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Crear y gestionar una marca de moda, de Toby Meadows

Posted: April 20th, 2010 | Author: Virginia | Filed under: Moda | Tags: Branding, libros, marca de moda, marcas,Marketing, marketing de la moda, Moda | No Comments »

Confieso que el comienzo de este libro me resultó poco satisfactorio: los primeros capítulos se centran tanto en la perspectiva empresarial (ventajas y desventajas de ser autónomo, elección del local, temas legales de interés para el autónomo, ventajas y desventajas de asumir el trabajo completo o contratar personal y qué perfiles son los más necesarios…), que la pregunta que me rondaba todo el tiempo era ¿y el branding y la moda para cuándo? Y es que este libro en realidad habla mucho más de crear una empresa –en este caso, una marca de moda– que en eso que los marketinianos conocemos como branding, algo así como la gestión de los valores de la marca y la planificación de estrategias para identificarlos o descubrirlos (investigación), explotarlos, comunicarlos a los públicos (campañas de marketing) y conservarlos o modificarlos a conveniencia. Por ejemplo, la marca española de lujo Loewe ha intentado no pocas veces redirigir su marca a nuevos valores, más actuales, sin conseguirlo (al menos hasta la llegada de Stuart Vevers a la mítica casa | más información en el número de abril de la recién llegada a España Harper's Bazaar).

Sin embargo, pasados esos primeros capítulos, este libro se descubre como una nueva lectura imprescindible (ya os recomendé también como imprescindible Marketing de la moda, de José Luis Olmo) porque realiza un riguroso trabajo de conexión entre la empresa y la moda, materializa la idea volátil de "quiero dedicarme a la moda" en una guía precisa y acertada sobre los pasos a dar para crear tu propia etiqueta, para traducir tus aspiraciones en una realidad. Una realidad congruente, financiable, materializable… Todo ello, sin duda, es interesante y merece ser conocido. Y es más, igual que los primeros capítulos entran de lleno en el mundo de la empresa, los siguientes lo hacen en el mundo de la moda, parte muy interesante del libro (cuya tapa véis en la foto, aunque de la versión en inglés).

Crear y gestionar una marca de moda, Toby Meadows

Por último, el autor dedica un capítulo a la promoción de tu marca de moda recién creada. No es extenso, no es completo, pero es útil, contiene información verdadera y práctica. Lo mejor del libro, sin duda, son los casos de éxito que se van descubriendo a medida que se termina cada capítulo, que abordan las claves de algunas marcas de moda, recientes y tradicionales, para conseguir encontrar y mantener su hueco en un mercado tan competitivo como este. Además, los ejercicios prácticos que se proponen –a veces recomendados por profesionales de cada caso, como Recursos Humanos, etc– son muy útiles y clarificadores y resultarán ser una buena herramienta de trabajo para todos aquellos que estén pensando en crear su propia marca de moda.

¿Solo una palabra? Magnífico. Y otra más: ¡léelo!

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El arte del Personal Branding

El arte del Personal Branding

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Hoy revisaba una pequeña obra que escribí hace ya muchos años, "El Vèrtex de l'Oblit" y, de repente, ha resurgido mi pasión literaria, una pasión siempre presente pero que a menudo he ocultado de forma expresa ya que no siempre he sido capaz de examinar mi propia existencia. Y, para mí, como dice Milan Kundera en El Arte de la Novela, la obra literaria  examina la existencia,  no la realidad. 

En palabras de Kundera, la existencia no es lo que ya ha sucedido sino el abanico de posibilidades humanas, todo lo que el hombre puede convertirse, todo aquello de lo que es capaz. 

Según Kundera, Hermann Broch repetía: "Descubrir aquello que sólo una novela puede descubrir es la única razón de ser de la novela. La que no descubre una porción hasta entonces desconocida de la existencia es inmoral. La novela no debe tener otra moral que el conocimiento".  

El espíritu de la novela, dice Kundera, es el espíritu de complejidad. Cada novela dice al lector: las cosas son más complicadas de lo que crees. Esta es la eterna verdad de la novela. El espíritu de la novela es el espíritu de continuidad: cada obra es una respuesta a las obras que la precedieron, cada obra contiene toda la experiencia novelística anterior a ella.

