Tuesday, October 31, 2006

CORRUPCION

CORRUPCIÓN:

Hace unos días en la Universidad de Chile en la facultad de derecho, cátedra del Prof Davor Harasic, les presentaba a los alumnos de quinto año unas definiciones de corrupción a propÓsito del tema principal "Lobbying dsin caer en tráfico de influencias"

Siempre es bueno definir conceptos y en lo personal lo hago frecuentemente, es una forma de entender mejor los diferentes institutos, es parte de nuestra formación en derecho. Eileen O'connor, presidenta del International Centre for Journalists, ha definido el término corrupción como "la intervención en política mediante el pago de dinero o retribuciones en especie y  que tiene como consecuencia frenar el crecimiento económico e incrementar las diferencias sociales". Esta definición de corrupción engloba desde la adquisición de recursos estatales por debajo de su precio, hasta las donaciones a partidos políticos, pasando por todo tipo de sobornos y apropiaciones indebidas, incluso tráfico de influencias . Para Eileen O'connor el discurso político habla de acabar con la corrupción, pero sólo se activan las medidas necesarias cuando presiona la sociedad civil.

Más en consultajuridicachile.blogspot.com

Rodrigo González Fernández

Sunday, October 29, 2006

aceleracion & modelos de negocios diversos

ACELERACION:

La velocidad de crucero de la Historia se está acelerando debido a las extraordinarias posibilidades de comunicación e interconexión que las nuevas tecnologías traen de la mano.

 

Y en consecuencia, están surgiendo modelos de negocio radicalmente distintos y los antiguos quedan obsoletos en muy poco tiempo.

 

Ya hemos hablado de los “blogs y la empresa,” pero hay más.. Ahora iremos al personal branding o marca personal en esta aceleración. Y dictaremos cursos, charlas conferencias que estarán disponibles para empresas y organizaciones

Saludos

 

 

 

RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
CONSULTAJURIDICACHILE .BLOGSPOT.COM
RENATO SANCHEZ 3586 DEP 10
TELEF. 2451168 - 5839786
SANTIAGO,CHILE

 

 

 

Rodrigo Gonzalez Fernández: personal marca o personal branding ahora en Chile

Rodrigo Gonzalez Fernández,experto en " personal marca". esta desarrollando el concepto Marca Personal o Personal Branding, basado en cierto modo en Peter Montoya, Tom Peters y Andrés Perez O, con un exiito extraordinario.
Ahora podemos ofrecer cursos, charlas diplomados dirigidos a empresas, organiaciones en general y ejecutivos .
 "Personal Marca": Fonos para reservas 2451168 - 5839786
 
personalmarca.blogspot.com
CONSULTAJURIDICACHILE .BLOGSPOT.COM
RENATO SANCHEZ 3586 DEP 10
TELEF. 2451168
rogofe47@mi.cl
SANTIAGO,CHILE

 

The Eight Laws of Personal Branding by Peter Montoya

The Eight Laws of Personal Branding

  1. The Law of Specialization: A great Personal Brand must be precise, concentrated on a single core strength, talent or achievement. You can specialize in one of many ways: ability, behavior, lifestyle, mission, product, profession or service.

  2. The Law of Leadership: Endowing a Personal Brand with authority and credibility demands that the source be perceived as a leader by the people in his/her domain or sphere of influence. Leadership stems from excellence, position or recognition.

  3. The Law of Personality: A great Personal Brand must be built on a foundation of the source's true personality, flaws and all. It is a law that removes some of the pressure laid on by the Law of Leadership: you've got to be good, but you don't have to be perfect.

  4. The Law of Distinctiveness: An effective Personal Brand needs to be expressed in a way that is different from the competition. Many marketers construct middle-of-the-road brands so as not to offend anyone. This is a route to failure because their brands will remain anonymous among the multitudes.

  5. The Law of Visibility: To be successful, a Personal Brand must be seen over and over again, until it imprints itself on the consciousness of its domain or sphere of influence. Visibility creates the presumption of quality. People assume because they see a person all the time, he/she must be superior to others offering the same product or service.

  6. The Law of Unity: The private person behind a Personal Brand must adhere to the moral and behavioral code set down by that brand. Private conduct must mirror the public brand.

  7. The Law of Persistence: Any Personal Brand takes time to grow, and while you can accelerate the process, you can't replace it with advertising or public relations. Stick with your Personal Brand, without changing it; be unwavering and be patient.

  8. The Law of Goodwill: A Personal Brand will produce better results and endure longer if the person behind it is perceived in a positive way. He/she must be associated with a value or idea that is recognized universally as positive and worthwhile.

 

RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ

personalmarca.blogspot.com
CONSULTAJURIDICACHILE .BLOGSPOT.COM
RENATO SANCHEZ 3586 DEP 10
TELEF. 2451168
SANTIAGO,CHILE

Profesionales con marca personal

Profesionales con marca personal .En cinco días. ha dicho Andrés Perez O - ya tienes una marca personal .Lámenos porque podemos abrirles las mentes y las posibilidades . Cursos para empresas Veamos

CincoSentidos
Profesionales con marca personal

Patricia Colino / MADRID (02-03-2005)

Publicado en: Edición Impresa - 5 Sentidos en el diario Cinco Días

Los expertos proponen un nuevo modelo de trabajadores que piensan en sí mismos como empresas individuales
Ya no se trata sólo de tener un buen currículum, larga experiencia o derrochar simpatía y dotes de liderazgo. Lo que algunos expertos empiezan a vislumbrar para el futuro de las relaciones laborales va también más allá del mero marketing personal. Implica, de hecho, un cambio profundo de mentalidad que consiste, en líneas generales, en que los profesionales dejen de pensar como empleado-recurso humano para comenzar a pensar como empresa individual -yo, sociedad anónima-.

El primer requisito para conseguirlo es ser capaz de distinguirse ante la multitud con una identidad fuerte y una posición diferenciada en el mercado. En definitiva, con una marca propia.

Se trata de que los profesionales se apliquen a sí mismos los principios que utilizan las grandes compañías y organizaciones para desarrollar sus marcas comerciales. Principios que en el caso de las empresas permiten proyectar a los consumidores una imagen muy clara e identificable de lo que venden. Y que en el caso de los profesionales posibilitarían esbozar en la mente de los demás el diseño que uno hace sobre sí mismo, de su carrera, habilidades, conocimientos, valores o peculiaridades.

