dar cuenta de ellas son todos atributos que definen la marca personal.

También la sonrisa, la forma en que hablamos, nos vestimos y cómo nos relacionamos con la gente son visualizaciones de la propia marca, todo ello en el marco de la cultura en la que nos movemos.

Para construir nuestra marca no debemos forzar nuestros sentimientos ni fingir ser lo que no somos. La marca debe reflejar una congruencia entre nuestra vida personal y profesional y dicha coherencia se traduce en lo que decimos -nuestro discurso-, y en lo que hacemos -nuestra acción-.

Un Camino Trazado: Visión y Misión claramente iluminadas

Saber hacia dónde vamos es fundamental en el establecimiento de la marca. No es posible edificar un proceso de mediano y largo plazo sin una estrategia y objetivos claros y definidos. Debemos ser protagonistas y no meros espectadores de las situaciones.

También es importante integrar nuestros sueños a la realidad, obtener un equilibrio entre ambiciones y posibilidades dentro de un marco ético y responsable, saber que hay cosas a las que debemos renunciar para obtener otras, escucharnos a nosotros mismos sin someternos ciegamente a los mandatos que nos fueron transmitidos a través de la familia, la sociedad y llevamos con nosotros muchas veces desde la infancia...construir la propia marca es un proceso de encuentro con uno mismo.

El orgullo de ser una marca reconocida y valorizada.

Una vez que has conseguido, a través del trabajo cotidiano, ser reconocido, comienzas a ser un referente, un interlocutor válido para determinados ámbitos, te empiezan a citar, a convocar para reuniones, te derivan a otros clientes. El mejor síntoma de que vas por el buen camino es cuando no te pueden reemplazar por otra persona equivalente.

Ejemplos de la necesidad de cambio y construcción de la marca personal hay muchos.... profesionales que necesitan adaptarse a los cambios tecnológicos, o al cambio de rumbo en los negocios, o que enfrentan crisis vitales que los llevan a un replanteo general de su vida.

Un cirujano que antes operaba vesícula biliar tiene que aprender rápidamente la técnica laparoscópica para poder ser competitivo, un médico que decide dejar su clínica y abrir una consulta independiente debe vincularse de otra forma con sus pacientes y colegas.

Así los ejemplos se multiplican, de acuerdo a las variantes que van imponiendo el desarrollo personal y los reclamos de la vida.

Fuente:http://www.mujeresdeempresa.com/marketing/110505-personal-branding-ser-la-propia-marca.asp

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Gurús y Sistemas POR ANDRES PEREZ ORTEGA

2011-05-09T16:20:00.001-07:00

Gurús y Sistemas

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La gente utiliza la palabra "gurú" porque "charlatán" es demasiado difícil de deletrear.

Peter Drucker

Una de las cosas que siempre me ha gustado de la ciencia es que si planteas una teoría, debes encontrar el modo de demostrarla y además, debe ser reproducible. No debe depender del estado de ánimo de quién la aplica ni de otras cuestiones subjetivas. Supongo que eso es lo que diferencia a los Pitágoras, Copérnico o Curie de lo que ahora se denominan gurús.

Si te fijas, jamás habrás escuchado que a un científico que se califique como gurú. Ese término se suele aplicar, además de a los santones de la India, a economistas, opinadores varios y últimamente a cualquiera que combine un poco de conocimiento y un mucho de marketing. He llegado a la convicción que el gurú tiene más de arte e inteligencia social que de ciencia.

La ventaja para el gurú y la desventaja para quienes le siguen es que dependen de la presencia física del individuo o individua. No es posible aprovechar su conocimiento si no está presente. Por eso se pagan tan bien las conferencias y las asesorías directas con esos personajes. Afortunadamente la ciencia avanza gracias a que los Newton, Kepler o Lavoisier fueron capaces de convertir su conocimiento en algo que trasciende los siglos y, por supuesto, su presencia.

