Monday, April 07, 2014

Construya su Red de Referencia - La búsqueda de empleo dirigida

Construya su Red de Referencia - La búsqueda de empleo dirigida

Publicado el 06 de abril 2014 por Marc Miller

Recomendar Empleado foto de ShutterstockSu red de referencia

Alrededor del 85% de todos los puestos de trabajo se llena a través de referencias de los empleados . Por lo tanto, tiene sentido para construir una red de referencia en cada empresa en la que te gustaría trabajar en el futuro.

Antes de seguir leyendo, este es el cuarto de esta serie sobre la búsqueda de empleo dirigida. Si usted no ha leído los pasos anteriores este es un buen momento para leerlos:

He escrito acerca de la construcción y la investigación de su lista de objetivos. Usted conecta a los reclutadores dentro de sus empresas objetivo, principalmente para tener conexiones más estrechas con sus empleados a través de Linkedin. Ahora es el momento para construir sured de referencia .

El uso de LinkedIn búsqueda avanzada, localizar empleados con títulos y certificaciones de trabajo similares y elaborar una lista de las nuevas conexiones posibles.

En este punto se puede tomar un par de diferentes estrategias:

Estrategia # 1 - Buscar una conexión común

Para cada segundo grado persona en su lista, mira a ver cómo estás conectado a LinkedIn.Elija una de sus conexiones comunes y preguntar qué tan bien se conocen y estarían dispuestos a hacer una introducción?

Lo que busca es una introducción personal. En el mundo de las ventas, esto se conoce como un plomo caliente.

Estrategia # 2 - estudiar sistemáticamente los perfiles de LinkedIn

Todos los días, mirar un par de perfiles de LinkedIn en su lista. Asegúrese de que su configuración LinkedIn llamado "Seleccione qué otra ves cuando has visto su perfil" está configurado para mostrar su nombre. Sobre una base diaria, mira a ver quién ha mirado tu perfil.

Cuando alguien asoma su cabeza en su perfil,enviar una solicitud de conexión en LinkedIn y pedir AIR - Consejos, ideas y recomendaciones !

Una vez que han analizado su perfil, usted ya no es un desconocido. Deben reconocer su nombre y saber un poco sobre usted.

Tanto si utiliza la estrategia # 1 o # 2, la idea es llegar a conocer a cada persona y desarrollar una relación. Usted está buscando un defensor interno de manera que, cuando una posición está disponible, que estarán dispuestos y capaces de pasar su hoja de vida a través de los canales de la compañía.

Esto toma tiempo y persistencia. Si vas a gastar 15-30 minutos llegar a las nuevas conexiones y conocer a una persona nueva a la semana, usted va a construir una red de referencia significativo en tan sólo unos meses.

A medida que construye su red de referencia, que es igual de importante mantener esa red a través de un cultivo cuidadoso y persistente .

El objetivo es contar con una red de referencia a todas las empresas en su lista de objetivos.

Sabemos que las personas cambian de trabajo cada pocos años. Usted tendrá que revisar su lista de objetivos para comprobar que está trabajando en cada empresa, cada seis meses.

Si sigue cuidadosamente todos los pasos en la búsqueda de trabajo dirigido, tendrá opciones en su lugar de trabajo para el resto de su carrera.

Marc Miller - Carrera Pivot

Echa un vistazo a mi libro Repurpose su carrera - Guía práctica para los Baby Boomers

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Acerca de 

Marc Miller es el fundador de la carrera de pivote que ayuda a los Baby Boomers diseñar carreras que pueden crecer en los próximos 30 años.Marc escribió el libro readaptar su carrera: una guía práctica para los Baby Boomers publicados en enero de 2013, que ha sido presentado en Forbes.com, EE.UU. News and World Report, CBS Money Watch y PBS 'Next Avenue. Carrera Pivot fue seleccionado para los Forbes Top 100 Sitios web para su carrera. Marc ha hecho seis carrera gira a sí mismo, sirviendo en varias posiciones en IBM, además de trabajar en dos exitosas Austin, Tejas nuevas empresas, la enseñanza de las matemáticas en una escuela secundaria del centro de la ciudad y trabajando para una organización no lucrativa local. Aprenda más sobre Marc y carrera Pivot visitando el Blog Carrera Pivot o seguir Marc en Twitter o Facebook.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Tuesday, April 01, 2014