Y todo el conocimiento que aporta la obra literaria es sumamente importante cuando, como afirma Kundera, llega un momento en que la imagen de nuestra vida se separa de la vida misma, se convierte en un ente independiente y, lentamente, empieza a dominarnos. La imagen llega a ser  infinitamente más real que uno mismo, de manera que que no es tu sombra sino que eres tú la sombra de esa imagen. Y en ese momento resulta absolutamente imposible acusarla de no parecerse a uno mismo sino que es la propia persona la culpable de la falta de parecido.

Estas reflexiones me llevan a asociar los pensamientos de Kundera con una de las tendencias que más  me interesan actualmente, la del Personal Branding. Una de las máximas virtudes del Personal Branding es, precisamente, lograr dominar tu propia imagen y ser tú quien la dirijas, de forma que tu vida coincida con ella. Cada persona debe dominar su marca personal y no dejar que sea ella  la que nos domine. Diseñar tu propia estrategia de Personal Branding es otra forma de analizar la existencia.

2 comentarios

Archivado bajo actualidad, autores, escritura, filosofía, literatura, marca personal

Etiquetas: milan kundera, Novela, personal bran

FUENTE: http://vidaenred.wordpress.com/2010/04/14/el-arte-del-personal-branding/
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Eventos y Formación Personal Branding: Primer encuentro de gestión de la Marca Personal

7 Abril 2010 · Eventos y Formación

Personal Branding: Primer encuentro de gestión de la Marca Personal

Los más relevantes ponentes en la materia exponen la importancia de la gestión de la reputación Social Personal el próximo 22 de abril en el Hotel Intercontinental. Para que las empresas sean competitivas y se defiendan mejor de la crisis necesitan personas que tengan su propia marca personal que a su vez pongan a disposición de sus compañías. Esta es la tesis que sustenta el encuentro profesional Personal Branding  (www.pbranding.es)

Nunca hubo una jornada profesional con ponentes tan cualificados que dedicaran una jornada a hablar de algo tan crucial para las empresas y las personas: José Manuel Casado, presidente de 2C Consulting; Juan Ramón Plana, director general de la Asociación Española de Anunciantes; Krista Walochik, CEO de Norman Broadbent España; Mónica Deza, Consejera de APD; Alicia Malumbres, Psicóloga experta en desarrollo directivo; Eduardo García Matilla, presidente de Corporación Multimedia; Lourdes Molinero, socia directora de Ágathos; Óscar Bilbao, creativo publicitario de Herederos de Rowan;  Pablo Melchor, socio fundador de Honest&Smart; Íñigo Millan-Astray, Presidente de iCmedia; Mar Mira, Socia Fundadora de la Clínica MIRA+CUETO; Ícaro Moyano, Director de Comunicación de Tuenti y Andrés Pérez, director de Marca Propia protagonizarán una jornada de excepción en la que abordarán desde distintos puntos de vista la "marca propia" y su valor.

"La marca personal es la mejor tarjeta de presentación de uno mismo. Lleva implícita los valores que definen la reputación del individuo, tanto a nivel personal como profesional y va incluso más allá de las propias instituciones y/o empresas en la que puedas trabajar en cada momento y a las que inevitablemente se te asocia. Profundizar en este ámbito es siempre útil. Aplaudo, por ello esta iniciativa y me sumo encantado a participar en la misma", ha manifestado Sebastián Cebrián, director general de Dircom.

Por su parte, y en otra conceptualización de la marca personal, Blanca Fernández Galiano, Consejera Delegada de Top Ten Consejeras asegura que "la imagen que trasmitimos trae consecuencias demasiado importantes como para descuidarla. Por eso, se hace tan necesario que nuestra marca personal coincida con el mensaje que queremos comunicar".

Andrés Pérez, indica que "todos tenemos una Marca Personal. Lo malo no es que sea fuerte o débil, odiada o adorada, atractiva o neutra, sino que no sepamos cual es".

Nota de prensa

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Karl Lagerfeld diseña para Coca-Cola

Karl Lagerfeld diseña para Coca-Cola

Posted: 05 Apr 2010 03:49 AM PDT

Karl Lagerfeld es sin duda alguna uno de los diseñadores con mayor ego dentro del mundo de la moda y ha quedado más que evidenciado en el último de sus diseños para Coca-Cola, la bebida para que el modisto ha lanzado una edición limitada de su botella y que mejor que ponerse él mismo como imágen de su nueva Coca-Cola Light.

Así podemos ver que la fígura de Lagerfeld aparece en blanco y negro sobre la botella más característica de Coca-Cola y además se puede ver el autógrafo del diseñador.