La idea tiene poco arraigo en España, donde las grandes consultoras de recursos humanos están más inmersas en producir ideas para retener talento y en crear una marca para el empleador que en desarrollar herramientas para que los empleados creen su propia marca y sean más libres para elegir y definir el futuro de su carrera.

Los gurús de la gestión, sin embargo, llevan años dando vueltas a esta materia, cuyo término anglosajón, personal branding, empieza a extenderse en el mundo de la empresa. Tom Peters escribió su primer artículo sobre las posibilidades de la marca personal en 1997 en la revista especializada Fast Company. Al poco tiempo, desarrolló sus ideas en su obra 50 claves para hacer de usted una marca. Otros autores como William Bridges, David Mc Nally & Karl D. Speak o Peter Montoya también se han preocupado por explicar el concepto.

En España, Andrés Pérez, experto en personal branding y su principal introductor en España (www.marcapropia.net), asegura que 'las empresas están llenas de gente miedosa que no es consciente de lo que vale. El futuro de las corporaciones está en sacar lo mejor de las personas y permitirles desarrollar todo su potencial. Para que los profesionales triunfen en un mundo cada vez más competitivo han de ser eficaces desarrollando su marca propia'. En su opinión, 'la marca personal es lo que te ayuda a sobresalir sobre tu competencia o destacar ante quienes te conocen, de forma que puedas alcanzar tus objetivos. Se trata de dar al profesional herramientas para que se desarrolle a sí mismo, lo que repercutirá en beneficio de la propia empresa'. El experto cree que en la actualidad hay demasiada uniformidad en los perfiles profesionales y establece un paralelismo entre los productos de marca blanca con los 'ejecutivos de marca blanca', ante quienes contrapone el nuevo modelo de profesional de marca registrada.

Andrés Pérez reconoce, no obstante, que en su proyecto de extender esta idea encuentra mucha resistencia en las empresas. Y es que 'si consigues que un directivo tenga mucha visibilidad y solidez te lo acaba quitando la competencia', explica Gonzalo Martínez de Miguel, director general del Instituto de Formación Avanzada, que cree que son estos temores los que dificultan el desarrollo del personal branding en España. No obstante, Martínez de Miguel considera que es un concepto que debería cuidarse en las escuelas de negocio porque aporta muchas ventajas para los profesionales.

Andrés Pérez está convencido, de hecho, de que las posibilidades de crecimiento personal y profesional que ofrece la marca propia a los empleados 'acaba fortaleciendo a las compañías, favoreciendo las relaciones con socios y clientes y mejorando la utilización del tiempo'.

No obstante, para este experto el proyecto no tiene sólo que ver con la empresa o lo profesional. 'Es una reflexión mucho más personal que obliga a conocerse mejor a uno mismo y a plantearse metas y objetivos concretos. Crear una marca propia tiene un alto componente humanista, de autoconocimiento, de relaciones personales y de autenticidad', subraya.

Maestros en saber venderse

En todas partes hay quien sabe convertir una patada en un salto hacia arriba o un defecto en virtud. Maestros en saber venderse. Aunque debajo del envoltorio no haya más que humo, con un poco de suerte sobreviven sin ser desenmascarados. 'Nada más lejos de lo que propone el personal branding', asegura Andrés Pérez, para quien una marca propia implica, 'además de visibilidad, solidez, un acercamiento honesto hacia lo que somos'. Para quien esté interesado en crearla, Pérez recomienda empezar por hacerse las siguientes preguntas: '¿Qué soy?, ¿qué sé hacer?, ¿qué puedo ofrecer?, ¿qué valores defiendo?, ¿cómo lo muestro al mundo exterior?'. En su opinión, 'sólo si tu trabajo está en línea con tus valores y te sumas a proyectos que defiendes, la experiencia es armoniosa y gratificante'.Pero además los expertos proponen ser cuidadosos con la imagen en las comunicaciones personales, hacer visibles los mensajes en el exterior (publicando artículos, acudiendo a foros y presentaciones o con más presencia en entornos internacionales). Conviene, además, tejer una buena red de contactos y no aislar el trabajo del ocio, de manera que la vida social se convierta en una herramienta de apoyo profesional (reuniones con colegas, cenas de empresa o asociaciones).

Los pilares

Diferente

Quien no logra destacar de la multitud será visto como un seguidor, no como un líder. Hay que hacer un esfuerzo por ganar solidez profesional y ser capaz de comunicar los logros.

Superior

Es imprescindible ser el mejor en algo para ganar la confianza de los demás.

Auténtico

La marca se construye sobre la verdad de quién se es, no sobre una imagen. No se puede aislar la vida personal y social del trabajo porque son sistemas de apoyo mutuo para la marca.

 

RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
CONSULTAJURIDICACHILE .BLOGSPOT.COM
RENATO SANCHEZ 3586 DEP 10
TELEF. 2451168- 5839786
SANTIAGO,CHILE

Friday, October 27, 2006

desde portafolo, ¿Cuál es su herramienta gerencial predilecta?

¿Cuál es su herramienta gerencial predilecta?

En varias reuniones informales con empresarios, directivos y ejecutivos, les preguntamos cuál es -con base en su experiencia el concepto gerencial más importante para lograr sus objetivos. Sus respuestas han sido muy diversas, compartimos con nuestros lectores las que juzgamos más interesantes (no aparecen en orden de importancia):

* El Principio de Pareto. Hay que concentrar los esfuerzos en el 20 por ciento de las actividades que producen el 80 por ciento de los resultados.

* La construcción de Marca. El líder de una organización debe velar prioritariamente por el buen nombre de su empresa, la reputación en todo sentido -ética, calidad, servicio, eficacia es la clave del éxito.

* El pensamiento "fuera de la caja". Pensar de manera creativa, distinta a la convencional, es la fuente de oportunidades valiosas.

* El aprendizaje continuo. Aquellos que constantemente actualizan y amplían sus conocimientos y habilidades estarán siempre a la vanguardia.

* El poder del individuo. Es cierto que el trabajo en equipo es clave y que es necesario tener organizaciones sólidas, pero al final del día lo que hace la diferencia son los talentos individuales.