Las cuestiones ahora son:

Quienes se denominan gurús (Dospuntocero, "management", marketing,…) ¿Serían capaces de convertir su "arte" en ciencia?
¿Tienen un modelo, sistema, método o tesis que transforme sus ocurrencias en algo aplicable por otras personas? (Reproducibilidad).
¿Podrían mostrar evidencias de que su forma de hacer las cosas tiene una fiabilidad del 100%? (Demostración).

Porque para mí, esas son las condiciones que debe cumplir cualquiera que pretenda ser un referente. Cuando alguien pone algo como gurú o experto en cualquier sitio (perfiles, tarjetas,…), creo que debería justificarlo, al menos, presentando un método de trabajo.

Las grandes marcas comerciales basan su fortaleza y la credibilidad en el mantenimiento de unos estándares de calidad. Con el Branding Personal ocurre lo mismo. Una persona debe tener unas reglas de comportamiento que le van a hacer actuar de un modo u otro. Los buenos profesionales suelen tener unos criterios que suelen aplicar una y otra vez y que les permiten alcanzar los resultados que desean. Supongo que esto no podría calificarse como "ciencia", pero al menos trata de reducir el componente subjetivo de las decisiones.

A diferencia del modelo gurú, crear un sistema replicable tiene algunas ventajas para el desarrollo de una Marca Personal

Posicionamiento de experto

Cuando eres capaz de "destilar" tu conocimiento y experiencia y convertirlo en algo útil independientemente de tu presencia, subes un escalón. Eso es lo que ha conseguido gente como David Allen con su GTD que tan fantásticamente comenta mi amigo Jose Miguel Bolivar. Cuando eres capaz de crear algo que pueda utilizar cualquiera, tu Marca Personal llega a mucha más gente aunque no estés presente.

Mejora continua

Al empezar a establecer un método, aunque sea primitivo e imperfecto, estás sentando las bases para mejorar. Si tu posicionamiento de gurú depende de como te levantes esa mañana, cada día tendrás que empezar de nuevo y no habrás aprendido nada. Pero si detectas errores, puntos de mejora, elementos de cambio, cada día que pasa irás puliendo tu modelo. Eso se puede aplicar a un profesional de las compras o a un conferenciante, a un "Community Manager" o a un Coach.

Fuente de ingresos

Uno de los problemas que nos encontramos quienes nos dedicamos a asesorar es que dependemos de nuestra presencia. Sin embargo, mientras eso ocurra no podremos hablar de tener un negocio, solo podremos decir que somos trabajadores como explica perfectamente Michael Gerber en El mito del Emprendedor. Eso cambia si somos capaces de crear un método en el que podamos dejar nuestra marca y que pueda ser utilizado por cualquiera. En ese momento podrás empezar a pensar en franquiciarlo o venderlo.

Respeto y credibilidad

Siempre suelo decir que una marca personal o comercial debe gran parte de su valor a la capacidad de generar confianza. ¿Qué mejor forma de conseguirlo que crear algo que consiga que algo suceda siempre que se aplica? Lo curioso es que en ese momento te das cuenta de que el mejor gurú es aquel al que no necesitas.

Uno de los problemas del modelo gurú es que al basarse en la capacidad y las creencias de un individuo y no en datos o hechos, es muy facil que lo que dice se convierta en dogma para muchos y de ahí al sectarismo hay un paso. Desgraciadamente esto ocurre en Internet, la política o el deporte.

Fuente: Gurús y Sistemas

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Personal Branding y Neuromarketing, claves en la era 3.0

2011-05-09T16:16:00.001-07:00

Personal Branding y Neuromarketing, claves en la era 3.0

Más de 200 asistentes en 'Conocerse para dar más' confirman la importancia de estar al tanto en las innovaciones dirigidas a potenciar el desarrollo personal

Tags: personal branding | neuromarketing | marketing |

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09-05-2011 (11:36:09) por Redacción

"Conocerse para dar más: Primer Encuentro Personal Branding & Neuromarketing" se celebra con éxito y acoge a más de 200 personas en los cines Saide Carlos III de Pamplona para hablar sobre ideas y experiencias para desarrollar al máximo el potencial personal y el conocimiento del consumidor, en un contexto tan cambiante como el actual.

