Wednesday, November 27, 2013

teletrabajo:Teletrabajo exitoso depende en gran medida de lo bien que puedes comunicar su valor a la empresa.

Los teletrabajadores: Mantenga su valor en la mente de su empleador

Trabajar en el Coffee Shop foto de ShutterstockCitando el objetivo de mejorar la colaboración entre los empleados, HP siguió el ejemplo de Yahoo! s ordenando teletrabajadores volver a la oficina.Estudios informan que los teletrabajadores son más productivos y más bajos costos de arriba, pero a distancia sí crea desafíos de la cooperación y la comunicación. Los teletrabajadores están fuera de la vista y, por tanto, fuera de la mente. Como resultado, a menudo se ven como menos comprometidos con su trabajo, se pierda en la oficina de información inmport y se pasan por alto las oportunidades de ascenso. Sin embargo, los teletrabajadores pueden destacarse en la multitud para que su valor conocido.

Sea responsable. teletrabajadores pueden trabajar de forma remota, pero eso no significa que no sean parte de un grupo más grande que depende de ellos. Una manera segura de matar a una posición de teletrabajo es que no esté disponible cuando sea necesario, entregar trabajo tarde y producir resultados mediocres. Como teletrabajador, es necesario recordar que eres parte de un equipo que usted necesita para comunicarse y ofrecer un trabajo de calidad a tiempo. Ser responsable ante sus colegas y gerente mejora su vista de usted como un valioso miembro, insustituible del equipo.

Conéctate con colegas con regularidad.  La colaboración no es la única razón para mantenerse en contacto con sus colegas. Gran parte de la información que pasa a lo largo de en una oficina, por ejemplo, una posición abierta o el fondo de regalo para un compañero de trabajo que está teniendo un bebé, se entrega a través de las interacciones entre los compañeros de trabajo. comunicación formal e informal con sus colegas puede ayudarlo a mantenerse informado de lo que pasa en la oficina, así como mejorar las relaciones con ellos. Tecnología, tales como teléfono y conferencias web, ha hecho que sea más fácil que nunca para pasar tiempo con sus compañeros a pesar de que no estás en la oficina.

El proceso de registro con el jefe frecuencia. Debido a los teletrabajadores no están en la oficina, es fácil que los directivos se olvidan de ellos durante el ajetreo de las actividades del día a día. Después el olvido puede significar que no eres memorable, lo que significa que eres prescindible. Mantenga su jefe informado del progreso o finalización de los proyectos, nuevas ideas que tiene, y la información que le puede mantener en su mente. Un informe email diario mantiene su jefe informado de su trabajo cada día, pero no tenga miedo de llamar o incluso la caída pulg El más personal sea la conexión, más probable es que tu jefe te recordará y se sienten bien acerca de la labor que está haciendo .

Teletrabajo exitoso depende en gran medida de lo bien que comunicar su valor a la empresa.Además de proporcionar un trabajo de calidad en el momento oportuno es una parte de esta, por lo que se queda en las relaciones táctiles y construcción con el sitio y otros trabajadores remotos.

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Acerca de 

Leslie Truex es un experto en diseño de carrera que ha estado ayudando a la gente a encontrar o crear el trabajo que se adapte a sus objetivos de estilo de vida desde el año 1998 a través de su sitio web de trabajo en el éxito casero. Ella es la autora de "El trabajo-At-Home Éxito Biblia" y "trabajos en línea: Cómo encontrar a un ser contratado para un trabajo-At-Home Job". Ella habla regularmente sobre temas relacionados con la carrera, incluyendo el teletrabajo y negocio en casa.


Saludos
Rodrigo González Fernández
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Thursday, November 21, 2013

MANAGEMENT conoce a los influyentes del mundo del management

Publicado por EntornoInteligente.com  el Jueves, 21 de Noviembre del 2013
Las 50 personas más influyentes en el mundo del Management
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Economia y Negocios / Clay Christensen, creador de la teoría de la innovación disruptiva, es el más influyente, según el ranking que Thinkers 50 publica cada 2 años. 

Clayton Christensen.

Clay Christensen, el creador de la teoría de la innovación disruptiva, es el pensador más influyente en management del mundo, de acuerdo con el ranking que publica cada dos años Thinkers 50.