* La mente de Da Vinci. Como el genio italiano, lo ideal es conocer múltiples campos del saber, porque eso estimula la imaginación y facilita la búsqueda de soluciones.

* La fuerza de los sueños. Como lo dijo Walt Disney: "Si lo puedes soñar, lo puedes hacer".

* Descubrir el meollo del asunto. No hay que conformarse con los números; se debe conocer la historia que está detrás, lo bueno y lo malo que subyace, las tendencias, lo que las cifras no cuentan.

* La agenda propia. No hay que obsesionarse con lo que hacen los competidores, uno debe concentrarse en sus propias ideas y planes.

* Más arte que ciencia. Los humanistas son mejores líderes empresariales que los técnicos.

* Ojo con el "C.V.Y" . El "cómo voy yo" , o sea cómo una decisión afecta a un individuo, tiene un gran peso en su posición frente al tema. No hay que ser iluso subestimando el impacto de los intereses personales.

* Jefes que entrenan. Supervisar no es dar órdenes y exigir resultados. El buen jefe es un consejero, un removedor de obstáculos, un potenciador de fortalezas, un asesor para corregir debilidades, un entrenador que arma equipo aprovechando al máximo los talentos individuales.

* Líderes coherentes. La única forma de garantizar que una determinada conducta se vuelva una costumbre organizacional, es que sus cabezas apliquen lo que predican.

* El valor de los interrogantes. Preguntar con frecuencia, agudeza y profundidad es esencial para lograr el mejoramiento continuo. Un buen síntoma de inteligencia superior es la calidad de las preguntas.

* Gente autónoma. Los mejores profesionales no necesitan que los motiven, los controlen, los critiquen o les indiquen constantemente qué deben hacer. Hacen todo esto ellos mismos, todos los días, con gran seriedad.

* Las responsabilidades deben ser individuales, no colectivas. Es verdad que los resultados son el producto de la sumatoria de los esfuerzos de los integrantes de un equipo, pero es necesario que cada cado uno tenga muy claro y presente cuál es su responsabilidad personal . De lo contrario, toda acción se diluye, mermando así la capacidad de ejecución.

* No a la complacencia. Dormirse en los laureles es uno de los grandes pecados que se cometen en la vida personal y en el mundo de los negocios. Una variación de este pecado mortal es la arrogancia.

* Patos al agua. El análisis y la planeación son por supuesto tareas gerenciales indispensables. Pero hay que evitar que tanta "pensadera" paralice las acciones. Para aprender a nadar hay que lanzarse al agua.

* La audacia es el nombre del juego. Cuando se miran las grandes hazañas empresariales, siempre se encuentra un común denominador: gente audaz, que toma riesgos y explora sin temores nuevos territorios.

 

Thursday, October 26, 2006

Marca pèrsonal: retener talentos & marca personal, personalbranding

 Retener talentos y escases de ellos ha llevado al estudio de Marca personal, personal branding por las empresas. De allí, que con el profesor Marcelo Montero hemos desarrollado  diplomado , cursos, charlas en personal branding en Chile y que disponemos y expandiremos para  el area sudamericana . Las empress y organizaciones interesadas en esta disciplina pueden contarse al telefono: 5839786 Sr Rodrigo González Fernández, santiago, chile

El 25% de los empleadores dio aumentos para retener talentos

Una de cada cuatro firmas de todo el mundo sufre inflación salarial por falta de personal calificado y un 29% contrataría más gente si la consiguiera


La escasez de talentos está obligando a uno de cada cuatro empleadores de todo el mundo a pagar sueldos más altos a sus profesionales en puestos permanentes, en comparación con el año pasado.

Los datos se desprenden de una encuesta pubicada hoy por Manpower Professional, la división profesionales de la firma global de selección de personal. 

El informe advierte además que la falta de recursos calificados pone en peligro las posibilidades de crecimiento de muchas empresas. En este sentido, un 29 por ciento de los empleadores de todo el mundo informó que en los últimos 6 meses hubiera contratado más personal de haber conseguido el talento adecuado.

Problemática global
La encuesta incluyó la opinión de casi 32.000 empleadores en 26 países entre julio y agosto. El relevamiento buscó determinar qué disponibilidad hay en el mercado de candidatos profesionales adecuados para puestos permanentes y qué efecto provoca esa disponibilidad en lo que se refiere a inflación salarial.

Para Alfredo Fagalde , gerente general de Manpower Argentina, "la escasez de talentos está presente, y la inflación salarial está aumentando en los sectores de conocimientos técnicos y especializados e industriales en los cuales el talento ya es escaso".

"A medida que esas tendencias se profundicen, los empleadores tendrán que esforzarse mucho más para retener y optimizar su plantel actual de empleados profesionales permanentes y tendrán que desarrollar formas innovadoras de atraer y retener talentos nuevos", explicó el especialista.

Por regiones
De acuerdo con el trabajao de Manpower, la escasez de talentos profesionales para puestos permanentes es particularmente severa en Latinoamérica.

Los empleadores de Perú -46%-, Japón -45%-, EE.UU. -45%- y México -41%- son los que mayores dificultades tuvieron para conseguir profesionales capacitados, y esta situación es la que está provocando la inflación de sueldos en estos países.

Para Fagalde, "cuanto más se agudice la guerra por talentos, será cada vez más importante desarrollar una marca de empleador fuerte".

Europa fue una de las regiones menos afectadas por la escasez de recursos humanos. Menos del 25 % de los empleadores expresó que en los últimos seis meses hubiera contratado más personal permanente profesional de haber conseguido el talento adecuado.

Solamente un 12% de los empleadores de Francia, 13% de Holanda y 15% de Bélgica evidenciaron sentir la escasez de candidatos profesionales. Los empleadores franceses registraron la inflación salarial más baja, ya que apenas un 8% de los empleadores dijo que la escasez de talentos lo llevó a pagar sueldos más altos en comparación con el año pasado.

La situación en Argentina
A pesar de que la Argentina no participó de esta encuesta, puede comprobarse que nuestro país sufre los mismos problemas que el resto de la región, agudizados por la movilidad creciente del mercado laboral, de la mano de la expansión económica.

Las empresas locales tienen cada vez mayor dificultad en reclutar técnicos y profesionales, especialmente con experiencia.