Para los fanáticos de Lagerfeld sin duda alguna la botella no tendrá precio, de hecho se  lanza como digo en edición limitada, pero lo cierto es que todo parece una estridencia más dentro de las que acostumbran a aparecer en torno a este profesional de la moda.

A esto cabe añadirle el que la botella se ha lanzado con un abridor también diseñador por el propio Lagerfeld que aumenta todavía más lo "exclusivo" de esta nueva botella.

Vía| Hypebeast

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Brand Butler-Haz de tu marca un Sebastian

Brand Butler-Haz de tu marca un Sebastian

Trendwatching es una consultora especializada en tendencias de consumo.  Su último informe no tiene desperdicio: "Brand Buttlers- Why serving is the new selling". Y aquí va un resumen, traducido (libre y storytellicamente) al castellano.  

1. El concepto: "Haz de tu marca un Sebastian"- El poder del servicio al cliente.  El consumidor actual va en busca de marcas que le ayuden a gestionar mejor su vida cotidiana. ¿La clave? Ofrecer información y servicios "en cualquier lugar&momento del día". ¿El instrumento? A nivel on-line, TW apuesta por el móvil, especialmente a través de las Apps. A nivel off-line, sorprendiendo al cliente con apariciones en eventos y lugares inesperados. 

2. El medio: "Dime cómo es tu marca y te diré qué puedes hacer por mí". Sebastian no salva el mundo, pero su desayuno es incomparablemente puntual, detallista, fresco y cuidado. Toda marca es capaz de ofrecer pequeños servicios a sus clientes, que no cuestan mucho dinero... pero sí marcan una gran diferencia. La pregunta es: ¿Qué servicios están ligados al corazón de mi marca? ¿Cuáles son sus beneficios?  ¿Con qué medios contamos? ¿Con quién puedo aliarme para ofrecerlos? 

3. El beneficio del "Brand-Butler" "Del advertising al conversiting"

1. Obtener información real sobre los intereses de tus clientes. 
2. Conocer su motivación real a la hora de consumir/comprar tus productos/servicios. 
3. Transparencia: los clientes tienen acceso a información vital sobre procesos/productos, utilizados sólo a nivel interno hasta la fecha. 
4. Co-creación: Conocer qué otros servicios les gustaría obtener de tu marca. (Puede que te sorprendas...). 

4. Lo que Sebastian NO es: "When You have everything, You have everything to loose". (Ben Harper). El concepto de "Brand Butler" busca ayudar, que no entretener. Su misión pasa por facilitar y dar servicio al cliente, y presupone la calidad, tanto de producto como de servicio. 

5. Ellos ya lo están haciendo... "La economía de la atracción es ese lugar donde las marcas crean importantes experiencias emocionales que hacen realidad los sueños de los consumidores"*. De todos los ejemplos que cita TW, éstos son los que más nos han gustado...

ON-LINE

Un básico: ATM Hunter: Una app MasterCard para Iphone que te dice dónde está el cajero más cercano. 

Marca transparente: Adidas Urban Art Guide: Otra app para Iphone que te lleva de guía por los mejores grafittis de Berlín. (Y ahora también Hamburgo). 

Ahorro: Taxi2 es una iniciativa de Virgin. Su lema "Share. Get there" lo dice todo. El video explicativo no tiene desperdicio. 

En forma:  Con New Balance, que además de sus chulísimas zapatillas y una muy interesante forma de contarlo,  ahora tiene también su app Total Fit, con rutas, consejos, seguimiento personalizado y miles de corredores con los que compartir información. 

OFF-LINE: 

Experiencia de producto: Intelligentsia Coffee and Tea ofrece a sus clientes visitas a su "Lab" para conocer de primera mano sus productos, su manera de trabajar, su visión. 

En forma: Adidas y su Runbase Store, recién inaugurado en Tokyo, donde uno puede desde comprar unas zapatillas personalizadas hasta alquilar una cabina, conocer a gente para salir a correr juntos y/o tener un coach personal. 

Love it? ♥

Trendwatching

April Briefing 
*The Lovemarks effect: Kevin Roberts. 
Imagen: "The singing Butler", del artista escocés Jack Vettriano. 