La jornada ha comenzado con la bienvenida de D. Miguel Sanz, Presidente del Gobierno de Navarra, que ha observado que la tendencia de considerarse a uno mismo una marca es un fenómeno que crece con la consideración del talento personal. "El tesoro de nuestra sociedad reside en el talento: las personas no deben esconderse en el anonimato de la organización", ha destacado. Sanz ha reconocido que en la política, el Personal Branding tiene gran relevancia y que las campañas que giran en torno a las personas son a menudo más eficaces porque en ocasiones las siglas están contaminadas.

José Manuel Casado, Presidente de 2C Casado Consulting ha inaugurado el primer bloque del encuentro, el Personal Branding. Casado ha descrito un nuevo mundo denominado "Gigonomics", en el que el individuo es lo más importante. "Vivimos una globalización 3.0 y en esta era el Personal Branding adquiere importancia porque el trabajo que se pueda hacer fuera de nuestras fronteras más económicamente, se hará." Sobre cómo es el trabajo en la era Gigonomics ha declarado que "gira en torno a proyectos, al modelo de Hollywood. Tú eres tu propia estrella, eres tu CEO, tienes que pilotar tu propia vida."

Posteriormente ha sido el turno del Director General de la Asociación Española de Anunciantes Juan Ramón Plana, que ha sorprendido a los asistentes empezando su ponencia cantando una canción para predicar con ele ejemplo sobre lo que es la marca personal. Plana ha explicado qué es lo que las marcas adquieren de las personas, y viceversa. Para él, la marca busca lo que la persona tiene (humanidad, personalidad, capacidad de conmover) y la persona busca lo que la marca tiene (notoriedad, seguridad, perdurabilidad, bienestar).

Tras la pausa para el desayuno, ha sido el turno de Oscar Bilbao, Socio Fundador de la agencia Herederos de Rowan, que ha declarado que las personas que no tienen branding son como las marcas blancas y que, al igual que las marcas se adaptan a los tiempos para sobrevivir, personalmente hay que reinventarse para no quedarse obsoleto, poniendo como ejemplo a Madonna. Bilbao ha explicado que algunos de los aspectos necesarios para el personal branding son el posicionamiento (hay que saber elegir), el story telling (contar historias a través de las redes sociales) y la creatividad, concepto que define como "ver lo que todo el mundo ha visto y pensar lo que nadie ha pensado."

Después ha sido el turno de Lourdes Molinero, Socia Fundadora de Agathos. Molinero ha explicado que para crear una marca personal, hay que empezar por conocerse a sí mismo haciendo un DAFO y conseguir que otros perciban lo que en realidad somos. "Hay que ser personas con las que se quiera trabajar, salir a cenar o de viaje: a los que te rodean les tiene que aportar conocerte y trabajar contigo."

El segundo bloque, sobre el Neuromarketing, ha comenzado con la ponencia de Mónica Deza, Vicepresidenta de Innovación de McCann World Group España. Deza ha explicado porqué es tan efectivo el neuromarketing "no hacemos lo que decimos y menos lo que pensamos, pero el cerebro no miente." Hay áreas cerebrales que se estimulan ante las marcas; las emociones tienen una respuesta en el cuerpo, y si las emociones se ven, se pueden medir. El neuromarketing aporta conocimientos sorprendentes sobre la conducta del consumidor, pero Deza ha recalcado la importancia de aplicarlo con ética, como todo.