#marcapersonal: Internet es cruel con aquellos sin mensaje y que están pero no son

Branding personal para "ser"

Internet es cruel con aquellos sin mensaje y que están pero no son

01-04-2014 (14:36:03)

El castellano diferencia de forma notable los verbos ser y estar. A estar le da una connotación más transitoria, acorde con una ubicación (estar ahí), mientras que el ser es permanente e implica una compleja estructura que conforma la personalidad. Esas diferencias, por supuesto, se mantienen dentro y fuera de internet, aunque internet permite anonimatos engañosos y es un gran amplificador de errores.


El que está pero no es: El "unbranded", un perfil de amplia implantación


Por internet deambulan almas de toda índole. Nos centraremos un perfil a efectos de branding personal: esas personas que van sin norte ni mensaje, esas personas que están pero no son.


A veces relacionamos la crueldad de internet y las RRSS a perfiles muy activos y con mensajes comprometidos. Cierto, un político, por ejemplo, que utiliza Twitter como agenda y como foro de debate se llevará muchas broncas, insultos etc. Pero seguramente esta persona tiene una hoja de ruta que prevé ciertos momentos de crisis que se activarán con ciertas palabras o conceptos clave. Trasladar un concepto sólido en 140 caracteres no es fácil, y a menudo se requiere abrir el enlace que incluye una explicación exhaustiva. Como la mayoría de usuarios no abre los enlaces, se centra la crítica en el twit. Pero ahí detrás, no hay crueldad, existe el roce que conlleva el compromiso con unas ideas y valores.


Pero quizás internet muestre su mayor grado de agresividad contra los que no han definido un objetivo y un mensaje: "están" pero no "son". Se mueven por las redes dejando comentarios sueltos, repitiendo constantemente lo que ya han dicho otros (hasta un extremo enfermizo), pero sin dejar una marca que les identifique, que hable de sus valores, de su propuesta de valor, de sus metas profesionales. Posiblemente a estas personas nadie las critica: sencillamente pasan tan desapercibidas como los perfiles inactivos, "están", pero no "son". Forman parte del paisaje digital, se confunden entre ceros y unos. Son "unbranded".


En cuanto a los inactivos, sabemos que representan cerca de un 40% de perfiles creados en redes sociales. Gente que abre cuenta, mira, prueba y finalmente abandona, pero sin eliminar el perfil. Eso causa una dejadez similar a colocar perfiles sin foto o con informaciones erróneas. ¿Por qué estas personas no eliminan sus perfiles? ¿Creen que por el hecho de que ellas no los ven tampoco los ven los demás?. Hay muchas personas que crean un perfil "para que no me lo quiten", en un intento de proteger el nombre, pero a la larga esos perfiles son o bien eliminados por las mismas redes o bien requeridos por otras personas que los quieren utilizar en serio.


Hasta aquí el perfil de los que "están" sin ser.


Branding Personal: La cuestión es ¿Cómo se puede "estar" y "ser"?


¿Cómo? Trabajando el branding personal. Nadie dice que sea fácil, pero tiene sus compensaciones. Y dado que la frontera entre lo personal y lo profesional cada vez se desdibuja más, cuando trabajemos nuestro branding personal trabajaremos también nuestra área profesional. Todo esto tiene poco que ver con internet, el branding personal utiliza muchos medios en su zona de visibilidad pública. Pero para ser fieles al título del artículo, internet tiene que ser un reflejo con 100% fidelidad de lo que somos y de lo que podemos aportar, de nuestra marca.