Christensen (en la foto) es profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y autor del libro “El dilema del innovador”. Su trabajo explica por qué una empresa que hizo todo para alcanzar el liderazgo en su industria es casi siempre incapaz de desarrollar las tecnologías disruptivas que protagonizarán el cambio en la industria donde opera, relata un artículo publicado por El Economista.

Clay recibe este nombramiento, considerado una especie de Oscar de la Administración, por segunda ocasión consecutiva. 

De esta manera, iguala lo conseguido por Peter Drucker y CK Prahalad. 

El reconocimiento al mejor libro de management fue para Playing to win: How Strategy Really Works, de AG Lafley y Roger Martin Martin, de Procter & Gamble y decano de la Escuela Rotman de Administración en la Universidad de Toronto, respectivamente.

El libro representa un intento de reconciliar los enfoques basados en la intuición y aquéllos que utilizan intensivamente una aproximación cuantitativa a la solución de los problemas. Design thinking es un concepto que aparece una vez y otra en el libro. A través de este concepto, Martin trata de atrapar el Santo Grial de la administración: cómo combinar el “desorden” de lo creativo con la “fuerza” que deriva de la medición rigurosa.

Para elaborar la lista de los 50 gurús mas influyentes, Thinkers 50 emplea 10 criterios: relevancia de las ideas; rigor de la investigación, presentación de las ideas, rango de diseminación de las ideas, perspectiva internacional, originalidad, impacto, practicidad, sentido de negocio y capacidad para inspirar.

El top five de la lista lo completan, en el número dos, W. Chan Kim y Renée Mauborgne, de la escuela de negocios INSEAD y autores de Blue Ocean Strategy; en el número tres, Roger Martin; en el casillero cuatro está el canadiense Don Tapscott, autor de Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything.

El sitio cinco corresponde al indio Vijay Govindarajan, que ha desarrollado el concepto de Innovación en reversa para describir los productos y servicios que fueron diseñados para países en desarrollo y que son adaptados para “triunfar” en los países desarrollados, detalla el Economista.

Los primeros cinco de la lista de Thinkers 50 reflejan algunas tendencias significativas. Las más importantes son, sin duda, el ascenso de las mujeres y la multinacionalidad de los gurús. 

En el top 50 del 2009 había cinco mujeres; en la lista del 2011 eran 11 y en el 2013 son 13. Entre las primeras 10, hay cuatro mujeres: Renée Mauborgne; Rita McGrath, Linda Hill y Herminia Ibarra.

Una curiosidad es que Herminia Ibarra es la única persona de la lista que nació en un país de habla hispana, cubana de nacimiento .

Ibarra, de INSEAD, es considerada una de las mayores expertas del mundo en liderazgo. En particular sobresalen sus trabajos relacionados con el cambio de liderazgo en una organización.

La multinacionalidad de los gurús refleja la importancia del pensamiento de management que se hace fuera de Estados Unidos. Hay nueve nacionalidades diferentes. Está el caso de Canadá, que tiene dos pensadores en el top 10, así como la presencia, por primera vez en el ranking, de gurús chinos. Se trata de pensadores que además son empresarios muy importantes.

En el número 31, está Liu Chuanzhi, que fundó Lenovo en 1984 con un préstamo de u$s24.000 del gobierno chino. 

Tal como relata el diario mexicano, Lenovo es ahora el segundo mayor fabricante de computadoras en el planeta. En el número 50 de la lista se encuentra Wang Shui, propietario de la mayor empresa desarrolladora de casas en el mundo, Vanke . Wang Shui es aficionado al montañismo, ha escalado el Everest más de una vez y escribió el libro Ladder of the Soul.

Thinkers 50 elabora esta clasificación desde el 2001. El proceso de selección incluyó la revisión de 12.000 votos emitidos desde América, Asia, Europa y Medio Oriente. Los fundadores de esta organización son Stuart Crainer y Des Dearlove, editores de la colección de libros de management del Financial Times.

El consejo consultivo incluye, entre otros, a la ex editora del Harvard Business Review, Karen Dillon; a la editora en jefe de la división de libros de Administración y Finanzas de McGraw Hill, y a Amit Kapoor, director del Instituto de Competitividad de India.