María Pastor, Doctora Investigadora del Laboratorio de Imagen Funcional del departamento de Neurociencias de la Universidad de Navarra ha aportado el punto de vista científico a la jornada. Pastor ha explicado cómo a través de escáneres cerebrales se ven las respuestas de este órgano ante la toma de decisiones. Uno de los resultados que se han observado es que, tanto esperar para un beneficio como la baja probabilidad de la obtención del mismo, alejan al sujeto de la "emoción" de conseguirlo; pero los fármacos pueden modificar las decisiones y se ha comprobado que con medicación, no importa esperar con tal de obtener el máximo.

Pepe Martínez, Director General de Millward Brown, y Enrique Larumbe, Director General de Eurogap, han clausurado el bloque sobre el Neuromarketing con un acercamiento a la mente del consumidor a través de su "guía de usuario". En una ponencia conjunta, han reconocido que actualmente estamos en el despegue de la neurociencia y que "estamos empezando con

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La marca como estrategia de fidelización (II): Entenderla

2011-05-09T06:11:00.001-07:00

La marca como estrategia de fidelización (II): Entenderla

Posted: 9 mayo, 2011 by Pablo Adán in Formación, Marca Personal, Marketing Personal, Marketing y Publicidad, Personal branding, Publicidad

Imaginemos una gota de colonia. En esencia, y más allá de los matices florales y aromáticos, y de las pequeñas diferencias en su composición química, es prácticamente el mismo elemento lo pongas en el envase que lo pongas. Sin embargo, si este líquido elemento está en un envase de Jacq´s, o de Loewe, o de Channel, y aún más, si la apreciamos en el anuncio de una revista, con Dolce Gabana, o las provocativas propuestas de Tom Ford, ahora ya no se parecen tanto. Más bien nada.

¿Qué ha pasado ? La culpa es del marketing. El marketing, al que algunos han dado ya su bye bye por la falta de la quinta P, ha definido un público objetivo, le ha dotado de atributos, y le ha agregado unos argumentos y códigos de comunicación. Ha tomado personalidad, y se ha diferenciado; se ha posicionado.

La definición más aceptada de marca es

"Una combinación de atributos, reales y emocionales, transmitidos a través de un nombre o un símbolo, que influencia el pensamiento de un público determinado y crea valor. (…)"

Ese valor que crea la marca se encuentra en la promesa que el producto o servicio ofrece. Promesa de valor, algo fundamental como atributo estratégico de fidelización.

La marca es mucho más que un logo. Es una filosofía, una actitud empresarial, mucho más allá del departamento de marketing.

La marca es uno de los más importantes activos de una compañía. Algo que hay que mimar, alimentar, cuidar, mantener.

Las marcas transmiten, está clarísimo. Cuando nos encontramos frente a un Bmw, un Volvo, un Ferrari… cada producto, cada marca nos transmite un argumento diferente; calidad, seguridad, comodidad, velocidad… Lo mismo ocurre si estamos ante un anuncio de El Corte Inglés, o de un producto de Disney, o Flex. Calidad, seguridad, descanso… son promesas de valor

Los componentes emocionales en la imagen de marca y la Promesa de Valor

¿Ser o parecer? Ambos, sin duda alguna. La imagen es percepción, se asocia al uso y al valor del producto, y esta percepción supone un filtro para la recompra, para la fidelización.

Esta percepción ocupa un espacio en la memoria del consumidor. Y para profundizar en la memoria debemos saber dónde viven y funcionan las marcas: en la memoria social. De ello nos habla y muy bien Joan Costa.

La función última de las marcas, es estabilizarse en la memoria de un mercado e influir en los actos de compra y en la fidelidad del consumidor. Eso es una realidad, y para trabajar sobre ella tenemos que adoptar una serie de estrategias de comunicación:

Notoriedad. Tenemos que hacernos ver, y recordar.
Diferenciación. Si somos todos iguales ¿por qué deberán recordarnos nosotros en vez de a los demás? Ser diferente es una obligación.
Empatía. Hablar el mismo idioma que los consumidores, entenderlos.
Satisfacción. Porque genera repetición, y ésta genera fidelidad.