Un proceso de gestión de marca personal es continuo y se define en tres etapas básicas:


  1. Necesitamos saber qué somos, en qué somos buenos y qué hacemos mejor que nadie (Autoconocimiento)
  2. Necesitamos conocer nuestro norte, saber dónde queremos ir, con quien, con qué soluciones, nuestra visión, misión, valores, posibles clientes, socios, mensajes, relatos (estrategia personal)
  3. Necesitamos darlo a conocer a todos aquellos que puedan sacar un provecho de nuestras propuestas de valor, utilizando los medios clásicos o los nuevos según la intensidad que nos permita nuestro tiempo (visibilidad personal)

Nos tenemos que imaginar un iceberg. La parte visible es muy pequeña comparada con el todo. Y sin la masa de hielo sumergida, no existiría iceberg visible. Es decir, el iceberg necesita cimentarse, al igual que un proceso de marca personal. Necesita partir de un mejor conocimiento de uno mismo (no se ve) y de una estrategia personal (no se ve) para que al final se perciba por los demás.


Con una estrategia detrás, nuestros mensajes no son salvas sueltas, son piezas de un puzzle que iremos construyendo poco a poco y que nos irán posicionando como especialistas sin dejar de lado nuestro lado más humano, nuestro relato. Y eso vale para un autónomo, para un profesional empleado o para alguien que busca trabajo: sin norte no somos nada, no dejamos una marca valuosa y simplemente "estamos", pero no "somos". Para acabar, nadie como Mario de Benedetti para explicar la diferencia entre ser y estar con su poema "Ser y estar".


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Thursday, March 27, 2014

#MARCAPERSONAL Cómo construir tu marca personal

Cómo construir tu marca personal

Jueves, 27 de marzo del 2014

La estrategia, llamada también Personal Branding define el potencial del profesional y lo diferencia de los demás en el campo de trabajo.

Foto: Wasanga.com
Foto: Wasanga.com

Mientras que las empresas se preocupan por desarrollar al máximo su marca, existen muchos profesionales que aún no sacan el mejor partido de su marca personal. Ya sea que estés buscando un nuevo trabajo o quieres avanzar y conseguir un ascenso en tu trabajo, crear una marca personal única es la mejor estrategia que puedes utilizar para crecer profesionalmente.

El portal Business News Daily destaca la importancia de crear un personal brand que pueda asegurar tu marketing profesional sin necesidad de contar con la empresa en la que trabajas.

“Existen casos en donde el valor de los trabajadores está estrechamente relacionado con la descripción de su trabajo o las tareas que hace y sienten que tienen la capacidad de contribuir mucho más a su organización”, explica Nathan Hiller, profesor asociado de management en Florida International University. “Crear una marca personal es simplemente lograr que las personas, dentro y fuera del trabajo, sepan de las capacidades de uno”.

Cuando esta estrategia es bien ejecutada, el resultado es aumentar la visibilidad y valor del trabajador en el espacio de trabajo y en el mercado profesional, además de generar mejores y más oportunidades de trabajo.

Si aún no has considerado desarrollar tu marca personal, ahora es el mejor momento. Bussines News Daily brindacinco consejos para comenzar a gestionar tu personal brand en base a la experiencia de Thomas Moran, CEO de la firma Addison Group:

1. Evalúa tu red de contactos

Puedes tener un trabajo que te agrade y en el que pienses quedarte un buen tiempo, pero eso no significa que debes dejar de evaluar tu red de contactos. Conocer nuevas personas y conectarse con otros profesionales supone nuevas oportunidades y caminos para ser parte de proyectos o, tal vez, encontrar un nuevo trabajo que se adapte mejor a lo que deseas hacer.

2. Continúa aprendiendo

Existen una larga lista de programas de entrenamiento o cursos relacionados con tu profesión que nunca dejan de ser necesarios para ayudarte a crecer y a agregar valor a tu carrera. Encuentra una clase de tu interés y comienza a mejorar tu curriculum y conocer más personas.

3. Dale la bienvenida a nuevas oportunidades

Si te llega el dato de un nuevo proyecto o un nuevo curso, no lo descartes sin analizar la propuesta primero. Investiga un poco la empresa que te brinda esta oportunidad o estudia el proyecto y recuerda que siempre es mejor apostar por nuevas cosas que quedarse cómodamente en tu trabajo actual.