A continuación, el listado de los 50 líderes :

1 −Clayton Christensen (1) 2 – W. Chan Kim y Renée Mauborgne (2) 3 – Roger Martin (6) 4 – Don Tapscott (9) 5 – Vijay Govindarajan (3) 6 −Rita McGrath (19) 7 – Michael Porter (5) 8 – Linda Hill (16) 9 – Herminia Ibarra (28) 10− Marshall Goldsmith (7) 11− Pankaj Ghemawat (27) 12 – Jim Collins (4) 13 – Daniel Pink (29) 14 – Lynda Gratton (12) 15 – Amy Edmondson (35) 16 – Sylvia Ann Hewlett (11) 17 – Richard D’Aveni (21) 18 – Marcus Buckingham (8) 19 – Gary Hamel (15) 20 – Nirmalya Kumar (26) 21 – Nitin Nohria (13) 22 – Teresa Amabile (18) 23 – Richard Rumelt (20) 24 – Jeffrey Pfeffer (22) 25 – Richard Florida (−) 26 – A.G. Lafley (−) 27 – Stewart Friedman (45) 28 – Morten Hansen (−) 29 – Tammy Erickson (32) 30 – David Ulrich (23) 31 – Liu Chuanzhi (−) 32 – John Kotter (34) 33 – Chip Heath & Dan Heath (−) 34 – Sheryl Sandberg (−) 35 – Umair Haque (49) 36 – Daniel Goleman (39) 37 – Henry Chesbrough (38) 38 – Rosabeth Moss Kanter (25) 39 – Julian Birkinshaw (−) 40 – Subir Chowdhury (50) 41 – Fons Trompenaars (42) 42 – Chris Zook (−) 43 – Sydney Finkelstein (−) 44 – Anil Gupta (−) 45 – Andrew Kakabadse (44) 46 – Rakesh Khurana (41) 47 – Celia de Anca (−) 48 – Liz Wiseman (−) 49 – Doug Ready (−) 50 – Wang Shi (−)


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Rodrigo González Fernández
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Monday, November 18, 2013

CURRICULUM VITAE & PERSONAL BRANDING

Personal branding: la importancia de formar parte de la Red 2.0

Publicado el 18 de noviembre de 2013 por María José Rodríguez Lamarca

personal brandingEs ya un hecho comprobado que el uso de las redes sociales y el currículo vite no son en sí mismas herramientas suficientes. Es más, se podría decir que el muy manido Currículo Vite está empezando a quedarse obsoleto y comienza a ser reemplazado por "La Marca personal", o el Personal Branding, si queremos utilizar el término anglosajón.

¿De dónde proviene el término Personal Branding que parece tan actual?

El branding o la marca no es un concepto del todo moderno. El término branding tiene su origen en la marca que se les hacía a las reses para identificarlas. A posteriori, esta huella comenzó a utilizarse a modo de "marca" por gran cantidad de empresas para diferenciarse unas de otras. Hoy, en pleno siglo XXI, las que hemos denominado marcas se aplican también a las personas. Se concibe así  el concepto de "Personal Branding". Si alguien pretende lograr una buena "marca personal" debe, ante todo, integrarse a una imagen muy concreta para transmitir un mensaje definido a un público  y adquirir un posicionamiento claro.

El concepto "Personal Branding" es mucho más amplio y enriquecedor que el de un Currículum tradicional, pues no sólo explícita e informa sobre la formación y experiencia de una persona, sino que también refleja sus propias competencias, habilidades, pasiones y muy particularmente la forma en que este profesional puede colaborar e integrarse a las necesidades de sus potenciales Clientes.

Es conveniente saber que una marca personal no se construye en dos días, puede llevar años y es una trabajo que requiere cierta constancia. Para tal fin existen ya en la Red muchas ideas y recursos gratis para alcanzar este importante objetivo

Internet pone al alcance de cualquier usuario plataformas que no exigen conocimientos técnicos a la hora de construir una web y un blog. Este último es fundamental a la hora de construir una marca personal y se debe dotar de contenidos NO comerciales y de valor añadido para un lector. Además se pueden utilizar otras herramientas como los vídeos, que dotan a las acciones de una gran viralidad.  Construir infografías de ciertas temática, realizar prácticas de linkbuilding (intercambio de enlaces) y, por supuesto, divulgar todo esto a través de las redes sociales tanto horizontales como sectoriales.

Hoy por hoy el uso de Twitter es imprescindible, una excelente herramienta de microblogging para generar tráfico y dar a conocer tus noticias, eventos, charlas etc.

Es importante tener en cuenta que una marca personal no sólo es exhibirse. Si se quiere subir un peldaño más hay que dotarla del toque 2.0. La tecnología 2.0 nos dice: "¡¡Interactúa!!" Hazte ver en foros, comunidades, grupos,  participa, brinda tus consejos, contribuye con tus opiniones. Y también es muy favorable la relación con otros bloggersde tu mismo sector.