FUENTE: http://belentorregrosa.blogspot.com/2010/03/brand-butler-haz-de-tu-marca-un.html
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Trendwatching es una consultora con sede en Uk. Con una red de cerca de 70 profesionales repartidos por todo el mundo, "escudriñan" regularmente más de 200 publicaciones para ofrecer pistas interesantes en el ámbito de las tendencias en comunicación y márketing. Su último informe "Brand Butlers- Why serving is the new selling", no tiene desperdicio. Inmerso en la espiral de la inmediatez, el consumidor busca marcas que le ayuden a gestionar mejor su día a día, aquí y ahora. ¿Cómo? A nivel on-line, Trendwatching apuesta por el móvil y sus infinitas appis, y en la vida real, por espacios, lugares e instalaciones que sorprendan y aporten algún  beneficio concreto y práctico al cliente. El briefing (de descarga gratuita) incluye interesantes ejemplos de marcas como New Balance, Nike, Google o Virgin, que ya lo están haciendo.
MÁS EN: 
Trendwatching
Un resumen en castellano

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Tom Peters. Posiblemente uno de los iniciadores del fenómeno de la Marca Personal.

Tom Peters. Posiblemente uno de los iniciadores del fenómeno de la Marca Personal.

Escrito por Roberto Gonzalez on Mar 20, 2010 |

Tom Peters. Posiblemente uno de los iniciadores del fenómeno de la Marca Personal. Es ampliamente conocido como gurú y tremendamente cotizado. Posiblemente la forma en que expone sus ideas es más importante que el fondo. En su página hay muchísima información, incluyendo ficheros con las presentaciones que va realizando en todo el mundo. Aunque en algunos momentos es demasiado histriónico y parece que siempre está enfadado por todo, os lo recomiendo. Su artículo "The brand called you" publicado en Fast Company en 1997 supuso el nacimiento oficial de este fenómeno. Asimismo, su libro "50 Claves para hacer de usted una marca" es la bíblia de la marca personal. Echadle un vistazo, os llamará la atención. www.tompeters.com

Fuente: http://www.marcapropia.net/2004/12/autores-de-marca-propia-tom-peters.html

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IMPORTANCIA DE LA MARCA PERSONAL

MARCA PERSONAL Y FUTURO

 

Si las marcas comerciales se limitan a sus productos, a su escasa relevancia y a los adornos publicitarios, estarán abonando el camino, la autopista, a las marcas personales que decidirán qué es lo bueno y lo malo en cada momento y faceta de nuestra vida.

Hoy puedes crear una marca personal muy influyente sin mucho dinero y tu marca será mil veces más real que una marca comercial porque en el fondo, lo único real que hay detrás de una marca es su producto o servicio, el resto son añadidos, y de escasa relevancia.

Esto, que en principio no parece que afecte a nuestra industria ni a la vida útil de las marcas comerciales, puede suponer una brecha todavía más grande entre los productos, las marcas que los representan y las personas.

Actores

Antes, sólo unas cuántas personas tenían la posibilidad de convertirse en una marca gracias a la exposición de su actividad (actores, deportistas, presentadores, etcétera) Hoy no necesitas estar en un medio para conseguir la mayor exposición y relevancia que puedas imaginar. Hoy está Internet.

Es verdad que las personas aún no nos hemos dado cuenta de las posibilidades del medio social para crear nuestra propia marca personal, pero en unos añitos, alguien caerá en la cuenta.

¿Dónde quedarán las marcas comerciales? ¿Se limitarán a ofrecernos sólo productos? ¿Conseguirán ser relevantes para nosotros? ¿Entenderán que deben cambiar su rol en nuestra vida para conseguir significar algo en ella?

La máxima aspiración de una marca comercial es ganarse la confianza de su público. ¿En quién confías más, en una marca de patatas o en una persona? Ésa es la reflexión. Y estamos a tiempo de empezar a corregirlo.

cesargarcia@anuncios.com

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marca personal: con Andrés Pérez Ortega: Parecidos Razonables: Twitter y CV

26 marzo 2010

Parecidos Razonables: Twitter y CV

Una de las cosas que tenía claras desde el día en que empecé con esto es que las herramientas tradicionales de búsqueda de empleo están quedando obsoletas. Eso era válido hace seis años, pero ahora lo es mucho más por una razón muy simple: No hay empleo.

Ojo, una cosa es que no haya EMPLEO y otra muy distinta es que no haya TRABAJO. No hay huecos esperándonos en las empresas. Sin embargo, hay muchas cosas por hacer y muchas necesidades por satisfacer.
Lo que no vamos a encontrar es a alguien que nos ofrezca un contrato tradicional por satisfacer esas necesidades o solucionar esos problemas. Hay que empezar a ir por caminos menos trillados que nos permitan obtener ingresos.