4. Identifica a un mentor

Trata de entablar comunicación con una persona que admires por su éxito profesional. Así, tendrás un contacto que tiene plena experiencia en tu campo de trabajo y que puede guiarte mientras creces profesionalmente. No tienes que seguir los mismos pasos de tu mentor, pero tendrás mejores señales para crear tu propio camino.

5. Define tus metas

Si estás interesando en cambiar de trabajo y buscar uno que sea mejor, establece tus metas con claridad y las estrategias que vas a utilizar para hacerlas realidad. Si tienes una idea clara de lo que quieres, alcanzar esas metas será mucho más fácil. No tienes que apurarte por lograrlo, trata de trabajar al máximo una estrategia por mes y así asegurar tus hábitos profesionales e ir incrementando tu experiencia.


Saludos
Rodrigo González Fernández
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Tuesday, March 25, 2014

MIGUEL ANGEL RIESGO: MARCA PERSONAL

La volatilidad de nuestra marca personal en las redes sociales

 inShare18 

Si utilizas las redes sociales como mecanismo para proyectar tu marca personal y posicionarte como un profesional de referencia en tu área de influencia, te darás cuenta que son un canal muy exigente que te obliga a estar constantemente publicando tus contenidos y conversando con el resto de personas. De otra manera, puedes 'caer en el olvido'.

Ojo, no digo que no estar en las redes sociales signifique no existir, al contrario. Esas redes nos pueden proporcionar grandes satisfacciones y acelerar el proceso de comunicación de nuestras competencias profesionales, pero no dejan de ser uno de los posibles medios que podremos usar para difundir nuestra marca personal. Ahora bien, su supuesta efectividad no debe hacernos olvidar que se trata de un medio que deberíamos usar dentro de una estrategia multicanal que nos permita tener un alcance lo mayor posible y, especialmente, ser conscientes de que se trata de un canal que es preciso usar de manera constante, y que por ello goza de ciertas desventajas.

El usar habitualmente las redes sociales no supone ninguna garantía de éxito para nuestra marca personal. El avance que podamos obtener y que repercuta positivamente en nuestra reputación profesional dependerá de muchos factores, más ligados a nuestras competencias profesionales y actitud orientada a resultados, que de los mecanismos que usemos y cómo lo hagamos. Sin embargo, no dudo de que un uso efectivo y razonable de las redes sociales, pueden hacernos avanzar más rápidamente.

Ahora bien, recuerda la gran importancia que tiene el rastro digital en nuestra marca personalese histórico que vamos dejando detrás de nosotros (contenidos, opiniones, ...), consciente o inconscientemente, y que marca no sólo el trabajo que vamos realizando y que compartimos con los demás, sino también las percepciones que vamos generando y que conforman las sensaciones que tienen los demás sobre la propuesta de nuestra marca personal, a menudo no es algo de lo que podamos dejar un rastro claro y seguible.

Hace tiempo escribí sobre los pros y contras de un blog vs las redes sociales, para gestionar nuestra marca personal. Y ello tiene que ver mucho con esta entrada que lees, en el sentido de que cualquier contenido que dejes en las redes sociales que usas, dejará un rastro sobre ti difícilmente rastreable por los demás (aunque no imposible...), al menos cuando ya ha transcurrido cierto tiempo. Cada vez que publicas algo en Twitter, en LinkedIn, en FB, ..., su visibilidad está concretada en tan sólo unos pocos minutos, unas horas a lo sumo. Ello obliga a que, todo aquel que quiera usar intensivamente las redes en beneficio de su marca personal, esté de alguna manera 'atado' a esas redes que tan pronto le pueden dar cierta notoriedad, como abandonarle en el más profundo pozo de la invisibilidad, si no las utiliza frecuentemente.

Si te ha gustado esta entrada, te agradezco que la puedas compartir en tus redes.

Hasta mañana.