Cuatro ejes, cuatro estrategias., y una promesa: el valor.

La promesa de valor es un compromiso de la marca con el producto y con el consumidor. Un compromiso cierto y real con la satisfacción como objetivo, sustentada a su vez por cuatro argumentos: Competencia y confianza, cualidades diferenciales, credibilidad y comunicación.

Fuente:http://pabloadan.wordpress.com/2011/05/09/la-marca-como-estrategia-de-fidelizacion-ii-entenderla/

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Rodrigo González Fernández
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Gurús y Sistemas

2011-05-06T10:57:00.000-07:00

Gurús y Sistemas

6 mayo 2011 16 Comments

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La gente utiliza la palabra "gurú" porque "charlatán" es demasiado difícil de deletrear.

Peter Drucker

Las cuestiones ahora son:

Quienes se denominan gurús (Dospuntocero, "management", marketing,…) ¿Serían capaces de convertir su "arte" en ciencia?
¿Tienen un modelo, sistema, método o tesis que transforme sus ocurrencias en algo aplicable por otras personas? (Reproducibilidad).
¿Podrían mostrar evidencias de que su forma de hacer las cosas tiene una fiabilidad del 100%? (Demostración).

A diferencia del modelo gurú, crear un sistema replicable tiene algunas ventajas para el desarrollo de una Marca Personal

Posicionamiento de experto

Mejora continua

Fuente de ingresos

Respeto y credibilidad

Fuente:

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marca personal: El Marketing Personal me salvó la vida

2011-04-25T05:05:00.001-07:00

El Marketing Personal me salvó la vida
Posted: 25 abril, 2011 by Pablo Adán in Búsqueda Empleo, Comunicación, Ebook, Emprendedores, Formación, Gestión de Equipos, Libro descarga gratuita, Libros, comentarios, Liderazgo, Marca Personal, Marketing Personal, Marketing y Publicidad, Personal branding, Publicidad, R2H2

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Bajo este sugerente título se cuenta la historia de Alberto, una persona que, como tantas otras, sufre en primera persona el impacto de la crisis. Tras quedarse prácticamente en la nada el personaje recompone lo poco que le queda para poder salir adelante. Y como punto de lanza estratégica, recurre casi de manera casual al marketing personal.

Con su historia, llena de paralelismos con la mayoría de profesionales como nosotros, vamos descubriendo una a una las diferentes herramientas que el personal branding pone a nuestra disposición para configurar una marca personal fuerte, reconocible y ganadora. Una visión real, práctica y didáctica con la que poder entender y aplicar el desarrollo de la marca personal sobre nosotros mismos.

Espero que antes del mes de julio vea la luz el libro que ahora mismo está en su fase final. Y todavía en fase de selección de editorial y de medio de publicación.

Pablo Adán es el autor de esta obra, segunda tras la publicación en marzo de 2011 de su libro en descarga gratuita "50 Artículos sobre Liderazgo, Marketing Personal y Comunicación"

Y tú ¿cómo la publicarías?

A. Descarga gratuita, libre y para todos.

B. Venta On line propia, bajo pedido y selección para pdf o papel.

C. Venta Editorial On line , tipo Bubok, bajo pedido y selección para pdf o papel.

C. En papel, y disponible a la venta para llegar a una mayor número de personas.

Gracias por tus comentarios
Fuente
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Cannes 2011: Almodóvar, Von Trier, Malick y los Dardenne1ShareLos dos últimos delirios políticos llegados de EEUU

2011-04-15T04:13:00.001-07:00

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Los dos últimos delirios políticos llegados de EEUU

por Guillermo Alonso.