Uno de los objetivos del Branding Personal es facilitar el que te encuentren, te conozcan y confíen en lo que puedes hacer. La búsqueda la hace el que tiene el problema, la necesidad, en lugar del "candidato".
Por otra parte, cuando son otros los que llaman a tu puerta en lugar de hacerlo tú en la de ellos, tu poder de negociación es mayor.

Y para conseguir que lleguen a tí y te hagan una oferta, deben haber llegado a la conclusión de que eres la persona idonea. Por eso debes utilizar todas las herramientas a tu alcance para facilitarles el trabajo. Y ahí es donde falla el CV.

Pero la solución no pasa por la utilización de una sola herramienta (dospuntocero o unopuntocero). Es necesario diseñar una estrategia combinada de Marca Personal que incluya otros canales "clásicos".

Digo esto porque encuentro algunos parecidos (desgraciadamente) razonables entre medios como Twitter y el CV para la búsqueda de empleo.

No dan suficiente información necesaria y relevante sobre tu capacidad. Son superficiales y dan pocos datos fiables a quién toma las decisiones.

Dan demasiada información innecesaria. Aunque puede parecer contradictorio con lo anterior, la twitterverborrea potencia el papel de Portero de Discoteca del responsable de R2H2. Le facilita el descarte porque detecta en alguno de tus 140 caracteres el equivalente dospuntocero de los calcetines blancos. Lo que dices es demasiado interpretable y fomenta la tendencia a llenar los huecos con suposiciones erróneas (o no).

No proporcionan evidencias. Solo son listas de frases o cosas sueltas que pueden ser ciertas o no, pero no hay nada que me demuestre que puedes hacer lo que dices. Me temo que la tendencia a mentir o a hinchar la experiencia o conocimientos es tan aplicable al CV como a las Redes Sociales.

Parece más importante el estilo que el contenido. La obsesión por el tipo de CV (funcional, cronológico, con foto, 2 o más páginas,...) se ha trasladado a Twitter (Color y tipo de fondo, el avatar que utilizas,...). Da la sensación de que la falta de "sustancia" se debe compensar con fuegos artificiales. Francamente, ¿alguien piensa que una empresa va a contratar a un profesional por el tipo de plantilla que ha utilizado en Twitter?

No llega a quien toma las decisiones. Hay que ser realistas, quienes buscan candidatos suelen tener el portatil como sujetalibros. No es que no utilicen las herramientas dospuntocero, es que no saben ni lo que son. Es fenomenal tener muchos amigos a los que enviar el CV o a los que puedes "followear" y que te "folloween", pero no son ellos quienes toman las decisiones y quizás están en la misma situación que tú.

Queda sepultado bajo otros cientos (o miles) de CV/twitts. Siempre me ha parecido curioso que se diga que Twitter es una buena herramienta de Marca Personal cuando no lo es. El Branding Personal debe ayudarte a dejar una huella. Pero tanto el CV como Twitter es demasiado volatil e insustancial como para producir un efecto profundo. Lo que tu twitteas ahora será historia dentro de una hora y debes volver a empezar, es la nueva Maldición de Sísifo.

Dice lo mismo que otros cientos (o miles) de personas. El CV y Twitter no son diferenciadores. Lo que escribes ya lo han dicho muchos otros antes que tú. Las empresas buscan profesionales que puedan solucionar sus problemas, no recopiladores de citas de personajes famosos. Quieren a un profesional útil, no a personajes históricos que murieron hace años (o siglos).
¿De verdad crees que poner una cita de Einstein en Twitter tiene un valor diferente al de poner en tu CV que has hecho un curso de Básico de Office?
Quién se dedica a buscar a alguien que le solucione su problema quizás no tenga tiempo de buscar la aguja entre tanta paja (mental) y seguramente utilice otros medios.

Creo que aunque las herramientas cambien, es necesario encontrar los elementos comunes. Puede que algunas cosas nos parezcan mucho más atractivas con sus colores e inmediatez, pero al analizarlo a fondo veremos que en realidad es lo mismo de siempre (o peor).

NOTA: Hace unos días, aprovechando uno de mis cursos en CaixaGalicia en La Coruña, estuve con Sabela Iglesias, empresaria y buena amiga. Me propuso que grabásemos una conversación y aquí está el resultado.