"La crisis de talentos está provocando cambios estructurales en la mano de obra y los empleadores que no presten atención a estas cuestiones encontrarán que su empresa no tendrá problemas en un año, pero sí al año siguiente", comentó Fagalde.

Para el gerente general de Manpower, "hoy en día, muchas empresas cuentan con tan poco personal que, si tan sólo unos pocos puestos de vital importancia quedaran vacantes toda la compañía podría sufrir un colapso. Esto significa que existe la necesidad de concentrarse no sólo en el 10% más importante de las categorías de talentos, sino en todo su espectro".

Acerca de Manpower
Manpower es uno de los líderes mundiales en la provisión de servicios integrales de Recursos Humanos de más alto nivel y el centro de las mejores oportunidades de empleo, ofreciendo programas de Personal Permanente, Temporario, Tercerización, Selección, Evaluación, Capacitación, Consultoría y Outplacement, entre otros. Fundada en 1965, actualmente tiene en todo el país más de 1800 clientes y mas de 65 sucursales distribuidas en Capital Federal, Gran Buenos Aires, Provincia de Buenos Aires y las principales ciudades del interior del país.

Manpower Profesional es una división de Manpower, que opera en 34 países y brinda un servicio integral y experto, respaldado por capacitación, servicio de evaluación y selección de personal y servicio de reinserción laboral/outplacement.

Luis Lozano
llozano@infobae.com

RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ

PERSONALMARCA.BLOGSPOT.COM
CONSULTAJURIDICACHILE.BLOGSPOT.COM
RENATO SANCHEZ3586 DEP 10
TELEF. 2451168
SANTIAGO,CHILE

Wednesday, October 25, 2006

PERSONAL BRANDING NOTICIAS EN EL MUNDO

orldwide Coalition for a Personal Branding Movement
El objetivo final de la Marca Personal es aumentar el valor de las personas, ... Y le anima a tomar sus propias decisiones. Quizá sea el concepto más ...

::::Inversionista::::
–Crear una afirmación personal, una frase breve y concisa que describa la esencia de la propia marca y deje en claro los valores y talentos individuales ...

Qu es el Personal Branding v1.01
La Revolución de la Marca Personal implica el desarrollo de tu propia ... Communications Consulting, Brand Renovador, Karen Post, William Bridges en ...

MARCA PERSONAL & PERSONAL BRANDINGLA NUEVA REVOLUCIÓN PROFESIONAL ...
¿Qué es una Personal BrandMarca PersonalMarca Propia? Una Marca Personal ó Marca Propia (Personal Brand en ingés), es la proyección pública de ciertos ...

Telefónica Alta Gerencia
"La marca personal es lo que se piensa de alguien", define el norteamericano Peter Montoya, autor de The Brand Called You y editor de Personal Branding ...

Creative Minds
Ha hablado bastante veces de mi interés por el proyecto de personal branding de Andrés (y ... Quién dijo que los blogs no servían para nada ? marca propia ...

Comucor: Potenciando la marca personal
Su esquema está abierto, de igual modo, a tratar cuestiones propias de otras ... Respecto a la marca personal estoy de acuerdo, en la medida en que se ...

La gazetta de Manfatta: Comunicación. Consumidores, Clientes y la ...
N.37- Y tú ¿qué marca eres? 31/05/2002 Imprime esta Gazetta. El self-branding o Personal Brand Building sostiene que las personas somos equiparables a las ...

Ten iniciativa
Formación, Coaching y Asesoramiento de Marca Propia para profesionales y empresas. Qué es. PERSONAL BRANDING. Quizá sea la teoría más ...

brandchannel.com | The Brand as an Internal Asset: Our employees ...
Conocer qué aspectos de nuestra marca contemplan cómo posibles límites y cuáles como posibilidades. Hay miles de estrategias para que el personal se haga ...

S U D T I P O S
La marca es muy nueva para el consumidor y los cambios constantes ... qué es lo que esas marcas necesitan, más allá de un lucimiento personal como diseñadores.

 

Mentalidad de Marca Personal vs Mentalidad de empleado POR ANDRES PEREZ O.

Mentalidad de Marca Personal vs Mentalidad de empleado  POR ANDRES PEREZ O.

Mentalidad de Marca Personal
Mentalidad de Empleado

Libertad Profesional

Seguridad en el trabajo

Trabajo para mi mismo

Trabaja para un jefe

Seguridad interna (Autoconfianza)

Seguridad externa (empresa)

Crea demanda

Busca un trabajo

Plan de Marketing

CV

Largo plazo (años)

Corto plazo (meses)

Marketing personal

Busca un empleo

Resuelve problemas de clientes

Trabaja

Activos y recursos

Competencias y habilidades

Mercados

Compañeros y clientes

Diferenciación

Adaptación

Estrategia

Trabajo duro

Relaciones

Transacciones

Satisface necesidades

Hace un trabajo

 

marca personal, personal brand, un concepto nuevo para los ejecutivos y empresas

Punto de vista: Carrera y legado personal


De la casa a la oficina, de la oficina a la casa. Mucho trabajo y pocas oportunidades de mirar fuera de las mismas cuatro paredes. No hace contactos.



Por Inés Temple, administradora*

Nadie lo conoce fuera de su organización o quizá de su sector. No participa en asociaciones gremiales, organizaciones civiles o comités de ayuda. No asiste a eventos, menos a seminarios y no contribuye con ninguna causa social. Como no tiene tiempo ni de respirar, ¡qué va a estar pensando en estas cosas! ¿Le suena familiar?

Si ese es usted, permítame decirle, con todo respeto, lo mismo que le decimos a las personas con quienes hacemos 'coaching' ejecutivo o a quienes nos piden consejo para avanzar en su carrera: ¡cuidado!

Usted está dejando pasar valiosísimas oportunidades de contribuir, de devolver; de ser parte de lo que pasa en el país y el mundo. Más aun, está perdiendo la oportunidad de aprender, de ejercer o demostrar su liderazgo y de desarrollar distintas competencias y habilidades de las que usa en su trabajo. Está dejando de conocer y de darse a conocer a muchas personas de diferentes sectores y niveles. Está dejando de lado la construcción de su marca personal y descuidando su reputación.