Ya para finalizar, subiremos la escalera entera. En esta fase se debe contemplar la opción de "organizar" algo presencial y conocer a tus seguidores. No somos una entidad digital, somos personas.  El mundo 2.0 y las redes sociales  nos dotan de una gran poder de convocatoria gratuito, ¿una oportunidad digna de aprovechar!

Negocios, Pymes,  AUTÓNOMOS, emprendedores, parados, trabajadores en activo… tienen y deben tener ya su propia marca personal.

Imagen | FreeDigitalPhotos

María José Rodríguez Lamarca

Acerca de María José Rodríguez Lamarca

Licenciada en Administración de empresas y marketing . Postgrado en marketing digital y Social Media. Experta en generación de contactos a través de Internet, Social Media y marketing de contenidos. Últimos años dedicada a desarrollo de negocio en franquicia. Autora de 2 blogs de diferentes temáticas y escritora para diferentes publicaciones digitales.

Fuente:

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Thursday, November 07, 2013

COACHING: habilidades de un buen Coach

Inicio » Comunicación »Marketing

Las 7 habilidades de un buen Coach

Las 7 habilidades de un buen Coach

TISOC Coachingla escuela europea líder en Coaching en español,  ha hecho público un análisis sobre aquellas habilidades que idealmente deberían reunir todas aquellas personas interesadas en incorporar el Coaching a su esfera personal y profesional.

Entre éstas se encuentran:

1. Empatía. La empatía es la capacidad para observar a los demás, captar lo que están pensando y meternos en su piel.  Una buena sesión de Coaching empieza precisamente por este punto, por observar y empatizar. Si somos capaces de ponernos en el lugar de las personas de nuestro entorno para entenderlas un poco mejor y responder de forma solidaria ya tenemos un punto a nuestro favor.

2. Equilibrio & madurez. Un coach ha de ver la vida como un camino de mejora en el que el cambio es el motor del desarrollo personal y profesional. Como resultado de esa evolución, necesita haber llegado a un punto de madurez y equilibrio antes de colocarse frente a un coachee. Todos tenemos nuestros conflictos y áreas de mejora por resolver. Son necesarias buenas dosis de autoconocimiento y de equilibrio emocional para ofrecer un coaching solvente.

3. Asertividad. Ante una situación de conflicto existen tres tipos de reacción: dejarse llevar por los demás para evitar el conflicto; volverse autoritario y agresivo, y, por último, hay gente que es capaz de defender su postura sin faltar al respeto de otros ni amedrentarse. Un coach en funciones responderá a este último tipo, el de las personas que saben decir que no sin gritar y que no tiene problema en discrepar abiertamente.

4. Intuición. Fiarnos de nuestra intuición sobre algo que está sucediendo nos puede llevar a niveles más profundos de comprensión. Añade además otra dimensión a nuestra lógica habitual y a la mera perspectiva racional. Eso sí, se recomienda al coach novel contrastar lo intuido hasta llegar a la convicción. Si tu intuición es de las que no falla tienes mucho ganado para ejercer como coach.

5. Comunicación. Saber preguntar y comunicarse eficazmente va a ser básico, pero saber escuchar puede ser incluso más importante. Y cuando hablamos de escuchar o de comunicar lo hacemos en el sentido más amplio de la palabra. No olvidemos, que sólo un 7% de nuestro mensaje se traslada a través de las palabras y que sobre todo transmitimos a través de nuestra entonación y lenguaje corporal.

6. Capacidad de análisis y de síntesis. Si la capacidad analítica nos permite disgregar la realidad en muchos elementos para revisarlos y descubrir sus relaciones, la capacidad sintética hace que podamos ver esos elementos como un todo único. Una y otra permiten al coach organizar la información para que su visión sea más completa y ajustada a la realidad.

7. Tenacidad. Evitar asesorar a la persona que tenemos enfrente, no juzgar bajo ningún concepto, tener presente un método en todo caso…  El coaching exige una disciplina férrea que no siempre es fácil observar. Si somos de esos que se mantienen firmes y que se adhieren a su propósito sin arrugarse ante la dificultad estaremos en el camino para ser buenos coaches.