 

 

Publicado por Andres,   viernes, marzo 26, 2010

FUENTE: http://www.marcapropia.net/2010/03/parecidos-razonables-twitter-y-cv.html
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personal branding Reflexiones creativas: La amenaza puedes ser tú

Reflexiones creativas: La amenaza puedes ser tú

César García

25 de marzo 2010

(Mientras seguimos currando, hay que seguir pensando. Ya se sabe, a Bernbach rogando y con el mazo dando. Y además, supongo que es nuestra obligación analizar la sociedad y ver un poquito más allá de nuestras narices. Aunque sólo sea para aconsejar lo mejor que sepamos a quien nos paga).

Últimamente, en la agencia hablamos mucho de un nuevo planteamiento que rompe paradigmas (otro más, otra vez). En este caso, se trata de trasladarnos varios pasos más allá, intentar verlo desde allí y, una vez asumido, tomar las medidas oportunas, ahora que aún hay tiempo para actuar frente a algo que empieza a perfilarse como otra amenaza real para las marcas: tú y tu marca.

Un día no muy lejano, una marca personal puede tener más influencia, ser más relevante, pesar más, que una marca comercial, por mucho dinero que ésta tenga y por poco que tenga la primera. Y puestos a teorizar, quizá un día las marcas comerciales paguen a las marcas personales para que éstas les recomienden. (Como a los famosos ahora, pero a lo bestia).
Las marcas personales pueden canibalizar a las marcas comerciales porque, a diferencia de estas últimas, las marcas personales son reales, auténticas, activas en comunicación y relevantes.

Una marca personal es tan real como la persona que hay detrás de esa marca. No hay nada más, no hay productos, no hay servicios. Sólo hay opinión, relevancia, una forma de ver y relacionarse con el mundo, una propuesta real, una forma de actuar frente a lo que le rodea. Algo que nunca tendrá una marca comercial mientras no entiendan de otra forma su rol en la sociedad (quizá piensen que su único rol es ofrecernos productos. Pues ahí se quedarán y para eso nos servirán: proveedores, pero no marcas).

Obama fue el año pasado la tercera marca más valorada del mundo en el medio que más influencia tiene sobre los consumidores a la hora de comprar o elegir un producto.

Twitter, Google y Obama, en ese orden. Hombre, no significa que vayas a convertirte en el nuevo Obama (quién sabe) pero es un claro ejemplo del poder que ofrecen los nuevos medios para construir marcas personales y de lo que se puede llegar a influir con ellas.

Para encontrar una marca comercial (ajena al mundo de la tecnología) hay que ir hasta el puesto número 24, Ford, y Nike está en el puesto 40, lo que demuestra lo perdidas que están las marcas comerciales en los nuevos escenarios de decisión.

Algo que seguirá sucediendo mientras no entiendan de otra forma su rol en la sociedad. Es llamativo comprobar cómo las treinta primeras marcas comerciales más populares están relacionadas con el mundo de la tecnología, lo que les dota de relevancia en estos momentos, pero quizá no mañana. La relevancia ha llegado, en la mayoría de los casos, por su actividad, pero no por los valores de su marca y el trabajo que se haya hecho con ella.

Atributos

El principal problema de las marcas comerciales es que quizá piensen que su único rol es ofrecernos productos, adornados con atributos, pero productos. Esto que en principio parece lógico, está encerrando a las marcas comerciales en el cajón de los proveedores y es una de las causas del crecimiento de las marcas blancas.

Todas las marcas tienen un rol en nuestra sociedad y el éxito de esa marca dependerá de lo relevante que sea ese rol para mí. Si una marca comercial me ofrece patatas con sabor a anchoas, la relevancia se limitará a la hora del aperitivo, y llegado ese momento, elegiré entre diferentes patatas con sabor a anchoa, y asumiendo un mínimo de calidad entre toda la oferta, supongo que me iré a precio. ¿Alguien es capaz de darme un argumento en contra de esta decisión? La relevancia que me ofrece la marca es mínima.

Si las marcas comerciales se limitan a sus productos, a su escasa relevancia y a los adornos publicitarios, estarán abonando el camino, la autopista, a las marcas personales que decidirán qué es lo bueno y lo malo en cada momento y faceta de nuestra vida.

Hoy puedes crear una marca personal muy influyente sin mucho dinero y tu marca será mil veces más real que una marca comercial porque en el fondo, lo único real que hay detrás de una marca es su producto o servicio, el resto son añadidos, y de escasa relevancia.