Participar activamente en gremios, organizaciones civiles, de apoyo social, asociaciones privadas o públicas de apoyo a intereses específicos (niños, género, salud, educación, arte, cultura, religión, deporte, prevención del uso de drogas, entre muchas otras) tiene enormes beneficios por donde se mire: nos permite no quedarnos afuera del quehacer nacional. Nos conecta con otras personas, otros intereses, otras ideas, otros mundos. Participar nos da otro nivel de contactos, amplía nuestros horizontes, y nos saca del encierro de manejar un solo tema, una sola perspectiva, un solo grupo con las mismas ideas o visión de las cosas. Nos hace parte del mundo de los que hacen cosas, de los que avanzan, lideran y contribuyen.

Damos nuestro aporte, ideas, tiempo y energía en beneficio de causas o muchas personas y, en el proceso, ganamos mucho para nuestra formación, satisfacción personal, carrera, marca personal y, por supuesto, nuestra reputación. Es contribuir a hacer país, ¡con el beneficio agregado de desarrollar nuestra estatura profesional!

Contribuir con causas relevantes para la sociedad nos da también la oportunidad de devolver en algo lo mucho que el país nos da. Obviamente, toma tiempo y a veces cansa, y mucho, pero habla de nuestro perfil solidario, participativo y, en especial, de nuestro perfil de liderazgo; un liderazgo práctico, real y con resultados muchas veces más fáciles de cuantificar y demostrar que los del trabajo diario y el liderazgo es la más buscada de las competencias.

Hoy por hoy, el perfil y el currículo que no muestran el rubro "otras actividades" son considerados pobres o incompletos. Contribuir y tener un compromiso de responsabilidad social habla de liderazgo, visión, solidaridad, de una estatura personal multidimensional que trasciende el interés personal. Habla de la madurez de quien es capaz de comprometerse con el bien común. Nos hace mucho más empleables, mejor contactados y con mejores oportunidades de nuevos negocios, claramente de avanzar en nuestra carrera o de recolocarnos, si fuera el caso.

Póngalo entre sus prioridades. Encuentre su tema o desarróllelo y empiece a pensar en su legado personal para contribuir al desarrollo del país y nuestra gente. Hágalo hoy mismo, para ser parte de los que hacen que las cosas pasen y, además, se sienten bien y tienen éxito en sus carreras.

(*) PRESIDENTA DE DBM PERÚ Y DBM CHILE

 

Saturday, October 21, 2006

cursos charlas o conferencias disponibles para empresas, organizaciones

Rodrigo Gonz�lez Fern�ndez

Renato S�nchez 3586 dep 10

Telef. 2451168 - 5839786

rogofe47@mi.cl

rogofe47@hotmail.com

 

:

CHARLAS, CURSOS &  CONFERENCIAS

destinadas a universidades, empresas, organizaciones gremiales, ongs.

 

RELATOR  Rodrigo González Fernández

rogofe47@mi.cl

rogofe47@hotmail.com

rogofe47@gmail.com

Renato Sanchez 3586 dep 10

Teléfono: 2451168 – 5839786

Santiago Chile

 

 

 

1.- “EL LOBBYING SIN CAER EN EL TRAFICO DE INFLUENCIAS” la empresa, organizaciones  y estado como sujetos pasivos : son 350 págs, cómo será la actividad de directivos en materia de lobbying;  en que se propone el ejercicio profesional del Lobbying sin caer en el tráfico de influencias y sea  establecido profesionalmente y por lo tanto enseñado en Cátedras de Universidades e Institutos.  Dirigido a Estudiantes de derecho  y estudiantes de la profesión legal; a periodistas, Administradores Públicos ; sociólogos, profesores, relacionadores públicos, dirigentes gremiales de trabajadores, Cámaras de Comercio, empresarios, de la industria ,comercio , agricultura, banca ; asociaciones gremiales y cámaras de comercio   etc. A todas las personas que deberán incorporarse a la actividad una vez promulgada la nueva ley de lobby. A todo aquel que quiera buscar una excelente forma de ganarse la vida.

Se hace un análisis del Derecho comparado porque los Empresarios y autoridades .Se analizan conceptos, requisitos, características, tipos, acciones, grupos de interés, grupos de presión  etc .Chilenas tienen que ver que en los países en que Chile tiene Tratados Bilaterales ya se encuentra legislado

¿Es valido el lobby empresarial? Cual es el limite entre el lobby efectivo y el tráfico de influencias?

Se encuentra pronto a salir la Ley que lo regula en Chile por lo que se requiere una urgente capacitación al amplio marco de sujetos intervinientes. Es necesario profesionalizar la actividad del Lobista.

 

2.- EL DEFENSOR DEL PUEBLO, OMBUDSMAN:¿COMO PUEDE LLEGAR A AFECTAR A LA EMPRESA EL INSTITUTO? ; como ganar valor  con una institución de este tipo;  institución de los Derechos Humanos , 250 páginas  y cuyo proyecto de establecimiento  se encuentra  en el Congreso. Se hace un estudio del Derecho comparado y se analizan diversos aspectos de la operatoria del Defensor Ciudadano. Conceptos, Características, funciones, atribuciones. El derecho comparado. Dirigido a estudiantes, profesores , de la profesión legal, de  la carrera de Administrador Público; periodistas, sociólogos, etc que deberán asumir cargos ante la inminente creación de la Institución. Se requiere una gran capacitación de los intervinientes en esta institución a los largo de Chile

 

3.- “DICCIONARIO DE TÉRMINOS JURÍDICOS MÁS USADOS EN CHILE, Y AQUELLOS DEL DERECHO ROMANO”. 180 PÁGINAS. Se introduce a lo que es un diccionario jurídico La importancia del uso de diccionarios y el porque de la influencia del Derecho Romano en el Derecho  comparado en general. Uso de los términos Latinos jurídicos. Cómo  agregar valor a la profesión legal  mediante el uso de términos legales apropiados y como marcar la diferencia con la competncia.. Dirigido a estudiantes de derecho, profesores, abogados , jueces, personal de la justicia ,  a toda la profesión legal.

 

4.- DE GRECIA A ROMA Y LOS DISCURSOS DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DON RICARDO LAGOS E. Son 2.500 – 3000  páginas en que se hace un análisis de  el porque de  la popularidad y adhesión ciudadana del Presidente (75%)y se sostiene la tésis que se debe al discurso. ¿Porque el apoyo y adhesión empresarial y ciudadana  en su mandato?: un discurso único en el mundo . Contiene la totalidad de los discursos oficiales , no oficiales ( en Chile y extranjero), improvisaciones, intervenciones a lo largo del mandato. Esta es una obra inédita en Chile y con el conjunto de discursos pasa a ser parte de la historia de Chile en periodo determinado .