¡Cómo cuidan su producto! Un país con una idea tan depurada y plural del entretenimiento hace que incluso las campañas políticas tengan más giros de tuerca que la segunda temporada de Twin Peaks. Vamos por partes:

1. SARAH PALIN ES REALMENTE LA ABUELA DE SU HIJO

Esto es el último grito en teorías conspiratorias. Un tipo llamado Bradford Scharlott, profesor en la Universidad del Norte de Kentucky (que parece una broma pero existe de verdad) ha escrito un largo ensayo (de 29 páginas, nada menos, que se puede leer o bajar íntegramente aquí) aclarando que Trig, el hijo pequeño de Sarah Palin, (sí, ese), no es su hijo sino el hijo de su hija, Bristol.

Bristol, recordemos, tiene un hijo oficialmente suyo (Tripp) con Levi Johnston, un electricista que acabó posando desnudo en Playboy y convirtiéndose en toda una celebridad de serie Z.

Entre las pruebas que Scharlott usa como argumentación hay algunas realmente buenas:

-Nadie ha visto un certificado de nacimiento de Trig, algo que a Sarah le sería facilísimo conseguir y mostrar al mundo para acabar con los rumores.
-Existen fotografías de Sarah un mes antes de dar a luz en las que no parece estar embarazada (se pueden ver en la página 18 del documento de Scharlott).
-En el hospital donde supuestamente nació Trig se niegan a comentar nada al respecto.

Los hay que afirman que es imposible que el pequeño Trig sea hijo de Bristol, dado que ésta estaba sujetando al pequeño, aún de meses, durante un acto electoral en agosto de 2008 cuando ya estaba embarazada de Tripp (sí, se llaman casi igual y es todo un lío). Scharlott pone muy fácil la solución: nadie sabe si Trig nació realmente cuando los Palin dijeron que había nacido, así que a Bristol podría haberle dado tiempo a quedarse embarazada ooooootra vez.

Una vez más nos hacemos la pregunta: ¿es Sarah Palin, en términos de las horas de entretenimiento que nos proporciona y la fascinación que su figura levanta en nosotros, la mayor estrella que existe ahora mismo en el mundo? Sí.

2. BARACK OBAMA NACIÓ EN KENYA

Ésta es buena. Se la ha inventado Donald Trump, que quiere presentarse como candidato a la presidencia en 2012 mientras presenta un reality en la NBC (Celebrity Apprentice) en el que La Toya Jackson es concursante (¡¡qué país más maravilloso es EEUU!!). Bueno, es posible que no la haya inventado Donald Trump pero por ahora lo ha convertido en eje central de su discurso y en su yes we jarl particular.

Esta historia se parece más de lo que nos imaginamos a la de Trig: resulta que los que están a favor de la teoría de que Obama es en realidad un señor de Kenya argumentan que tampoco hay un certificado de nacimiento, sino que desde Hawaii (oficialmente, su lugar de nacimiento) se muestra lo que en EEUU se llama certificate of live birth, o sea, una versión resumida de la información extraída de una base de datos, no un certificado de nacimiento detallado y en condiciones.

Entre las pruebas que el equipo de investigación de Donalds Trump usa como argumentación hay algunas realmente buenas:

-Hay una cinta en la que la abuela de Obama afirma que su nieto nació en Kenya.
-La familia de Obama se niega a confirmar en qué hospital de Hawaii nació exactamente.

¿Es Barack Obama, en términos de las horas de entretenimiento que nos proporciona y la fascinación que su figura levanta en nosotros, la mayor estrella que existe ahora mismo en el mundo? En absoluto: Obama es un aburrimiento sea keniata, hawaiano o almuñequero. La mayor estrella sigue siendo Sarah Palin.

Fuente:http://blogs.revistavanityfair.es/vanityfair-diario/tag/sarah-palin/

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Los consumidores no creen en ti POR PABLO ADAN

2011-04-11T07:49:00.001-07:00

Los consumidores no creen en ti

Posted: 11 abril, 2011 by Pablo Adán in Búsqueda Empleo, Comunicación, Ebook, Emprendedores, Formación, Gestión de Equipos, Libro descarga gratuita, Libros, comentarios, Liderazgo, Marca Personal, Marketing Personal, Marketing y Publicidad, Personal branding, Publicidad, R2H2, Uncategorized

Los consumidores no creen en ti, ni en tu marca ni en tu producto. Es el nuevo marketing ¿aún no te has dado cuenta?