Esto, que en principio no parece que afecte a nuestra industria ni a la vida útil de las marcas comerciales, puede suponer una brecha todavía más grande entre los productos, las marcas que los representan y las personas.

Actores

Antes, sólo unas cuántas personas tenían la posibilidad de convertirse en una marca gracias a la exposición de su actividad (actores, deportistas, presentadores, etcétera) Hoy no necesitas estar en un medio para conseguir la mayor exposición y relevancia que puedas imaginar. Hoy está Internet.

Es verdad que las personas aún no nos hemos dado cuenta de las posibilidades del medio social para crear nuestra propia marca personal, pero en unos añitos, alguien caerá en la cuenta.

¿Dónde quedarán las marcas comerciales? ¿Se limitarán a ofrecernos sólo productos? ¿Conseguirán ser relevantes para nosotros? ¿Entenderán que deben cambiar su rol en nuestra vida para conseguir significar algo en ella?

La máxima aspiración de una marca comercial es ganarse la confianza de su público. ¿En quién confías más, en una marca de patatas o en una persona? Ésa es la reflexión. Y estamos a tiempo de empezar a corregirlo.

FUENTE: http://www.anuncios.com/campana-creatividad/mas-anuncios/1047054008001/reflexiones-creativas-amenaza-puedes.1.html
Saludos,

 

RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
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MARCA PERSONAL:

Marca Personal o Branding Personal

El libro Marca Personal (Branding Personal)

Libro indispensable para cualquier profesional

 

Por Del Campo,

Libro Marca Personal

Recientemente ha caido en mis manos este libro, a la vez que he asistido a una ponencia del autor, Andrés Pérez Ortega y me ha dejado ciertamente encantado.

Recogiendo parte de la sinopsis del libro, intentaré definiros lo mejor posible lo que es la "marca personal" o "branding personal".

Cuando queremos comprar un producto determinado, investigamos, nos informamos, tanto de los tipos de posibles productos que satisfacen nuestras necesidades. Cuando las consumidores compramos un producto, las empresas lo quieren fidelizar y dar una imagen, es decir, quieren crear una "marca", que las distinga del resto y que fidelice a sus clientes.

¿Qué pasaría si en vez de un producto lo que quisiéramos sería contratar los servicios de un profesional en alguna actividad determinada? Pues un caso similar, intenteríamos saber cual es la "marca" que caracteriza al citado profesional.

La Marca Personal pretende ayudar a las personas a posicionarse, a ocupar un lugar preferente en la mente de otros (jefes, colaboradores, clientes, votantes, colegas, familia, amigos,…).

Este no es un concepto nuevo. Surgió en EEUU hace unos diez años, pero existe desde que el hombre es hombre. Lo que dice es, "yo tengo algo que ofrecer y tu tienes una necesidad, por lo tanto podemos realizar un intercambio, pero antes debes conocerme y confiar en mí".

Para que los profesionales puedan conseguir lo mismo con su trabajo, pueden crear Marcas Personales o Branding Personal.

No se trata de vender humo. Si una Marca Personal no es capaz de aportar nada, todo lo demás no tiene sentido. Por lo tanto este concepto ayuda a sobresalir a quienes aportan valor. Un profesional con Marca Personal es alguien que piensa por sí mismo que no deja de crecer, que innova, que es creativo y que es visible.

Es un concepto humanista que trata de recuperar el valor de las personas y de su trabajo en un momento en el que los profesionales se han convertido en "commodities", en Marcas Blancas, sustituibles, baratas e indistinguibles. No quiere convertir a las personas en objetos, sino recuperar su singularidad, aquello que las diferencia y las hace valiosas. No quiere reducir a los profesionales a una "Job Description" o a un puñado de competencias. Lo que pretende es la liberación del talento en lugar de la retención.

El Branding Personal no es la venta de uno mismo. Sino todo lo contrario. Se trata de aprender a vender nuestro trabajo para no tener que vendernos nosotros.

Temas: branding personal, marca personal

FUENTE: http://www.eliceo.com/libros/el-libro-marca-personal-branding-personal.html
Saludos,

 

RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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What Belly Dancing Taught Me

What Belly Dancing Taught Me
about Personal Branding

by Lisa Barone

I'm learning to belly dance.

Okay, that's totally overstating it. I'm wiggling to music in what is labeled a belly dancing class.

I've found that I enjoy the constant movement, manipulating my limbs and taking any excuse I can to be silly. But more fun than the belly dancing is the instructor.