Además de ser un documento de análisis para políticos, historiadores, Administradores Públicos, dirigentes sociales y empresariales, es una fuente de estudio para todo aquel que tenga interés en iniciarse en la política, en el debate, en la cátedra. Asi mismo,  para empresarios que deban liderar equipos ,  efectuar presentaciones ante publico rigurosos, ante ciudadanos que cada día exigen más derechos etc.

5.- LA RESPONSABILIDAD SOCIAL  EMPRESARIAL ( o responsabilidad Corporativa. ); ¿corresponde hablar de inversión social? Moda o realidad impactante  300 páginas , en que se analizan tópicos relevantes del Instituto en el mundo, conceptos, características, objetivos y futuro de la empresa socialmente responsable. Cómo generar un espacio en la acción social empresarial La relación triple: empresa, estado y sociedad civil preactiva. ¿Debe legislarse sobre la RSE en Chile? ¿Porque no promover responsabilidad social empresarial en PYME? Cómo difundir la acción social responsable a la comunidad empresarial ¿Cómo reconoce la responsabilidada social corporativa la sociedad premiando acciones y consumo. Dirigido a  estudiantes de carreras de derecho, economía y en general a todas las carreras , profesores, periodistas, administradores públicos, ejecutivos de empresas, dirigentes gremiales , cámaras de comercio empresariales. Asociaciones gremiales  publico en general

 

6. LA EMPRESA FAMILIAR Y SU SUCESIÓN CORPORATIVA, UNA PROBLEMÁTICA ACTUAL.. 280 – 320  págs en que se analiza el fenómeno de la sucesión en la empresa familiar, la importancia , concepto, características, proyección, como agregar valor a la empresa familiar. etc. Dirigido a estudiantes , profesionales vinculados al sector empresarial  o con ánimo de emprender. A los empresarios que ya tienen empresas familiares, a sus asesores o a quienes busquen asesorar este nicho empresarial enorme en el mundo y en Chile con especiales connotaciones.

 

7.- “BUSCANDO UN CONCEPTO DE EMPRESA” Importancia de tener un concepto de empresa, análisis desde el punto de vista la Sociología, Jurídico, del ámbito económico, social, antropológico. Se incluyen más de 100 conceptos de empresa y empresario desde el derecho comparado. Es de suma importancia llegar a un concepto de empresa ya que es el problema que se ha suscitado en diversos proyectos de ley .Dirigido a estudiantes de Derecho(Area Civil y Mercantil), profesores, profesionales asesores de empresas, parlamentarios y asesores de parlamentarios, estudiantes de economía, administración Pública,  sociología, periodismo, etc.

 

8.- LOS BIOCOMBUSTIBLES RENOVABLES , UNA NECESIDAD DE POLÍTICA DE ESTADO EN CHILE :BIOCOMBUSTIBLES RENOVABLES EL NEGOCIO DEL FUTURO. 320 páginas de; el problema ambiental y energético chileno;  análisis de la industria del futuro; en que se discute la problemática de la  crisis energética en Chile, la necesidad de contar con leyes de promoción  para los biocombustibles renovables y las grandes oportunidades que esta Industria traerá  para Chile, contribuyendo a disminuir problemas de contaminación, en la agricultura, en los aspectos geopolíticos, en la crisis de energía , buscando una independencia energética. Se describen casos exitosos de inversiones y de emprendimientos en el mundo. Cómo puede llegar a ser la agricultura el motor del mundo y volver a las Bolsas de valores en el mundo con estos comodities de oleaginososas . etc. Dirigido a organizaciones gremiales, Camaras de Comercio, profesionales del sector y general,  Este es un tema absolutamente nuevo y se requiere capacitar a lo largo de chile a los futuros intervinientes en esta industria.

 

9.- “ EL FENÓMENO BLOG Y LA EMPRESA”.como agregar valor a su compañía. Nueva técnica de comunicación en busca de un cambio en la gestión de negocios eficaces. 350 páginas de análisis del fenómeno blog , de  la blogosfera, desde la óptica de un blogger chileno y su proyección a la empresa como elemento que agregación  valor a la misma. Cómo agregar valor a la profesión cualquiera sea ésta. Conceptos de la industria, características ,  beneficios, proyección, legislación internacional, casos de la blogosfera mundial, los mejores blogs del mundo,   etc Dirigido a toda clase de estudiantes, profesores , usuarios de la más grande red de comunicaciones, periodistas, publicistas, abogados , ingenieros, administradores públicos, científicos  , innovadores  etc.

 

10.- EL ACOSO SEXUAL Y MOBBYNG EN EL TRABAJO. ¿Hay acoso sexual  en la empresa? . Libro de 300 págs. Tan antiguo como el  trabajo, el acoso moral –o mobbing– continúa actualmente existiendo entre nosotros, habiéndose intensificado en su gravedad por la frecuencia de las denuncias en contra de las empresas.Puede afectar a cualquier tipo  de empresa u organización. Hoy existe una ley de acoso sexual en Chile. Se requiere ir  a cambio cultural en la propia empresa

 Análisis del fenómeno, aspectos jurídicos, casos , sensibilidad de los jueces,  y como evitar caer en el acoso sexual al interior de instituciones, empresas, corporaciones, Universidades, etc. ¿Que es acoso sexual?, ¿Qué temas culturales hay tras el acoso sexual , conceptos, características efectos, consecuencias, costos para la empresa y el trabajador; en definitiva como lograr un ambiente de trabajo en que impere la dignidad , la eficiencia y el respeto entre los trabajadores.  Análisis de cómo se  puede llegar  a sacar a una empresa del mercado por  un mal manejo de un conflicto de acoso sexual en el trabajo ; una falta de capacitación en la empresa. etc.  Dirigido a estudiantes y profesores  de derecho, sociólogos, profesiones del área de recursos humanos, directivos de empresas, propietarios de empresas, consultores, etc.

Curso y Charla especial en conjunto con Profesor  Abogado Marcelo Montero Iglesis.