Tu público objetivo -que lo tienes, por si no lo sabías- ha cambiado. Si ha cambiado el marketing ¿por qué no vamos a cambiar nosotros? ¿o es que hemos cambiado nosotros primero y el marketing después? Vaya lío.

Lo cierto es que lo que digas de ti mismo es importante, pero no será suficiente. Podrás dedicar tiempo a configurar un perfil impecable, a recomponer tu CV, pero, recuerda, el marketing ha cambiado.

Marca; si no la tienes créala, si la tienes cuídala

La opinión para la compra o la selección no se basa sólo en la marca -si no la tienes créala, si la tienes cuídala- sino en lo que los demás opinen de tu marca. De ahí la importancia de que la visibilidad y la gestión de las relaciones vayan de la mano. Por muy valioso que seas para optar a un puesto de trabajo, a la adjudicación de un contrato, a una relación de confianza, de poco servirá si no tienes que refrende tu marca, tu persona.

El prescriptor; los prescriptores, aquellas personas que me conocen, que pueden dar fe de lo que cuento, los que van a gestionar mi recomendación, son elementos claves en la construcción de mi marca.

Como ves, estamos planteando algo más allá de nuestra propia marca, incluso de las tácticas para hacernos visibles. Estamos conformando un entorno de acción en clave de branding personal. La recomendación actúa como un claro acelerador en el proceso de compra y selección. Es una prueba más de que lo dospuntocero es una herramienta más pero nunca única ni definitiva.

Cuida tu reputación, trabaja tu red de contactos, ten claro un círculo de prescriptores capaces de avalar tu marca.

Publicado en: Soymimarca

Fuente:http://pabloadan.wordpress.com/2011/04/11/los-consumidores-no-creen-en-ti/

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Vídeos y fotos de la familia Hilfiger, genial tanto en invierno como en primavera

2011-04-01T14:03:00.001-07:00

Vídeos y fotos de la familia Hilfiger, genial tanto en invierno como en primavera

0 comentarios

Lorentzo Antúnez 1 de abril de 2011 | 14:20

Hoy, primer día de abril, es un buen día para confesar algo. Sabéis ya cuánto nos gusta en Mensencia una buena campaña, pero lo que quizá aún no sepáis es que nos entusiasman las de Tommy Hilfiger. Desde que la temporada pasada decidiera presentarnos a la ficticia a la par que perfecta familia Hilfiger, nuestra afición por la marca ha crecido a pasos agigantados.

Los desfiles nos entusiasman más y cuando llega la época de campañas, la de Tommy es la que más nos urge ver. Por eso hoy no podía dejar pasar la oportunidad de compartir con vosotros una nueva faceta de la vida de los Hilfiger, mucho más primaveral y correspondiente a la campaña Primavera-Verano 2011 de la firma. Pero hagamos antes un repaso de la genial campaña para el invierno pasado, a ver con cuál os quedáis.

En invierno, la familia Hilfiger demostró estar compuesta por las personas más perfectas del universo. Desde los patriarcas a los nietos, pasando por los hijos e hijas, cuñados y cuñadas, tíos, sobrinos y primos, nadie se salva de esta ficticia y explosiva genética que nos embelesa.

Pocas campañas han marcado tanto como ésta de Tommy Hilfiger. La idea de crear una familia con un maravilloso elenco de modelos de todas las edades ha sido toda una revolución. Si a eso le unimos un spot publicitario que deja mudo, tendremos el cóctel perfecto:

Todo está cuidado al detalle. La merienda en el campo, tan sofisticada y elegante, irradiando una irrealidad maravillosa, el paisaje y la música. Puedes parar la escena en cualquier punto del minuto que dura y es una estampa maravillosa. Para los que queráis seguir sabiendo algo más de esta campaña dedicada al Otoño-Invierno 2010/2011, aquí tenéis el making of:

Pero ya el invierno ha pasado y todos estamos ansiosos por este buen tiempo que recién estamos estrenando, no sólo nosotros, sino también la familia Hilfiger. Esta vez ha dedicido cambiar de aires y ha pasado del bosque al club de campo.