She loves this stuff. Her eyes light up when she enters the room, her voice changes pitch, and she hops around throwing out euphemisms that make even the bravest people blush. She's a complete fruit loop. And she's loved for it. It's her schtick.

Or, in marketing terms, it's her personal brand.

Oh no, not another post about personal branding

We've been hearing about personal brands ad nauseum for the past year. Even if you're not sure why you need one, you're certain that you do. It's like a 401k. Or a spouse.

The trouble is, most personal brands make everybody else want to jab forks straight into their eyes. They're based on egos, false promises, and personalities so obnoxious that you'd never be friends with this person in real life.

But as my belly dancing instructor has taught me, you don't have to build a personal brand on being an egomaniac. You can build your brand on simply being human. Or better yet, you can build your brand on being your favorite version of yourself.

How do you create a personal brand that will garner attention instead of hate? Here are some tips I've picked up from my experience on the Web.

And belly dancing.

Claim your niche

My belly dancing instructor doesn't teach the hip hop class that takes place after her session. Nor does she teach the weekend kickboxing class. She's limited herself to belly dancing because she knows that's where she can offer the greatest value.

Trying to teach everything would undermine what she's about and the tribe she's looking to attract. She sticks to what she does better than anyone else.

Think niche. You can't be known for everything. Pick what's most important to what you do, break it down to its simplest core, and be it.

While Copyblogger has established itself as one of the Web's top resources on content, Brian Clark has branded himself the master of headlines. It's a tiny microcosm of the whole content creation space that he owns. It's where he's untouchable.

Create your character

Like I said, my instructor is a fruit loop. The moment you think you've seen everything, she ups the ridiculousness.

She tears her sweats so you can watch her legs curl, and refers to body parts in ways you wish you could erase from your mind. She knows who she needs to be to attract the right audience, and she plays up her quirks to do so. She builds a tribe that falls in love not only with her class, but with her. It becomes so that the class and brand are so intertwined that you can't tell them apart.

Lots of people will tell you to "be yourself" in social media. I'd advise creating a persona that mixes who you are and who you want to be. This heightened version of yourself allows you to lose the performance anxiety and magnify the personality traits needed to attract the right people.

We fall in love with those who are brave enough to do what we think we can't. As long as you're basing your character off who you really are, you'll be able to keep it authentic and still look great naked.

Treat people like humans

My instructor has been dancing for longer than I've been an adult. She's trained in moves and styles that my stiff body can't even comprehend.

But you wouldn't know that by talking to her. She's unassuming and talks to you like you're old friends meeting up for coffee. And she keeps that tone even when instruction has begun. There's no jargon to confuse us, no making things complicated so we feel dumb and she wouldn't dare call herself an "expert" or a "guru." She's just someone who loves belly dancing and is excited about the opportunity to share it with us.

Finding your voice and using it to be relatable is what will make or break your personal brand. It's what separates the brands we love from the brands we wish would die.

It's all about your ability to talk to people in a genuine way and show them that you're one of them. This is where most people get tripped up. We elevate ourselves thinking that it makes us more impressive and authoritative and that our audience will trust us more. Truthfully, all this does is alienate you from the people you're trying to connect with.

Figure out what the real you sounds like, and then use that voice to be real with others. You can't fake this.

Make your brand accessible

My instructor shows up to class early. She stays late. She takes questions in the middle of instruction and will show and re-show certain movements until you've nailed them. Her email address is publicly available so that students can email her with questions. She has an email newsletter to help us stay in contact with not only her, but one another.

She's not teaching a class, she's creating a community.

When you make your brand accessible, you help it grow beyond your niche. Become part of your community. Answer questions. Lift up those who are doing well. Share trusted information. Look for ways to extend your brand through blogging, guest postings [cough], email newsletters, and direct mail.

Everything that you put out should incorporate and promote your personal brand. The more people see you and your tribe, the more they'll gravitate toward it. It's social proof.

Your personal brand is you. It's who you are, what you believe, and what you want to put out there to others.

Use the social tools available to be you as loudly as you can, while always offering a benefit to those around you. Your personal brand may be all about you, but it's also about how you make others feel.

It's emotional DNA, and what separates the personal brands we love from those we love to tear apart.

About the Author: Lisa Barone has the totally pompous title of Chief Branding Officer at SEO consulting firm Outspoken Media. She tries to make up for the title by blogging Important Stuff on the Outspoken Media blog and being amusing on Twitter at @lisabarone.

FUENTE:
Saludos,

 

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