Fuente imagen CC: Javier Prazak


Read more: http://www.miguelangelriesgo.com/2014/03/volatilidad-marca-personal-en-redes-sociales.html#ixzz2x0mjVthk 
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Thursday, March 20, 2014

Sombras y mentiras alrededor del 'personal branding'

Juan Cabrera

Periodista tecnológico

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Sombras y mentiras alrededor del 'personal branding'

Publicado: 20/03/2014 07:05











Hasta hace bien poco, tener marca y promocionarla era una cosa reservada a las empresas. Como bien nos han enseñado los guionistas de Mad Men, la revolución de la publicidad en los años 50 del siglo pasado hizo que las compañías no sólo se preocuparan de producir un producto bueno y competitivo, sino también de encontrar la mejor manera de venderlo. Porque muchas veces no vale con ser el mejor para tener éxito. Por eso, las grandes firmas de cigarrillos, coches o comida en lata empezaron a dedicar ingentes cantidades de dinero, y las neuronas de muchos especialistas, a mejorar su percepción entre los compradores.

Pero de unos años a esta parte, el marketing de marca se ha extendido al ámbito individual. Los teóricos del personal branding (así se llama el nuevo invento), un concepto que encuentra sus antecedentes en un artículo de 1997 del gurú de las gestión empresarial Tom Peters, lo que nos vienen a decir es que, en un mercado laboral tan complicado y con exceso de oferta, nos las tenemos que ingeniar para dar a conocer nuestros valores diferenciales, proclamar a los cuatro vientos lo que nos hace destacar. Ya no somos fulanito o menganito que trabaja para Coca-Cola o para el Ayuntamiento de Móstoles. Ahora somos nosotros, con nombres y apellidos, los que tenemos que presentarnos como un proyecto personal y profesional con entidad propia.

La llegada de Internet y, sobre todo, de las redes sociales, ha puesto en nuestras manos, nos vienen a decir, utilísimas y muy baratas (o gratuitas) herramientas para dar a conocer nuestros valores urbi et orbi y convertirnos en un líder en nuestro sector, en un profesional a tener en cuenta. Si hacemos las cosas bien y somos perseverantes, los resultados llegarán casi solos: libertad profesional, liderazgo de opinión, mejores sueldos, precios más altos por nuestros servicios, posibilidad de dedicarnos a lo que realmente nos apasiona...

Creo que esta idea de que todos somos una marca personal que debe ser elaborada y difundida en todo momento es en realidad una esclavitud (hay que estar a cada momento en todas las redes sociales y foros imaginables) y, peor aún, está convirtiendo Internet en un guirigay interminable y en un torrente de opiniones repetidas, irrelevantes y prescindibles (quizás como las de este post). En el sector tecnológico, que es en el que yo me muevo, hoy son legión los aspirantes a líder de opinión que para estar a la última hacen refritos de los artículos que unas horas antes ha firmado algún gurú o avispado periodista en la soleada California, que sigue siendo la cuna de esta industria. Internet multiplica los egos y banaliza las ideas.

Además, esa idea de que somos una marca que debemos gestionar y promocionar lleva a muchos a inflar su imagen hasta el extremo de caer en el ridículo y el descrédito. ¿A estas alturas queda alguien por ahí que se crea lo que dicen los currículos del LinkedIn? ¿Y qué hay de esos embriagadores epítetos que adornan las recomendaciones que nos hacen los amigos y los excompañeros de trabajo en esa red profesional, que disparan hasta el infinito nuestras fortalezas y ocultan nuestras carencias? Todavía no he visto una recomendación en LinkedIn medianamente ponderada.

Internet corre el peligro de convertirse en una gran mentira. El otro día me decía una amiga que el becario con el que trabajó hasta no hace mucho, y que ahora anda en el extranjero lavando platos, aparecía ahora en LinkedIn asumiendo las tareas que ella sacaba adelante cuando trabajaban juntos. Si en ese tiempo era mi amiga la que se dejaba la piel organizando eventos y elaborando informes, mostrando con ello claras dotes de liderazgo, ahora, a los ojos de los posibles empleadores y de la infinita audiencia de LinkedIn, es su colaborador el que exhibe estas capacidades. Y sin sonrojo alguno. Todo sea por el personal branding.

 

Seguir a Juan Cabrera en Twitter: www.twitter.com/jotaicabrera


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