Con la misma esencia sofisticada, la campaña sigue aglutinando a un costoso grupo de modelos que emulan una vida llena de lujo. Por favor, que nadie se quede sin ver el vídeo del making of del spot publicitario, el cual aún parece no estar disponible (¡qué ganas de verlo en la televisión!):

Parece claro que los Hilfiger han llegado para quedarse por unas cuantas temporadas. Esperemos que sean muchas y que nos sigan regalando campañas tan buenas como estas. La firma ha encontrado un valioso filón que experemos que explote con cordura.

La pregunta es de justicia: ¿familia Hilfiger en invierno...

... o familia Hilfiger en primavera?

En la galería podéis ver todas estas y alguna que otra foto más tanto de la campaña Otoño-Invierno 2010/2011 como de la de Primavera-Verano 2011.

Galería de fotos

(Haz click en una imagen para ampliarla)

Sitio oficial | Tommy HilfigerEn Mensencia | Tommy Hilfiger, Primavera-Verano 2011 en la Semana de la Moda de Nueva York

Fuente:MENSENCIA

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ENTRE LAS Aes Y LAS Íes

2011-03-23T12:45:00.001-07:00

marca personal

ENTRE LAS Aes Y LAS Íes

Posted: 23 marzo, 2011 by Pablo Adán in Búsqueda Empleo, Comunicación, Emprendedores, Formación, Gestión de Equipos, Libros, comentarios, Liderazgo, Marca Personal, Marketing Personal, Marketing y Publicidad, Personal branding

No existe un método único e infalible para el desarrollo de la acción. Para empezar a mí me gustan las Aes.

La tripleta compuesta por Autoconocimiento, Autoconciencia y Acción me apasiona y creo que es uno de los juegos de iniciales más interesantes para las personas.

Autoconocimiento porque sin una profunda reflexión sobre nosotros y nuestra situación, un conocimiento de nuestros límites, es difícil emprender un proyecto personal.
Autoconciencia porque va más allá del conocimiento. SI no soy consciente de lo que soy, además de saberlo, poco o nada influirá sobre mi actitud (que también empieza por A).
Acción, qué concepto tan amplio y tan bonito; saber hacer, hacer saber, estar. Esos infinitivos que implican la puesta en marcha de la actitud, fruto de las aes anteriores.

Y luego están las Íes, sobre las que he analizado un paralelismo con esta propuesta de la Aes, y que se basa en Iniciativa, Ímpetu e Impacto. Está mal que lo diga, pero me ha quedado bordado. Me encanta y quería compartirlo con vosotros.

Iniciativa porque además de señalar hacia la actitud define muy bien a las personas capacitadas, emprendedoras, dinámicas, los actores de este mundo que hacen progresar las cosas, las empresas y las ideas. Y sobre todo a sí mismos.
Ímpetu. Corazón, arrojo, valor, espíritu, vigor. Es aquello que hace que no desfallezcamos. Más aún, que ni nos lo planteemos. El ímpetu es la fuerza y la energía para llegar lo más lejos posible con nuestra iniciativa.
Impacto. ¿Acaso no pretendemos dejar huella? Es esa sensación que pretendemos transmitir en los demás. Porque somos así y así queremos que se nos reconozca. Porque es nuestra marca y porque es lo que pretendemos al transmitirla y al comunicarla.

Apúntate a las tres Aes, y después a las tres Íes. ¿Te ha gustado? Gracias por estar ahí.

Publicado por Pablo Adán en soymimarca

Fuente:http://pabloadan.wordpress.com/2011/03/23/entre-las-aes-y-las-ies/

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