Saludos
Rodrigo González Fernández
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Tuesday, November 05, 2013

MARCA PERSONAL:

Esmeralda Díaz-Aroca, lanza su serie semanal de consejos sobre "Como diseñar tu marca personal"

Por 9 h. 19 min.
Tamaño de letra: Decrease font Enlarge font
Esmeralda Díaz-Aroca es profesora de postgrado en Nebrija Businness School, Experta marketing digital y Personal Branding 2.0.Esmeralda Díaz-Aroca es profesora de postgrado en Nebrija Businness School, Experta marketing digital y Personal Branding 2.0.

La marca personal es más importante de lo que muchas personas piensan. Una marca personal sólida no solo transmite confianza e impresiones positivas,  si no una serie de valores que hacen que una persona sea "percibida" de forma diferente.

Una marca personal bien diseñada es aquella que logra resultados, es decir que las personas importantes para tu carrera tengan la imagen adecuada sobre ti.

En un entorno tan competitivo como el actual, es muy importante saber definir nuestra marca personal y también saberla gestionar.

Aprende a diseñar tu marca personal  

A partir de la próxima semana, Esmeralda Díaz-Aroca publicará diferentes tutoriales sobre cómo diseñar una marca personal paso a paso y como conseguir visibilidad.

Esmeralda Díaz-Aroca es profesora de postgrado en Nebrija Business School, Experta marketing digital y Personal Branding 2.0. Diaz-Aroca es también autora de "Cómo tener un perfil 10 en LinkedIn"

Brand Yourself. Esmeralda Diaz-Aroca. Define tu marca. Personal Branding from Esmeralda Diaz-Aroca on Vimeo.

 

Las marcas son herramientas poderosas de las empresas, pero también de las personas. 

Tener una marca personal reporta muchos beneficios tanto si estas buscando trabajo, como si trabajas en una organización y quieres potenciar tu carrera profesional.

En este último caso, las marcas personales sólidas benefician a las marcas empresariales. Transmiten más confianza al entorno que las rodea. Por ejemplo, el fichaje de Marissa Mayerpor Yahoo! impulsó las acciones de la compañía, el de Bernardo Hernández por Flickr subió las expectativas depositadas en esta compañía, ó lo que es más popular, el retorno de Steve Jobs a Apple supuso el relanzamiento de la compañía.

 

Cada semana aprenderás trucos y herramientas que te ayudaran a ganar visibilidad

Esmeralda Díaz-Aroca hablará con detalle cada semana sobre: 

  1. Eres lo que GOOGLE dice de ti: ¿Te has Googleado?
  2. Trucos infalibles para elegir tu foto. Y tener una imagen impecable
  3. Cómo hacerte una tarjeta de presentación digital a coste CERO
  4. Cómo diseñar tu Curriculum vitae digital y reforzar tu marca personal sin que te cueste dinero
  5. La importancia del color en tu marca personal y como utilizarlo  de forma eficaz
  6. Tipos de letra a  evitar si quieres tener una buena imagen de marca personal
  7. Que son y cómo usar los códigos QR para tu marca personal
  8. Como hacer presentaciones irresistibles y ganarte a tu audiencia
  9. Herramientas 2.0 para  tener un Curriculum Vitae 2.0 y propiciar el networking
  10. Recetas de ÉXITO para reforzar y potenciar tu marca personal

 

Estas publicaciones tendrán lugar, a partir del 11 de noviembre en diferentes medios digitales.

Contacto para nota de prensa:

Fuente:VIMEO

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VAMOS A TACNA :Taller "Cómo hacer negocios rentables y marketing empresarial en las redes sociales"


Taller "Cómo hacer negocios rentables y marketing empresarial en las redes sociales"

LUNES, 04 DE NOVIEMBRE DE 2013 22:00 ADMINPRENSA

El Instituto Tecnológico Vigil de Tacna, organiza el próximo viernes 08 de noviembre, en su moderno auditorio, desde las 03 de la tarde, el Primer Taller Interactivo "Cómo hacer negocios y marketing político en las redes ETO

Se trata de los Directores Ejecutivos (CEOs) Pablo Bermúdez Mogni y Carlos Valdivia Alva, especialistas en Gobierno Electrónico con credenciales de la Organización de los Estados Americanos (OEA), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) entre otros organismos bilaterales y que actualmente desarrollan importantes cursos de capacitación a nivel internacional como en la Escuela de Negocios CENTRUM de la Universidad Católica del Perú (Adjuntamos sus Hojas de Vida Profesional)

Revolución del momento en la Internet, utilizar las redes sociales, como Facebook y Twitter entre otras, para posicionar los negocios tanto en el mercado nacional como en el extranjero y usarlas como estrategias de marketing político como lo hicieron los estrategas de Barack Obama para conquistar la Presidencia de los Estados Unidos y los "movimientos de indignados" de Brasil y Europa, este taller de por sí es un atractivo para emprendedores y empresarios que consideran estas herramientas para lograr alta rentabilidad en sus gestiones.