 

11.- ¿QUE ES UNA EMPRESA AN- ENTRÓPICA? 240 páginas  de un serio Análisis del concepto an entrópico desde la ingeniería a la empresa. Cómo llegar , cómo lograr la empresa an- entrópica. Ejemplos exitosos en el mundo desarrollado Como mantener  la energía y el orden en la empresa. Modelo de negocio y cómo elemento de agregación de valor a las empresas en el largo plazo. Dirigido  a abogados de empresas, empresarios grandes y pequeños ;  a dirigentes gremiales y de Camaras de Comercio ; a estudiantes de derecho , de ingenieria comercial, administración Publica, sociología, etc. Basados en conceptos y publicaciones del famoso consultor de empresa y abogado Paco López en España.

 

12.- CONCEPTOS BÁSICOS DEL CÓDIGO DEL TRABAJO Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS. NUEVAS PRÁCTICAS LABORALES EN EL MUNDO ; casos y jurisprudencia de Cortes relevante; 250 páginas dirigido a estudiantes, a profesionales, profesores , gerentes de recursos humanos, fiscales corporativos, consultores de empresas,cámaras de comercio y asocianos gremiales ,  abogados en general a profesionales que busquen mejorar el clima laboral en beneficio de los trabajadores y de la empresa. Al mismo tiempo a profesionales que aspirar a marcar diferencias profesionales y emprender el éxito en sus gestiones profesionales.

13.- EL ARTE DE COLECCIONAR EL VINO” 250 páginas, en que se analiza  el hobby profesional de coleccionar vinos , sus otros  elementos  coleccionables como una forma de  incentivar el mercado de  colección; agregar valor a los productos y a la empresa vitivinicola en particular ;  aspectos de la cata, generalidades de variedades, algunos productos finales coleccionables, en general aspectos importantes del mundo de la vid y del Vino.

14.- MATRIMONIO, SEPARACIÓN, DIVORCIO, NULIDAD: Libro de 500 páginas con historia y aspectos legales. La reforma a la ley de matrimonio civil, comentarios de Presidente de la República, Senadores, Diputados y de  importantes profesores universitarios , las opiniones de la prensa , la Iglesia, La masonería, y tratadistas. Derecho comparado, casos , proyecciones . Análisis de la nueva ley bajo esas ópticas. Dirigido a estudiantes de la profesión legal y vinculados a ella, a profesores, abogados, sociólogos, administradores públicos , jueces, etc.

15.- EL ARBITRAJE EN LA PYME: UNA SOLUCIÓN PARA ACCESO A LA JUSTICIA: ¿Tiene la PYME un verdadero acceso a la justicia en Chile ? ¿Le sirven a las Pyme los Centros de arbitrajes vigentes (AMcham , Camara de Comercio ) o hay que crear otro propio para las Pyme ? Dirigido a empresarios , a estudiantes dirigentes gremiales, Asociaciones gremiales y Camaras de Comercio. Análisis, del derecho comparado, concepto, características, opiniones de profesores, propuesta legislativa, etc. Arbitraje para  pequeña y mediana empresa, en busca de un nuevo centro de arbitraje especializado en PYME

16.- “LA NEGOCIACIÓN EN UN AMBIENTE TURBULENTO”¿CÓMO DEBE NEGOCIAR EL EMPRESARIO? ; 400 págs. Conceptos ,  características, estilos,  tipos, Dirigido a estudiantes de derecho, abogados, periodistas, sociólogos negociadores de diversas áreas, vendedores en busca de excelencia, negociadores internacionales, la negociación  política ,  arbitraje etc. Las negociaciones  exitosa agrega valor a las profesiones. En toda negociación tenemos a distintos actores o partes que buscan una solución que satisfaga sus intereses en juego. De manera que negociar es un acto integral de comportamiento y en él, el negociador, debería saber cuáles son sus habilidades, sus debilidades y fortalezas, con el fin de poder apoyar o ser apoyado en un equipo de trabajo. Vamos a ver como negociar en equipo y casos exitosos.

Veremos como en una negociación están presentes los intereses, los recursos en juego, los valores con que cada parte enfrenta el proceso y, por esto último, los aspectos éticos y morales tendrán también su acción en la misma.

También veremos como no hay instancia de negociación que sea igual a otra y, por ende, que toda instancia de negociación es única.

17. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO VALOR DE LA DEMOCRACIA 350 páginas, en que se analizan experiencia del derecho comparado, historia, conceptos, características, efectos, formas, casos prácticos ,políticas de participación, políticas públicas y participación, legislación , derecho comparado, experiencias , casos exitosos etc. La negociación de muchos para contrarrestar el poder del Estado; Dirigido a estudiantes de Derecho, a estudiantes de Periodismo, sociología, antropología, Profesores, activistas, dirigentes gremiales, políticos, empresarios, publico en general.

18. LA ORALIDAD Y ESCRITURACIÓN EN LA PROFESIÓN LEGAL 250- 350  págs. Cómo agregar valor a la profesión legal  mediante el exitoso uso de la palabra y la escrituración. Dirigido a los estudiantes  de derecho, de cualquier carrera Universitaria  en que se tenga que expresar oral y mediante escritura en general. A profesores, periodistas, sociólogos , antropólogos.

19. “AVANZANDO HACIA UNA NUEVA DEMOCRACIA” . ¿ES LA DEMOCRACIA REPRESENTATIVA, LA PARTICIPATIVA O LA DEL CIUDADANO? OTRAS ALTERNATIVAS.  300 páginas en que se discute los valores de una  nueva democracia; las enfermedades y otras  cuestiones  que le afectan: la corrupción, los partidos políticos y su rol , la sociedad civil, el debate como esencia de la democracia, la legislación y la educación al ciudadano, el ciudadano, rol de los medios de comunicación en la democracia, la justicia,  etc. 220 artículos en que se trata el tema  . Dirigido a estudiantes de la profesión legal, a los ejecutivos de empresas  a los Administradores Públicos, Periodistas, sociólogos, antropólogos, Asesores comunicacionales, Periodistas, Profesores, políticos y al mundo vinculado a la políticas y de las Ideas de Políticas Públicas, a los dirigentes gremiales políticos .

20. “INTRODUCCIÓN A LOS CONCEPTOS DE BIOÉTICA, BIOTECNOLOGÍA &GENÉTICA; SUS COMPLICACIONES Y PROYECCIONES:” 250 págs. Se analizan los conceptos, las características y algunas proyecciones en el derecho ,en la investigación y medioambiente . Nociones de políticas Públicas en las diversas materias . LIVING WILL O TESTAMENTO VITAL. Unas nociones deontológicas en la eutanasia, etc.

 Dirigido a estudiantes de Derecho, , sociología, antropología, investigadores, científicos, abogados, médicos , administradores públicos , asesores de abogados a personal y ejecutivos de centros de investigaciones de clínicas privadas y públicas,  profesores de la especialidad, etc.

21.ENRIQUE MAC IVER, IDEAS VIGENTES DEL SIGLO XIX VIGENTES EL SIGLO XXI: análisis de discursos  e ideas del parlamentario, político, masón y bombero  vigentes en la actualidad. Un incentivo para los jóvenes  para entrar a la vida pública, a la política, al servicio ciudadano.

22. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. POLÍTICAS PÚBLICAS Y COMO FORMA DE ABORDAR LA EMPRESA. El ciudadano ya no aborda los problemas por si solo sino que con muchos.

23. LA MUJER EN LA EMPRESA, UN FENÓMENO GLOBAL. Análisis del fenómeno. Ventajas y desventajas de la mujer en el trabajo, la mujer como aportes al valor de la empresa , a la cadena de valor ; la mujer  y la Responsabilidad social empresarial.

24. CHILE COMO PORTAL DE LOS SERVICIOS Y NEGOCIOS EN EL CONTINENTE.  Como abordar el negocio de los servicios, Impulso a las PYME en los servicios, las nuevas tecnologías, servicios y Pyme.

25. DERECHO A LA INFORMACIÓN UN DERECHO HUMANO Y CONSTITUCIONAL EN EL MUNDO. CONCEPTO, CARACTERÍSTICAS La empresa y el derecho a la información. Derecho nacional y comparado. Casos en el mundo.

26 . LA RESPONSABILIDAD DEL MÉDICO: CONCEPTO , CARACTERÍSTICAS , OBJETIVOS .”La legislación en Chile, derecho comparado. Casos Prácticos en Chile y Extranjero. Mala Praxis.Análisis de la empresa médica e impacto en la sociedad en el contexto de la responsabilidad social empresarial

27 . La ética , la transparencia y globalización en la nueva empresa actual  ; En la teoría todo funciona aritméticamente pero en la realidad, las reacciones son diferentes; conviviendo con los problemas anti-éticos contemporáneos; como lograr  la existencia de una población informada y consciente; como llegar a establecer   que  la Globalización sirve para "salvar vidas” , es decir una oportuniodad  vital.

28.” LIDERAZGO, PODER , POLÍTICA Y NEGOCIACIÓN  250 págs.  Influir en alguien es tan importante que se considera la esencia del liderazgo, la influencia es el poder  que ejerce alguien en las actitudes y el comportamiento de otra persona para lograr un objetivo, el poder, la política y la negociación son formas de influir en los demás. El poder es central para el liderazgo efectivo, la capacidad para influir sobre otras personas, en las organizaciones esto significa la capacidad  de hacer que ocurran las cosas o lograr las metas propias a pesar de la resistencia de otros.  Son elementos fundamentales en cualquier actividad, pública o empresa.  Charla disponible , 3horas. PPT.

29. DISCRIMINACION, XENOFOBIA, RACISMO” 300 pás. en busca de un Instituto que conduzca la defensa de los ciudadanos en  estas materias y como la Empresa publica o privada debe actuar ante estos aspectos. Conferencia, charla, curs EL Instituto que se propone  tendrá por objeto elaborar políticas nacionales y medidas concretas para combatir la discriminación, la xenofobia y el racismo, impulsando y llevando a cabo acciones a tal fin. Actuar como organismo de aplicación de ley que se dicte a los efectos (LOC)  velando por su cumplimiento y la consecución de sus objetivos, a través del análisis de la realidad nacional en materia de discriminación, xenofobia y racismo y la elaboración de informes y propuestas con respecto a dichos temas; la mejor prevención contra la discriminación es  la instalación del tema en el debate público, por lo cual además de utilizar los medios de comunicación, será el dictado de conferencias, clases públicas y elaboración de programas educativos. de raza, religión, nacionalidad, ideología, opinión política o gremial, sexo, posición económica,condición social o caracteres físicos;

30. FRANQUICIAS – FRANCHISING  350 páginas . Nuevas formas de contratación ,Concepto, características, elementos, casos, ejemplos

31 . EL TELETRABAJO, NUEVA FORMA DE CONTRATACION LABORAL desafio y oportunidad: 300 páginas en que consiste el teletrabajo, las nuevas formas empleos ,nuevas realidades del trabajo  conceptos, características, criterios, el derecho comparado; ventajas y desventajas  Infraestructura para implementarlo .Las empresas y el teletrabajo. Teletrabajo en la post maternidad una gran solución. Teletrabajo y dignidad laboral Casos prácticos de teletrabajo en el mundo. Hay cursos, charla y conferencias disponibles.

33. LA SUBCONTRATACION UN CAMBIO CULTURAL . Cómo mediante la subcontratación  podemos agregar valor a la cadena  de valor de la empresa u organización. Análisis de la ley hacia un cambio cultural . Charla y curso con Profesor Marcelo Montero.

34. LA MARCA PERSONAL: EL PERSONAL BRANDING. Esta es una charla y curso especial para  ejecutivos  que busquen una diferenciación espectacular  en la oferta de capacidades para enfrentar situaciones de cambios. Bassados en las experiencias de Andrés Pérez Ortega en España.

 

CONFERENCIAS CHARLAS & CURSOS

 

Cada uno de estos libros dan origen a  Conferencias  o Charla ( 2-4 horas ) sobre el tema principal  y además un Curso de 8  a – 16 horas  dirigidos a los amplios públicos objetivos . Algunas de ellas disponibles en SOFOFA  con beneficios especiales a socios de la Institución.

 

También se han dictado en Facultades de la Universidad de Chile y otras

 

Existen Blogs para cada uno de los temas en que se ha recopilado la información  sobre el particular existente en la Red.

 

 

 

Santiago, OCTUBRE  2006