Además, es de interés académico para estudiantes en Educación Tecnológica y universitarios en general que se encuentran a punto de acceder al mercado laboral y empresarial, donde hoy en día la competencia es dura y compleja por lo que necesitan herramientas de tecnología de punta para triunfar.

"Este primer taller interactivo en Tacna marca el inicio de un programa de eventos especializados en Educación Tecnológica que capacitarán a nuestros alumnos en primer lugar y asimismo a la comunidad, en especial a emprendedores, empresarios y estudiantes que en el futuro serán responsables de administrar sus propios negocios", expresó el Mgr. Francisco Condori, director general del renovado Instituto Tecnológico Vigil.

Condori Rivera, al explicar este primer taller sobre redes sociales que se realiza por primera vez en forma descentralizada en Tacna, señaló que los expositores le darán un carácter interactivo y práctico, en base a experiencias de emprendedores triunfadores y empresas emblemáticas del país que actualmente usan las redes sociales para posicionar y rentabilizar sus negocios, vender sus productos al mundo entero, conocer quiénes son sus verdaderos clientes, en base a estrategias y evaluaciones que proporcionan abundantemente las propias redes sociales.

"Empezaremos a las 3 de la tarde y culminaremos más o menos a las 8 de la noche, los asistentes podrán realizar consultas durante el desarrollo del curso que contará con instalaciones adecuadas", dijo Condori Rivera, quien recordó el reciente taller que recientemente dictó Pablo Bermúdez Mogni en la Primera Feria del Emprendedor, organizada por COFIDE en Lima y en la que participaron más de un centenar de empresas.


Sobre el tema de Cómo hacer Marketing Político en las Redes Sociales, Condori Rivera explicó que el expositor Carlos Valdivia Alva revelará las claves y estrategias que actualmente emplean expertos reputados en este campo para el posicionamiento de los aspirantes al poder, además de las claves que usan en este propósito las grandes corporaciones mundiales.

Fuente:

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Monday, November 04, 2013

EL INTERES SUPERIOR DEL NIÑO

Gericó Associates, UNICEF y Círculo Legal organizamos la jornada "El interés superior del niño en la práctica jurídica: derecho, principio, norma y procedimiento". El objetivo de la misma es contribuir a dar conocer y a hacer efectivo el interés superior del niño en la práctica de los profesionales del ámbito jurídico,teniendo en cuenta tanto la jurisprudencia como las normas de procedimiento, con el fin de avanzar en el cumplimiento de la Convención sobre los Derechos del Niño.
10:00 - 10:05
 
Presentación de la jornada.
Marc Gericó, socio Director de Gericó Associates.
 
10:05 – 10:15
 
El trabajo por los derechos del niño desde el ICAB.
Xavier Campà, Presidente  de la Sección de Infancia del ICAB.
 
10:15 – 10:30
 
La Convención sobre los Derechos del Niño y el papel de UNICEF.
Maria Truñó, responsable de Políticas de infancia de UNICEF Comité Catalunya.
 
10:30 – 10:50
 
El interés superior del niño en la práctica de los abogados de família.
Carmen Varela, socia Directora departamento de familia en Círculo Legal Barcelona.
 
10:50 – 11:30
 
El interés superior del niño en la práctica judicial.
Mercedes Caso, jueza Decana de Barcelona. Ha sido titular del juzgado nº 19 de Barcelona.
 
11:30 – 12:00
 
Debate.
¿Cuándo?

Viernes 8 de noviembre de 2013 de 10 a 12h

¿Dónde?
 
Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona
c/ Mallorca, 283, 8ª planta
Barcelona

¿Cómo?
 
Entrada gratuïta con inscripción previa en:  info@gericoassociates.com
 
¿Algo más?

El acto será retransmitido por streamingvía:
Además, para que se pueda seguir el evento vía Twitter, utilizaremos elhashtag #DerechoUnicef.
Fuente:

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